Når genstartsteamet for life science den 15. september afleverer deres anbefalinger til regeringen om, hvordan branchen skal genstartes efter coronakrisen, håber jeg, at de ser udover traditionelle værdikæder.Lad mig starte med at slå fast, at den danske life science-industri er blandt de stærkeste i verden med fyrtårne som Leo Pharma, Coloplast, Novo Nordisk, ALK og Lundbeck. Life science-industrien har været og vil fortsat være et lokomotiv for den danske vækst og velfærd. Men skal vi fortsat sikre innovation og behandling i verdensklasse, er der særligt ét vigtigt led i værdikæden, der er fraværende:Fremtidens innovative sundhedsløsninger skal i stigende grad forankres digitalt.Som direktør for det digitale sundhedskontor Dawn Health bevæger jeg mig dagligt rundt i life science-industrien, og timingen for digitale interventioner på sundhedsområdet har aldrig været bedre. Siden covid-19 har vi oplevet en eksplosiv efterspørgsmål på digitale sundhedsløsninger og IoMD (Internet of Medical Devices).
Digitalisering i life science er ikke længere en gimmick, men en kritisk grundsten, som spænder på tværs af hele værdikæden fra drug discovery til kliniske studier, produktionen og support rettet mod læger og patienter.
