Det er meget få virksomheder, der ikke har forholdt sig i et eller andet omfang til de muligheder og risici i den digitalisering, som i disse år skaber forandringer i stort set alle brancher. Alligevel er det min opfattelse, at det kun går langsomt med at sikre, at direktionens sammensætning afspejler behovet for kompetencer på øverste niveau, hvis man skal være optimalt rustet til at sætte virksomhedens digitale strategi.Jeg har tidligere i min blog på Borsen.dk pointeret, at danske virksomheder har for lidt opmærksomhed rettet mod, om man i bestyrelsen har tilstrækkelig ekspertise inden for de digitale discipliner. Samlet set frygter jeg, at danske virksomheder snart kan komme til at lide konkurrencemæssigt under manglen på reel erfaring med digitale forandringsprocesser blandt de personer, der træffer de afgørende beslutninger.
