Generelt

Mere end en blomst på bordet – DSV vil forkorte onboarding-processen og få mere ud af medarbejderne hurtigere

Den har ofte været reduceret til morgenmad og en ny pc, men en god introduktion kan være vigtigt i forhold til at holde på medarbejderne, mener DSV

DSV vil nedbringe tiden, nye medarbejdere skal bruge på at finde sig til rette og være “ny-i-job”. Det forklarer HR-direktør i koncernen Henrik Fleron. Foto: Anne-Dorte Søgaard Jensen

Joacim Præst Nielsen

12. nov. 2021 KL. 15.30

Gem til senere

Onboarding er for mange lig med en buket blomster på bordet den første dag, en let akavet morgenmad med det nye hold og en chef, der efter en måned lægger hovedet på skrå og spørger: “Hvordan synes du selv, det går?”

Alligevel oplever mange, at en blomst på et bord og en morgenbolle ikke helt er nok. Blandt andet viser en undersøgelse fra bogen “Onboarding – flyvende fra start”, at 65 pct. af de adspurgte er skuffede over deres onboarding: 50 pct. fortryder at de har taget jobbet, og 23 pct. forlader jobbet inden for de første 6-12 måneder.

NÆVNTE EMNER: HR

NÆVNTE BRANCHER: Transport og logistik

NÆVNTE VIRKSOMHEDER: DSV