Peter Straarup har betalt med sit liv. Danske Bank har ædt langt de fleste af hans vågne timer, og mange gange har topchefens hustru, amerikanskfødte Rickie Lee Straarup bedt sin mand om at overveje, om det var det hele værd.
Men trods hustruens tvivl, har der ingen vaklen været hos hovedpersonen selv, som i årtier har været personificeringen af finanssektorens kynisme. For Peter Straarup har det været en rejse fra barn i den lave middelklasse til toppen af dansk erhvervslivs højeste bjerg.
“Jobbet har ædt mit liv. Min kone har spurgt, om det var det her værd. Det har hun spurgt om mange gange. Men jeg har ikke tænkt over det på den måde. Jeg har været hvirvlet ind i det og følt et vist ansvar,” siger Peter Straarup.
Om få uger – den 14. februar – træder Peter Straarup tilbage. Så bliver det sidste arbejdsdag på det kontor ved Holmens Kanal i bankens hovedsæde i det centrale København, som siden 1873 har fungeret som kontor for den til enhver tid siddende ordførende direktør i Danske Bank – et af de absolut mest magtfulde job i dansk erhvervsliv.
Dermed slutter en 40 år lang karriere i Danske Bank for Peter Straarup, der siden 1998 har været øverste chef i banken.
“Da jeg startede i banken havde jeg ikke nogen opfattelse af, at jeg kunne blive koncernchef. Jeg var en halv bondedreng fra Jylland, og jeg anede intet om, hvordan de øverste dele af banken fungerede," Siger han, og fortsætter.
"En statsminister og en ordførende direktør for Danske Bank føltes på dette tidspunkt lige fjerne. Jeg har ikke på noget tidspunkt i mine yngre år haft nogen fornemmelse af, at jeg havde potentiale til de stillinger, som jeg så efterfølgende har fået.”
Læs også: “Jeg har bare arbejdet, arbejdet og arbejdet”
Anonyme trusselsbreve
Men han endte på toppen, og jobbet har betydet, at Peter Straarup ikke længere kan gå i fred på gaden, og familien, som ud over og Peter Straarup og Rickie Lee består af to voksne børn, datteren Esther og sønnen Markus, har mere end en gang været samlet til en snak om, hvad der var ret og vrang i det billede, som blev tegnet i offentligheden af Peter Straarup.
“Jeg har oplevet, at der er blevet råbt efter mig på gaden. En gang imellem får jeg anonyme trusselsbreve, det er sådan lidt ubehageligt. Men jeg kan godt lide at komme i København. Og jeg plejer ikke at drikke mig under bordet, så det gør ikke noget, at folk opdager mig,” siger Peter Straarup og fortæller, at han altid har gjort meget for at værne om sin familie.
“Min søn og datter har aldrig givet udtryk for, at de gerne ville have haft, at jeg havde lavet noget andet. Men det kan være problematisk, hvis børnene begynder at tænke på, om deres far gør noget, som han ikke burde gøre. Men jeg har aldrig fornemmet, at mine børn har haft en opfattelse af, at jeg havde gjort noget forkert. Jeg har søgt at forklare dem på de overordnede linjer, hvad der er foregået. Vi har altid haft et udmærket sammenhold i vores lille kernefamilie,” siger Peter Straarup.
Han trækker lidt genert på smilebåndet. Det falder tydeligvis ikke naturligt for Peter Straarup at tale om sit private liv her på kontoret, som gennem næsten 150 år har spillet en helt central rolle i Danmark og landets erhvervsudvikling.
Det er her, at Peter Straarup har fejret sine mange sejre og slikket sårene efter sine nederlag. Og han erkender, at det til tider har været ensomt.
“Det var en bekymret følelse, jeg sad med i kroppen, da jeg blev udnævnt til ordførende direktør. Folk talte til den ordførende direktør og ikke til Peter længere. Det skulle jeg vænne mig til,” siger Peter Straarup.
Han forklarer dog, at han aldrig i de svære situationer har overvejet at stå af.
“Refleksioner såsom stop verden, jeg vil af, er der ikke tid til. Og jeg har en høj stresstærskel. Der skal meget til, før jeg bliver meget stresset,” siger Peter Straarup.
Læs også: Fiaskoerne...
Læs også:...og sejrene
Men trods hustruens tvivl, har der ingen vaklen været hos hovedpersonen selv, som i årtier har været personificeringen af finanssektorens kynisme. For Peter Straarup har det været en rejse fra barn i den lave middelklasse til toppen af dansk erhvervslivs højeste bjerg.
“Jobbet har ædt mit liv. Min kone har spurgt, om det var det her værd. Det har hun spurgt om mange gange. Men jeg har ikke tænkt over det på den måde. Jeg har været hvirvlet ind i det og følt et vist ansvar,” siger Peter Straarup.
Om få uger – den 14. februar – træder Peter Straarup tilbage. Så bliver det sidste arbejdsdag på det kontor ved Holmens Kanal i bankens hovedsæde i det centrale København, som siden 1873 har fungeret som kontor for den til enhver tid siddende ordførende direktør i Danske Bank – et af de absolut mest magtfulde job i dansk erhvervsliv.
Dermed slutter en 40 år lang karriere i Danske Bank for Peter Straarup, der siden 1998 har været øverste chef i banken.
“Da jeg startede i banken havde jeg ikke nogen opfattelse af, at jeg kunne blive koncernchef. Jeg var en halv bondedreng fra Jylland, og jeg anede intet om, hvordan de øverste dele af banken fungerede," Siger han, og fortsætter.
"En statsminister og en ordførende direktør for Danske Bank føltes på dette tidspunkt lige fjerne. Jeg har ikke på noget tidspunkt i mine yngre år haft nogen fornemmelse af, at jeg havde potentiale til de stillinger, som jeg så efterfølgende har fået.”
Læs også: “Jeg har bare arbejdet, arbejdet og arbejdet”
Anonyme trusselsbreve
Men han endte på toppen, og jobbet har betydet, at Peter Straarup ikke længere kan gå i fred på gaden, og familien, som ud over og Peter Straarup og Rickie Lee består af to voksne børn, datteren Esther og sønnen Markus, har mere end en gang været samlet til en snak om, hvad der var ret og vrang i det billede, som blev tegnet i offentligheden af Peter Straarup.
“Jeg har oplevet, at der er blevet råbt efter mig på gaden. En gang imellem får jeg anonyme trusselsbreve, det er sådan lidt ubehageligt. Men jeg kan godt lide at komme i København. Og jeg plejer ikke at drikke mig under bordet, så det gør ikke noget, at folk opdager mig,” siger Peter Straarup og fortæller, at han altid har gjort meget for at værne om sin familie.
“Min søn og datter har aldrig givet udtryk for, at de gerne ville have haft, at jeg havde lavet noget andet. Men det kan være problematisk, hvis børnene begynder at tænke på, om deres far gør noget, som han ikke burde gøre. Men jeg har aldrig fornemmet, at mine børn har haft en opfattelse af, at jeg havde gjort noget forkert. Jeg har søgt at forklare dem på de overordnede linjer, hvad der er foregået. Vi har altid haft et udmærket sammenhold i vores lille kernefamilie,” siger Peter Straarup.
Han trækker lidt genert på smilebåndet. Det falder tydeligvis ikke naturligt for Peter Straarup at tale om sit private liv her på kontoret, som gennem næsten 150 år har spillet en helt central rolle i Danmark og landets erhvervsudvikling.
Det er her, at Peter Straarup har fejret sine mange sejre og slikket sårene efter sine nederlag. Og han erkender, at det til tider har været ensomt.
“Det var en bekymret følelse, jeg sad med i kroppen, da jeg blev udnævnt til ordførende direktør. Folk talte til den ordførende direktør og ikke til Peter længere. Det skulle jeg vænne mig til,” siger Peter Straarup.
Han forklarer dog, at han aldrig i de svære situationer har overvejet at stå af.
“Refleksioner såsom stop verden, jeg vil af, er der ikke tid til. Og jeg har en høj stresstærskel. Der skal meget til, før jeg bliver meget stresset,” siger Peter Straarup.
Læs også: Fiaskoerne...
Læs også:...og sejrene
