Den danske erhvervshistorie er et skatkammer af inspiration. Det mener erhvervshistorikeren Martin Jes Iversen, CBS, der taler med Børsens chefredaktør Niels Lunde i en særudgave af podcasten ”Topchefernes strategi”.
Martin Jes Iversen fortæller i podcasten om H. N. Andersen, C. F. Tietgen og A. P. Møller. Podcasten udkommer i anledning af en ny ”Julekalender for topchefer”, der bringes i Børsen fra tirsdag 1. december.
H. N. Andersen, der skabte ØK havde en ny og unik ide, fortæller Martin Jes Iversen: Han kaldte det for ”vekselvirkning” som gik ud på at have en såkaldt ring, hvor man havde sin egen produktion, sin egen handel og sine egne skibe inden den samme virksomhed. Når det blev skruet sammen rigtigt, så kunne man slå konkurrenterne.
”Det er usædvanligt på dette tidspunkt at have en forretningsidé før at du stifter virksomheden,” siger Martin Jes Iversen. ”Og så er den her ide skalerbar. Hvorfor skal du begrænse dig til trævarer? Hvorfor begrænse dig til Siam? Hvorfor til søfart indenfor transport? ØK udviklede sig i alle mulige retninger, men der var alligevel en bagvedliggende logik.”
Lyt til podcasten her:
Martin Jes Iversen fortæller om C. F. Tietgen der fra sin magtfulde position som direktør i Privatbanken, skabte en næsten endeløs række af små og store virksomheder:
"Han var meget optaget af fremskridt, af ny teknologi, af at gribe muligheder i telegrafi, jernbaner og dampskibe. Det var en tid hvor meget forandrede sig voldsomt på kort tid."
A. P. Møller er blandt andet berømt for sit udtryk om rettidig omhu. Hvad mente skibsrederen med det?
"Der er en ydmyghed i det udsagn," siger Martin Jes Iversen. "Der ligger en erkendelse af at det er ikke alt her i tilværelsen som du selv er herre over. Hvis du er i shipping er der mange tragedier. Det var farligt, skibene gik under, de sank, der var forlis. Vi skal med vores begrænsede evner gøre vores yderste hele tiden for at undgå at vi bliver ramt af de der ting.”
De historiske topchefer er kendte og har været det i mange år, men hvad var det at de var så dygtige til? Hvad kan vi i nutiden lære af dem?
Martin Jes Iversen giver i podcasten sit bud på de ledelsesværktøjer, som de tre historiske topchefer brugte, og som kan give inspiration til nutiden.
