ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Anders Dons kom til tops i den gamle kultur. Siden har han arbejdet på at afskaffe den

Da Anders Dons for et lille årti siden, blev adm. direktør for Deloitte, startede han samtidig en lille revolution i revisionsbranchen. Følelserne måtte gerne komme uden på tøjet, kvinderne skulle videre op i ledelseslagene, flere forskellige nationaliteter skulle have sin gang i virksomheden, og ansatte, særligt de unge, skulle vide, at livet rummer andet end succes. Er han i mål? Overhovedet ikke

Når ledelsesstilen er forkert. Deloitte har gennem et par år ændret ledelsesstil og hele kulturen i viksomheden. Fra udpræget travlhed til plads til følelser. Da en af partnerne kom til Deloitte-ceo Anders Dons og sagde at han ikke havde det godt greb Dons den med det samme. Ændrede et kommende ledelsesseminar til kun at handle om mentalt velvære - for Dons havde det heller ikke godt. Hvad er der sket de seneste par år? Er de i mål med ændringen? Og vigtigt: hvad var der galt med den gamle ledelsesstil? Optaget: 13.06.22 Ledelse Cover: Udateret. Foto: Thomas Nielsen
Når ledelsesstilen er forkert. Deloitte har gennem et par år ændret ledelsesstil og hele kulturen i viksomheden. Fra udpræget travlhed til plads til følelser. Da en af partnerne kom til Deloitte-ceo Anders Dons og sagde at han ikke havde det godt greb Dons den med det samme. Ændrede et kommende ledelsesseminar til kun at handle om mentalt velvære - for Dons havde det heller ikke godt. Hvad er der sket de seneste par år? Er de i mål med ændringen? Og vigtigt: hvad var der galt med den gamle ledelsesstil? Optaget: 13.06.22 Ledelse Cover: Udateret. Foto: Thomas Nielsen © Thomas Nielsen

Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis