Vi arbejder i køkkener, i stuer, i sommerhuse og på interimistiske hjørnekontorer i vores lejligheder. Gulvet trænger til at blive vasket, børnene er sultne, og nu hvor vi alligevel arbejder hjemme, kan vi lige så godt ordne vasketøjet.
Coronapandemien har flyttet arbejdspladsen hjem i privatlivet, hvor arbejdet flyder sammen med dagligdagen. Det koster på arbejdstiden, der dagligt er blevet 40 minutter kortere, viser en ny undersøgelse fra Rockwool Fonden. For hjemmearbejdende med børn falder arbejdstiden i alt 50 minutter.
“Jeg er overrasket, men havde egentligt regnet med, at arbejdstiden, specielt for de som passede børn, havde været endnu mindre,” siger Jacob Ladenburg, der er seniorforsker hos Rockwool Fonden og står bag undersøgelsen.
Undersøgelsen bygger på svar fra 544 personer under forårets nedlukning i marts og april. Respondenterne i undersøgelserne er overvejene personer med en lang eller mellemlang uddannelse.
Morten Skov Christiansen, næstformand i Fagbevægelsens Hovedorganisation, der repræsenterer mere end 1,3 mio. lønmodtagere, peger på, at undersøgelsens data er fra den første nedlukning, hvilket kun giver et øjebliksbillede af situationen på hjemmekontorerne.
“Vi skulle omstille os til at arbejde på en helt ny måde. Det kan være, der manglede redskaber til at arbejde ordentligt som skærme og tastaturer, og samtidig var der et koordineringsproblem i at arbejde sammen, nu hvor man ikke kunne se hinanden fysisk,” siger Morten Skov Christiansen.
Også han er positivt overrasket over, at arbejdstiden for hjemmearbejdende med børn ikke falder med mere end 50 minutter.
“Der er virkelig nogle, der har løbet stærkt for at nå op på det timetal samtidigt med at have børn hjemme,” siger Morten Skov Christiansen. Han pointerer, at det ikke er entydigt for medlemmerne, at hjemmearbejdet er en succes.
Alene i den private sektor arbejdede 680.000 danskere hjemme den 16.–18. marts 2020, viser en analyse fra DI.
Flere undersøgelser peger på, at danskerne har taget godt imod hjemmearbejdet, og at vi faktisk er mere effektive end forventet.
Københavns Universitet spurgte i april 594 HR-ledere, hvordan de oplevede produktionsniveauet under nedlukningen. Her svarede 55 pct., at produktiviteten var højere end forventet, 39 pct. svarede, at den var som forventet og blot 6 pct. svarede, at produktiviteten havde været under forventning.
“Vi hørte fuldstændigt entydigt, at lederne var dybt imponerede over den produktivitet, som folk havde lagt for dagen, på trods af at de har haft børn hjemme osv. Det, der kan være realiteten, er, at folk rent faktisk har arbejdet mindre, end de synes, de skulle, og som der står i deres kontrakt. Men de har til fulde levet op til det, som lederne havde forventet,” siger Steen Erik Navrbjerg, der har været med til at lave undersøgelsen, fra Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier på Københavns Universitet.
Noget tyder dog på, at hjemmearbejdet kun er godt i perioder. I hvert fald ser den nuværende nedlukning ud til at påvirke effektiviteten i højere grad end forårets.
En undersøgelse fra ingeniørforeningen IDA fra oktober viste, at 50 pct. af de adspurgte dengang sagde, at de var mere effektive, mens 20 pct. sagde, at de var mindre effektive.
I en ny analyse fra ingeniørforeningen foretaget i januar svarer 35 pct., at de mener, at de er mere effektive, mens 31 pct. svarer, at de er blevet mindre effektive.
