For anden gang i år skruer supermarkedsgiganten Salling Group nu op for tempoet af betalinger til leverandørerne og sender over en halv mia. kr. afsted til koncernens mindste leverandører, der er hårdt presset af coronakrisen.
Ifølge topchef Per Bank, der inden jul straksbetaler regninger for 600 mio. kr. til de 1000 mindste danske leverandører, har tvangslukningen af de danske storcentre ramt leverandørerne hårdt på likviditeten.
Det er særligt de leverandører, der sælger varer som f.eks. tøj og skønhedsprodukter, som efter den delvise nedlukning af Danmark pludseligt ikke ved, hvordan den vigtige julehandel og januarudsalget kommer til at se ud.
“Når jeg taler med indkøbscheferne kan vi se, at rigtig mange mindre leverandører er kommet i klemme og simpelthen mangler likviditet. Det er jo cash, der lukker virksomheder, og nu kan de ikke få solgt deres varer,” siger Per Bank.
Salling Group, der udover to Salling-storcentre står bag butikskæder som Bilka, Føtex og Netto, betaler ifølge ham normalt først regningerne ca. 30-40 dage efter leverancen.
“I foråret pumpede koncernen 500 mio. kr. ud til de 1400 mindste, danske leverandører, fordi ventetiden på betalingerne i værste fald kan koste livet for nogle af leverandørerne, og den risiko er langt fra blevet mindre nu, mener Per Bank.Der bliver ikke bestilt nye varer, som der normalt gør, og så går der også længere tid, inden leverandørerne får pengene
Per Bank, topchef, Salling Group
“Hele usikkerheden for os og branchen er jo, hvornår vi åbner op igen. Så der er ikke nogen, der bestiller nye varer, før vi finder ud af, hvornår vi kan åbne. Der bliver ikke bestilt nye varer, som der normalt gør, og så går der også længere tid, inden leverandørerne får pengene. Det giver dem likviditetsproblemer,” siger han.
Regeringens tiltag, der skal bremse smittespredningen af coronavirussen (covid-19), står lige nu til at udløbe efter den 3. januar, men ifølge Per Bank er der i detailbranchen en udbredt tvivl om, hvorvidt det overhovedet er realistisk.
Det har bl.a. fået Salling Group til at sætte flere af de ekstra leveringer på hold, som f.eks. Salling-stormagasinerne normalt ville bestille før jul, fordi varerne simpelthen ikke bliver solgt.
“Der er jo rigtig mange stormagasiner og varehuse, som skulle have leveringer her til sidst inden jul, men som ikke har brug for det alligevel, fordi de ikke kan få det solgt. Så én ting er de her varer, som leverandørerne ikke får solgt nu, men en anden ting er de varer, som der ikke bliver bestilt før vi ved, om vi åbner op igen,” siger Per Bank.
Torsdag i denne uge blev indkøbscentre, stormagasiner, arkader og baserer tvangslukket, mens de liberale erhverv som f.eks. frisører og massører skal lukke fra mandag. Alle øvrige butikker, der ikke sælger dagligvare, skal lukke fra den 21. december.
Allerede i weekenden var besøgstallet faldet drastisk i Salling Groups over 1000 butikker, og i storcentrene og i midtbyerne over hele Danmark gik kundestrømmen ca. 40 pct. tilbage.
Men det gik pludseligt den helt anden vej i koncernens dagligvarekæder, efter statsminister Mette Frederiksen (S) onsdag holdt pressemøde og endnu engang lukkede landet delvist ned.
“Alt omsætningen eksploderede, så vores timeomsætning var rekordstore fra kl. 19 til kl. 22. Det var voldsomt,” siger Per Bank, der tilføjer, at salget i timerne efter pressemødet “var black friday-tilstande,” fordi danskerne hamstrede fra butikkerne.
Salling Group-topchefen er samtidig bekymret for, at handlen fra de lukkede stormagasiner nu bliver mast ind i færre butikker inden juleaften.
“Vi har hver dag op til 15.000 kunder i Salling i Aarhus, og vi estimerer, at Magasin har 10.000, Bruuns Galleri har 15-20.000 og Storcenter Nord har 10.000. Det er over 55.000 kunder i Aarhus hver eneste dag de næste seks dage, og alle sammen skal formentligt stadigvæk have købt julegaver,” siger han og tilføjer, at kunderne derfor søger andre steder hen.
kunder har Salling-stormagasinerne i gennemsnit hver dag op til jul
Ifølge Per Bank skal den tidligere udbetaling derfor give mere luft til de leverandører, der nu er under pres.
Du har tidligere sagt, at Salling Groups gennemsnitlige betalingsfrist er 20-60 dage. Hvorfor gør I ikke den her ventetid mindre konsekvent i stedet for at fremrykke dem indimellem?
“Det er fordi vi har et varelager på 5,5 mia. kr., og det lager skal forrentes, så selv for os er det jo mange penge. Vi sælger ikke de varer, der kommer, med det samme. Mange af dem er langsomt omsættelige, så inden de er solgt går der langt over 30-40 dage, som vi har på kredittider,” siger han.
