Hvilken investor er du?
Jeg investerer i fire aktivklasser; I noterede aktier for at have en langsigtet indtægt, og ja, det er volatilt, men for mig er de noterede aktier på langt sigt min investeringsbase. Jeg investerer også i ejendomme. Nogle udvikler jeg selv med hjælp fra min hustru, så køber vi f.eks. jordstykker op i forstæder til København, bygger lejligheder og lejer dem ud. Investeringsmæssigt er det noget, der giver et løbende cashflow, mens vi venter på afkastet fra de aktier, der kører op og ned. Den tredje type investering er ventureinvestering. Her bruger jeg 10 pct. af min formue. Men det er min passion, og det er her, jeg bruger det meste af min tid. Den fjerde er andre investeringer i venture- og impact-fonde. Det er en mindre del af formuen.
Hvordan blev du ventureinvestor?
Jeg var selv iværksætter i 1996, hvor jeg med Cocom byggede bredbåndsteknologien, så data kunne løbe hurtigere ved at gå begge veje i tv-kabler. Vi fik tre ventureinvestorer ind. Den ene var Michael Mathiesen i 2M Invest. For mig er han en af de store; ham, der opfandt ventureinvesteringer i Danmark. Jeg lærte meget af ham og blev generelt inspireret af vores investorer. Vi solgte Cocom til Cisco i 1999, hvor jeg blev general manager. I Cisco oplevede jeg opkøb af 30 selskaber i det halvandet år, jeg var ansat. Jeg stoppede i Cisco i 2001 og besluttede at holde fri i seks måneder. Det gik ikke så godt. Jeg kom hurtigt i dialog med forskellige iværksættere, der havde brug for investorer og vejledning – og kom med i et business angel-netværk. I 2003 blev jeg prikket på skulderen af venturefonden Northzone, hvor jeg stoppede som partner i 2016, fordi selskabets fokus blev paneuropæisk.
Hvorfor er du investor?
Mit mål er at give tilbage til det danske samfund. Alle de ting, jeg har opnået, er på baggrund af et uddannelsessystem og alle værdierne og mulighederne i det danske samfund. Jeg vil gerne hjælpe med at skabe virksomheder og indtjening til Danmark. Det kunne jeg ikke længere, da Northzone blev paneuropæisk. Mit formål som investor er, at jeg giver tilbage til Danmark og holder min hjerne kørende med noget meningsfuldt. Det giver livskvalitet. Det er ikke så meget afkastet. Mine ventureinvesteringer er ca. 10 pct. af formuen, det kan de fleste tåle at tabe, men jeg lever for de 10 pct. Det er inspirerende at arbejde med iværksættere, og det udfordrer mig at skulle forstå nye teknologier og forretningsmodeller.
Hvad investerer du i?
Jeg investerer i danske virksomheder i stadiet, før de store ventureselskaber kommer ind. Idéerne skal kunne blive værdifulde og store internationalt, som f.eks. Trustpilot. Op mod 90 pct. af de startups, jeg præsenteres for, er fine, men har ikke potentialet, jeg leder efter. Og det meste, jeg investerer i, er softwareselskaber. Et af dem er November First. Det er et fintech-selskab, hvis software supplerer bogholderisystemer, så selskaber kan betale, overføre og veksle alle betalinger i tide uden at skulle i netbanken. Det sparer bogholderiet en masse bøvl og tid. Et andet er Ocean.io. Det er en softwareløsning, der supplerer crm-systemer med AI og machine learning, som hjælper salgsafdelinger med at finde og række ud til de bedste potentielle kunder. Jeg har også taget et lille hjørne af den afrikanske streamingtjeneste Mdundo. Jeg ser den som Afrikas svar på Spotify, som jeg investerede i via Northzone.
Hvilke fejl har gjort dig til en bedre investor?
Det er vigtigt for mig at forstå et selskabs produkt, hvordan det skal anvendes, kundesituationen, og hvordan det bringes i markedet. Men jeg kan have en blind vinkel ift. at tro, at stifterne også forstår det. De forstår deres produkt, men det er ikke altid, de også forstår kunderne eller den værdi, produktet giver, eller hvordan det skal markedsføres. Hvis ikke de forstår det, skal der bygges nogle kompetencer.
Hvem giver du depechen til?
Til Stig Hølledig, som jeg er sikker på vil dele spændende investorperspektiver med os alle.
