Det er få år siden, at det blev lysende klart for Henrik Lind.
En af de virksomheder, han ejede, var i krise, og der var én gennemgående grund til, hvor det var gået galt: Ledelsen.
Pro indhold med dybdegående analyser og nyhedsbreve indenfor finans og iværksætteri. Klik her og få adgang
Henrik Lind ved godt, hvad han havde gjort rigtigt i Danske Commodities, han solgte for 3 mia. kr. Han er også fuldt bevidst om, at han gjorde mange ting forkert. Nu har han nedfældet de syv principper som leder, der banede vejen for succes