Opdateret kl. 14.00- Med Fritz Schurs erklærede exit er finansminister Bjarne Corydon (S) gået på jagt efter den bestyrelsesformand der skal genrejse Dong og føre selskabet på børsen. Det kræver sin mand eller kvinde at besidde det job.
Dong skal på generalforsamlingen i marts have ny bestyrelsesformand. Det står klart, efter gårsdagens politiske ja til at sælge 19 pct. af energiselskabet til Goldman Sachs for 8 mia. kr. og samtidig invitere ATP og PFA ind i ejerkredsen.
Fritz Schur har stået i spidsen for Dongs bestyrelse siden fødslen af energikæmpen i 2005, og nu skal den rette mand findes til at gøre det statslige selskab finansielt lækkert nok til at blive børsnoteret.
Kunne tale med staten og Goldman Sachs
Flemming Poulfelt, der er professor ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på Copenhagen Business School, er ikke i tvivl om, hvad den vigtigste opgave for den nye formand bliver.
"Personen skal sikre, at relationen til ejerne er afklaret og ren. Det gælder både til staten og til Goldman Sachs. For statens vedkommende gælder det nogle embedsmænd og en central politiker; ofte en minister. Det er meget vigtigt, men så er den heller ikke længere," siger Flemming Poulfelt.
Partner i headhunteren Korn/Ferry International, Stephen Bruyant-Langer, efterspørger en bestyrelsesformand, der er teamleder og sørger for, at alle kommer til orde. Personen skal inspirere, støtte og være eftertænksom.
"Der er behov for bred erfaring. Du skal have en moden person som har en bred erfaring og personligt har haft både medgang og modgang, og som har stor selvindsigt," siger Stephen Bruyant-Langer.
Balancen i et statsligt selskab mellem at servicere politikerne og samtidig fungere på markedsvilkår i den skarpe konkurrence er en delikat størrelse. Men ifølge Flemming Poulfelt er strategien klar.
Da Dongs nye strategi efter at have fået tilført det nødvendige kapitalindskud er at gøre virksomheden konkurrencedygtig og klar til en børsnoteringen inden for fem år, er kvaliteter inden for denne proces ligeså afgørende.
"Det vil være en stor fordel med en formand, der tidligere har været med til at børsnotere et selskab. Han får en vigtig opgave i at sikre, at der ikke kommer slinger i valsen," konstaterer ledelseseksperten.
Intet deltidsjob
Her dukker den tidligere topchef i Chr. Hansen og nuværende formand for Matas Lars Frederiksens navn op. Han har med stor succes været personificeringen af især Chr. Hansens børseventyr.
Han siger, at han ikke er kandidat til Dong, men med bisætningen, at han i hvert fald ikke har hørt noget. Men arbejdet som bestyrelsesformand er krævende, lyder det.
"Det er bestemt ikke et deltidsarbejde, men både et stort arbejde og meget anderledes og mere krævende end før i tiden," siger Lars Frederiksen.
"Der er ingen tvivl om, at finans spiller en større og større rolle. Du skal have en person, som har været gennem større finansielle transaktioner. Erfaringen gælder forskellige brancher og industrier, så du kan se på tværs," påpeger Stephen Bruyant-Langer.
Han vurderer også bestyrelseserfaring fra andre komplekse virksomheder som en vigtig kompetence og henviser til, at Schur selv har kaldt Dong en meget kompleks virksomhed.
Advarsel mod usual suspects
"De må ikke stikke hænderne i mølposen. Der skal noget andet til. Det skal være et modigt menneske med integriteten i orden, og som tør kigge på virkeligheden og ændre Dong derhen. Vælger man den samme profil som altid, tager man samme risici, og det er ikke fyldestgørende lederskab," siger Alexandra Krautwald.
Hun medgiver, at en vis tyngde og erfaring er relevant for den kommende formand for så stort og vigtigt et selskab som Dong. Men det behøver ikke partout at være en med kendisfaktor.
"Den nye formand skal først og fremmest være seriøs og ville det. Det er vigtigere end noget andet. Headhuntere siger også, at det er det, de går efter, men de ender ofte med at se subjektivt på old boys network," mener hun.
Flemming Poulfelt betoner også behovet for erfaring uden for dansk erhvervsliv til at lede Dong i slaget på det europæiske energimarked.
"Dong er ikke kun en dansk virksomhed, og selvom det ikke er en sværvægter internationalt, så har Dong en vis volumen. Derfor vil det være et godt signal med en person, der har bred international erfaring," vurderer Flemming Poulfelt.
Ikke kun Schur bliver skiftet ud
Han mener, at specifik ekspertviden om energipolitik og energisektoren har mindre betydning, da han ud over Fritz Schurs annoncerede afgang også venter udskiftninger blandt de menige bestyrelsesmedlemmer.
"Der kommer nok nogle andre på posterne med større erfaring inden for energi, end dem der er der i dag," forventer professoren.
Blandt bestyrelsesmedlemmerne fra erhvervslivet er finansdirektørerne i Carlsberg og Novozymes, Jørn P. Jensen og Benny D. Loft, de mest prominente. Begge deres valgperioder udløber i 2014, ligesom den øvrige del af bestyrelsen.
Mens Henrik Poulsen som topchef er meget nede i detaljen skal en formand ifølge Stephen Bruyant-Langer kunne spille konstruktivt op mod sin kompetente direktør. Derfor mener han, at den nye formand for Dong skal have forståelse for energisektoren.
"Du skal forstå forretningsmodellen og logikken. Dong er kørt af sporet med gasinvesteringerne, det kræver en indsigt i den fremtidige energistruktur – hvor skal de præcise satsninger ligge," lyder det fra headhunteren.
I et interview med Berlingske holder Fritz Schur sin eventuelle ønskekandidat for sig selv, men vil godt fortælle, hvad han ser som nødvendige kvaliteter for sin efterfølger.
"For det første skal man have fat i en, som kan forstå den her virksomhed. Og den er ekstremt kompleks. For det andet skal man have en, som har ustyrligt meget tid. Og for det tredje skal man have en, der har elefanthud. En tyndhudet på den post, det duer ikke," siger Fritz Schur til Berlingske.
Dong skal på generalforsamlingen i marts have ny bestyrelsesformand. Det står klart, efter gårsdagens politiske ja til at sælge 19 pct. af energiselskabet til Goldman Sachs for 8 mia. kr. og samtidig invitere ATP og PFA ind i ejerkredsen.
Fritz Schur har stået i spidsen for Dongs bestyrelse siden fødslen af energikæmpen i 2005, og nu skal den rette mand findes til at gøre det statslige selskab finansielt lækkert nok til at blive børsnoteret.
Kunne tale med staten og Goldman Sachs
Flemming Poulfelt, der er professor ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på Copenhagen Business School, er ikke i tvivl om, hvad den vigtigste opgave for den nye formand bliver.
"Personen skal sikre, at relationen til ejerne er afklaret og ren. Det gælder både til staten og til Goldman Sachs. For statens vedkommende gælder det nogle embedsmænd og en central politiker; ofte en minister. Det er meget vigtigt, men så er den heller ikke længere," siger Flemming Poulfelt.
Partner i headhunteren Korn/Ferry International, Stephen Bruyant-Langer, efterspørger en bestyrelsesformand, der er teamleder og sørger for, at alle kommer til orde. Personen skal inspirere, støtte og være eftertænksom.
"Der er behov for bred erfaring. Du skal have en moden person som har en bred erfaring og personligt har haft både medgang og modgang, og som har stor selvindsigt," siger Stephen Bruyant-Langer.
Balancen i et statsligt selskab mellem at servicere politikerne og samtidig fungere på markedsvilkår i den skarpe konkurrence er en delikat størrelse. Men ifølge Flemming Poulfelt er strategien klar.
Da Dongs nye strategi efter at have fået tilført det nødvendige kapitalindskud er at gøre virksomheden konkurrencedygtig og klar til en børsnoteringen inden for fem år, er kvaliteter inden for denne proces ligeså afgørende.
"Det vil være en stor fordel med en formand, der tidligere har været med til at børsnotere et selskab. Han får en vigtig opgave i at sikre, at der ikke kommer slinger i valsen," konstaterer ledelseseksperten.
Intet deltidsjob
Her dukker den tidligere topchef i Chr. Hansen og nuværende formand for Matas Lars Frederiksens navn op. Han har med stor succes været personificeringen af især Chr. Hansens børseventyr.
Han siger, at han ikke er kandidat til Dong, men med bisætningen, at han i hvert fald ikke har hørt noget. Men arbejdet som bestyrelsesformand er krævende, lyder det.
"Det er bestemt ikke et deltidsarbejde, men både et stort arbejde og meget anderledes og mere krævende end før i tiden," siger Lars Frederiksen.
"Der er ingen tvivl om, at finans spiller en større og større rolle. Du skal have en person, som har været gennem større finansielle transaktioner. Erfaringen gælder forskellige brancher og industrier, så du kan se på tværs," påpeger Stephen Bruyant-Langer.
Han vurderer også bestyrelseserfaring fra andre komplekse virksomheder som en vigtig kompetence og henviser til, at Schur selv har kaldt Dong en meget kompleks virksomhed.
Advarsel mod usual suspects
Læs også: Lunde: Dong-chef er ugens klare vinder
Alexandra Krautwald, der er direktør i Composing og beskæftiger sig med forretningsstrategier og ledelse, advarer finansministeren mod at sige ja til at gøre en kandidat fra erhvervslivets "old boys' network" til ny formand for Dong."De må ikke stikke hænderne i mølposen. Der skal noget andet til. Det skal være et modigt menneske med integriteten i orden, og som tør kigge på virkeligheden og ændre Dong derhen. Vælger man den samme profil som altid, tager man samme risici, og det er ikke fyldestgørende lederskab," siger Alexandra Krautwald.
Hun medgiver, at en vis tyngde og erfaring er relevant for den kommende formand for så stort og vigtigt et selskab som Dong. Men det behøver ikke partout at være en med kendisfaktor.
"Den nye formand skal først og fremmest være seriøs og ville det. Det er vigtigere end noget andet. Headhuntere siger også, at det er det, de går efter, men de ender ofte med at se subjektivt på old boys network," mener hun.
Flemming Poulfelt betoner også behovet for erfaring uden for dansk erhvervsliv til at lede Dong i slaget på det europæiske energimarked.
"Dong er ikke kun en dansk virksomhed, og selvom det ikke er en sværvægter internationalt, så har Dong en vis volumen. Derfor vil det være et godt signal med en person, der har bred international erfaring," vurderer Flemming Poulfelt.
Ikke kun Schur bliver skiftet ud
Han mener, at specifik ekspertviden om energipolitik og energisektoren har mindre betydning, da han ud over Fritz Schurs annoncerede afgang også venter udskiftninger blandt de menige bestyrelsesmedlemmer.
"Der kommer nok nogle andre på posterne med større erfaring inden for energi, end dem der er der i dag," forventer professoren.
Blandt bestyrelsesmedlemmerne fra erhvervslivet er finansdirektørerne i Carlsberg og Novozymes, Jørn P. Jensen og Benny D. Loft, de mest prominente. Begge deres valgperioder udløber i 2014, ligesom den øvrige del af bestyrelsen.
Mens Henrik Poulsen som topchef er meget nede i detaljen skal en formand ifølge Stephen Bruyant-Langer kunne spille konstruktivt op mod sin kompetente direktør. Derfor mener han, at den nye formand for Dong skal have forståelse for energisektoren.
"Du skal forstå forretningsmodellen og logikken. Dong er kørt af sporet med gasinvesteringerne, det kræver en indsigt i den fremtidige energistruktur – hvor skal de præcise satsninger ligge," lyder det fra headhunteren.
I et interview med Berlingske holder Fritz Schur sin eventuelle ønskekandidat for sig selv, men vil godt fortælle, hvad han ser som nødvendige kvaliteter for sin efterfølger.
"For det første skal man have fat i en, som kan forstå den her virksomhed. Og den er ekstremt kompleks. For det andet skal man have en, som har ustyrligt meget tid. Og for det tredje skal man have en, der har elefanthud. En tyndhudet på den post, det duer ikke," siger Fritz Schur til Berlingske.
