Dansk direktør Peter Gramkov fra et af verdens største rekrutteringsvirksomheder Russell Reynolds, forudser eklatant mangel på medlemmer til direktioner og bestyrelser, der magter nutidens og fremtidens dagsorden: ledelse af den bæredygtige virksomhed.
Hvad værre er, har virksomhederne endnu ikke erkendt behovet for den nye type ledere, der magter den dagsorden.
Russell Reynolds har spurgt mere end 1300 af verdens store virksomheder og kun godt 5 pct. efterspørger den nye type leder, der ved, hvordan bæredygtighed og FN’s verdensmål skal integreres i virksomhedernes strategier, bestyrelser og direktioner.
15 pct. af de adspurgte virksomheder opfatter sig selv som bæredygtige, men kun 27 pct. af dem efterspørger profiler med forstand på disciplinen til deres ledelser.
“Men jeg forventer, at efterspørgslen kommer bragende. Bussen har forladt terminalen. Vi mærker et enormt pres fra de unge på arbejdsmarkedet. De kræver en bæredygtig agenda i de virksomheder, de vil arbejde for. De kræver et klart formål med virksomhedens virke; den skal gøre noget godt for samfundet og give noget tilbage til den verden, den er en del af,” forklarer han.
Der er tale om et pres, der ikkevil stoppe. Derfor er de adm. direktører nødt til at gribe bæredygtighed og medvirke til, at dagsordenen forankres i bestyrelserne, vurderer Peter Gramkov.
Den medicin har Russell Reynolds selv taget for at blive fremtidssikret.
Men selvom Danmark er langt fremme med bæredygtighed, er der få fyrtårne, der stikker op i ledelserne af de toneangivende virksomheder, bemærker han uden at nævne navne.
En af de få bestyrelsesformænd, der offentligt har profileret sig som ejer af dagordenen, er Flemming Besenbacher fra Carlsberg, hvor det er blevet tydeligt, at adm. direktør Cees ’t Hart eksekverer formandens og bestyrelsens bæredygtige strategi.
Formændene Jim Hagemann Snabe, A.P. Møller-Mærsk, og Jørgen Vig Knudstorp fra Legos familieselskab er også eksempler på formænd, der har meldt sig under den bæredygtige fane. Desuden også den tidligere topdirektør for Carlsberg og A.P. Møller-Mærsk Nils Smedegaard Andersen, der netop er rekrutteret som formand for Unilever, der var en af de første globale virksomheder i Europa, der tog den bæredygtige strategi på sig.
Koncernchef for Grundfos Mads Nipper bekender sig også offentligt til bæredygtig virksomhedsledelse, men om det er forankret i hans bestyrelse, er ikke tydeligt i offentligheden.
“Der er ikke kandidater nok,der kan den her agenda. Men dem, der er, bliver efterspurgt til bestyrelserne. Den nye dagsorden skal forankres i bestyrelserne og i strategien, og det er hele direktionen, der skal bære den. Det er relevant inden for alle ledelsesdiscipliner, fra logistik til HR,” slår Peter Gramkov fast og forklarer:
“Vi ser en stille evolution, nu hvor efterspørgslen efter de her profiler stiger. Men når den yngre generation indtager lederstillingerne, vil det eksplodere – også drevet af, at kapitalfonde og investorer erkender, at bæredygtighed sagtens kan gå hånd i hånd med profit. Kunder dømmer virksomheder ude, der ikke er og agerer bæredygtigt.”
Tidligere var bæredygtighed et tema for marketing- og kommunikationsfolkene i virksomhederne. Men den æra er slut, forklarer Peter Gramkov.
“Der har derfor været meget spin omkring bæredygtighed, hvorfor det er blev hult. Men den sminke forsvinder, når direktion og bestyrelse overtager ejerskabet. Det vil vi se i de kommende år,” forudser han.
