Ved årsskiftet fratræder Jacob Wernberg som adm. direktør for danske VTI, der er førende inden for limtræsproduktion og leverer til blandt andre Ikea samt alskens køkkenfirmaer og møbelproducenter.
Direktøren stopper således efter otte år i den vestjyske virksomhed, hvor særligt bæredygtighed er på dagsordenen – til trods for at foretagendets primære beskæftigelse er fældning og bearbejdning af træer.
“Det er en generel misforståelse, at træfældning nødvendigvis er negativt. Virkeligheden er den, at det træ, VTI har sourcet de seneste 20 år, har en alder, hvor det stort set ikke optager CO2 mere. Det er derfor bedre for klimaet, at vi benytter de gamle og planter nye,” forklarer Jacob Wernberg.
VTI’s produktion overgik til FSC-certificeret træ allerede i 2000, og selskabet var ifølge direktøren blandt de første på markedet, der prioriterede bæredygtighed.
Det var imidlertid ikke tilstrækkeligt for Jacob Wernberg, som altså overtog direktørstolen tilbage i 2017 med ambitionen om at skabe en decideret bæredygtig forretningsmodel.
“Jeg er overbevist om, at CO2 bliver en essentiel valuta i fremtiden. Vi har derfor forsøgt at reducere vores udledninger bedst muligt, så forretningen er positioneret bedst muligt i fremtiden,” fortæller han.
Virksomheden ser ud til allerede at være på rette kurs. Jacob Wernberg efterlader nemlig virksomheden med et lavere klimaaftryk, end da han selv overtog tøjlerne. Alene siden 2022 har VTI reduceret sine scope 1- og 2 udledninger herhjemme med henholdsvis 43 og 31 pct.
De store CO2-reduktioner er VTI ikke kommet sovende til. Reduktionerne koster både tid og penge.
“Vi har været gennem produktionen med tættekam, og det har kostet os mange ressourcer,” forklarer Jacob Wernberg.
Den første forandring fandt sted allerede et år efter, at Jacob Wernberg kom til. I 2018 grundlagde VTI nemlig selskabet Norto, som genanvender virksomhedens restafskær og produktionsaffald i møbelproduktion.
“Det er en generel misforståelse, at træfældning nødvendigvis er negativt
Jacob Wernberg, adm. direktør, VTI
Sidenhen har man opkøbt nordiske konkurrenter samt etableret en fabrik i Letland, således man er tættere på det omfangsrige antal kunder i henholdsvis Baltikum og Polen.
Derudover har VTI brugt mere end 30 mio. kr. på at elektrificere dele af produktionen, ligesom der er kastet væsentlige summer efter energioptimering generelt.
Fra 2025 er der tilmed udsigter til yderligere reduktioner, da VTI har investeret “et betydeligt beløb” i en såkaldt højfrekvens limpresse.
Forandringerne har været mange, men ser også ud til at bære frugt. Virksomheden vokser nemlig hurtigere end nogensinde før.
Alene mellem 2019-2023 præsterede limtræsproducenten således et akkumuleret overskud på godt 31 mio. kr.
VTI
Overskuddene kom desuden på baggrund af en bruttofortjeneste, der i samme periode steg med ca. 120 pct. Et faktum, der tildeler dem prædikatet som Børsen Gazelle 2024.
“Vi vestjyder er ikke gode til det, men med gazellen i hænderne tør vi godt sige, at vi er gode til det, vi laver. Den er blevet modtaget med stor stolthed blandt både ledelse og medarbejdere,” siger Jacob Wernberg.
Det er første gang i virksomhedens mere end 40-årige historie, at væksten har været så positiv. Og VTI står derfor også over for at bevise, at man kan fortsætte udviklingen uden Jacob Wernberg ved roret.
Mens det endnu er uklart, hvem der overtager styringen, fortalte virksomhedens stifter, Flemming Nielsen, i et interview med Mester Tidende, at man med sikkerhed vil fortsætte den bæredygtige makeover.
Ifølge den afgående direktør vil den kommende af slagsen særligt skulle forbedre virksomhedens scope 3-udledninger – altså de indirekte udledninger, som kommer fra aktiviteter, virksomheden ikke selv ejer eller kontrollerer.
pct. er limtræsproducenten VTI’s bruttofortjeneste vokset med mellem 2019-2023
“Det er her, ændringer virkelig gør en forskel. I Sverige er store dele af en leverandørs transport blevet elektrificeret. Alene det kan reducere vores scope 3-udledninger med mere, end vi udleder i scope 1 og 2 tilsammen. Potentialet er enormt, og derfor har vi ekstremt fokus på vores partnere.”
Hvor Jacob Wernberg fortsætter karrieren, kan han ikke konkretisere endnu, men han fortæller, at han er blevet tilbudt en mulighed i “en anden geografisk egn”, som han og familien ikke kunne afvise.
