Det kan blive dramatisk læsning, når Zebra A/S, Flying Tiger Copenhagens moderselskab, senere på året præsenterer sit 2020-resultat.
Den hårdtprøvede butikskæde havde et underskud på henholdsvis 224 og 541 mio. kr. i 2018 og 2019, og coronapandemien har kun gjort tingene sværere for selskabet, som kapitalfonden EQT ejer.
“Det ser ikke godt ud i 2020, hvad angår indtjeningen. Det tror jeg ikke, at det gør for nogen virksomheder med fysiske butikker. Selvom vi har en ret succesfuld e-handelsplatform, kommer den fra en meget lille base, så den gør ikke nogen forskel endnu,” siger Mads Ditlevsen, leder af EQT i Danmark og ansvarlig for investeringen i Flying Tiger.
Han er ikke klar til at sætte konkrete tal på udviklingen, men ærgrer sig over, at pandemien har tvunget selskabet til at lukke butikker midlertidigt, for i 2019 leverede selskabet et positivt driftsresultat.
Koncernen omsatte for 5,2 mia. kr., og dermed faldt salget en smule i kæden, bl.a. fordi kæden har lukket flere af sine omkring 900 butikker verden over.
Men selvom Tigers indtjening var på vej i den rigtige retning i 2019, er det langtfra gået som håbet, siden EQT overtog selskabet fra Lennart Lajboschitz i 2013.
Virksomheden har bredt sig ud over for mange markeder, og nu er man i gang med af konsolidere forretningen.
Sidste år lukkede kæden den første Tiger-butik, der blev etableret på Islands Brygge.
“Sådan noget rummer store symbolmæssige konsekvenser,” siger Mogens Bjerre, der er professor ved CBS og forsker i detailbranchen.
Han mener, at Flying Tiger har haft for stort et fokus på at bevæge sig op i markedet med dyrere produkter.
“Jeg var ovre at se en butik i New York på et tidspunkt, og den var hamrende flot. Men det var godt nok langt væk fra det gamle Tiger, hvor man kunne komme ned og købe noget sjovt til ikke ret mange penge. Der tror jeg, at Søstrene Grene har været bedre til at holde fast i, hvor de kom fra, uden at skamme sig over det,” siger Mogens Bjerre.
Han tilføjer, at mange af Flying Tigers produkter ikke er langtidsholdbare og dermed ikke passer ind i en dagsorden med bæredygtighed.
Mads Ditlevsen påpeger dog, at man hele tiden forsøger at udvikle sig.
“Du er nødt til at udvikle konceptet i takt med tidens tendenser, og det gør man også i Flying Tiger. Vi har f.eks. en masse produkter, der er lavet af miljørigtige materialer,” siger Mads Ditlevsen.
