Landets dagblade beskriver i øjeblikket, hvordan de største selskaber lige nu planlægger genstartsstrategier til efter corona. Det er åbenlyst, at de seriøse erhvervsspillere skal have en plan klar. Men før de danske erhvervsledere udfører store genåbningsplaner, skal de overveje, om de har inviteret de rigtige kompetencer og ressourcer med til bords.
Vi har før oplevet kriser, hvor hverdagen vendes på hovedet, og vi som erhvervsdrivende har måtte lægge om og udarbejde nye strategier. Genstarten efter corona, tror jeg, kræver en anderledes håndtering og ny tilgang end tidligere. Dette er ikke 00’erne og dot.com krisen eller finanskrisen, hvor fokus var på bundlinje og defensive strategier.
Denne gang er der brug for nye værktøjer, kreativ tænkning, innovation og nye inputs. Samfundet er på mange måder forandret, og der er brug for nye måder at tilgå markedet, når vi åbner op igen.
Jeg har selv erfaret, hvordan marketing bliver trukket sent ind i processen, og når det er allerværst, bliver bedt om at vælge farve eller ordlyd på et initiativ, der allerede er planlagt.
