I starten af februar fortalte Michael Rasmussen, der udover at være topchef i Nykredit også er formand for bankernes interesseorganisation Finans Danmark, at man i den store finanskoncern var i gang med en moralsk oprydning.
Den tankegang vinder dog ikke indpas i Aabenraa, hvor Sydbank-direktøren, Karen Frøsig, sidder for bordenden i direktionslokalet.
“Det går vi ikke i gang med. For dybest set, synes jeg egentlig, at vi er langt i det forløb. Selvom vi ikke har råbt så højt om det, er vi godt med,” siger Karen Frøsig og fortsætter:
“Vi har også en politik for interessekonflikter. Det er der, man sidder og guider sine medarbejdere om, hvor der kan opstå interessekonflikter, og om man skal sige fra eller til.”
Støtte fra Danske Bank
Også i Jyske Bank afviser man at tage del i en etisk hovedrengøring. Det forklarede Jyske Banks ordførende direktør, Anders Dam, til Finanswatch tirsdag.
"Det har vi altid gjort, der er ikke noget nyt i det. Det er også derfor, vi ikke har været en del af udbytteskandalen. Der sagde vi fra, selvom vi godt kunne se, at man kunne tjene en masse penge på det," sagde Anders Dam til Finanswatch.
Efter Michael Rasmussen havde fortalt om det såkaldte conduct program til Børsen, fik han opbakning til den kurs af den midlertidige adm. direktør i Danske Bank, Jesper Nielsen, der bl.a. kaldte tiltaget for "super fornuftigt".
"Ligesom Nykredit er vi i Danske Bank også ved at gå vores forretningsinitiativer igennem. Vi skal både i Danske Bank og som sektor spørge os selv, om det, vi gør, er i orden," lød det fra Jesper Nielsen.
En del af risikoarbejdet
Michael Rasmussen fortalte, at tiltaget blev en del af det daglige risikoarbejde i banken.
“Det skal være med til at sikre, at vi giver ansvarlig rådgivning, sælger ansvarlige produkter og udviser ansvarlig adfærd. Vi skal drøfte ting, der ikke er ulovlige, men som kan være etiske dilemmaer,” sagde han.
Den tankegang vinder dog ikke indpas i Aabenraa, hvor Sydbank-direktøren, Karen Frøsig, sidder for bordenden i direktionslokalet.
“Det går vi ikke i gang med. For dybest set, synes jeg egentlig, at vi er langt i det forløb. Selvom vi ikke har råbt så højt om det, er vi godt med,” siger Karen Frøsig og fortsætter:
“Vi har også en politik for interessekonflikter. Det er der, man sidder og guider sine medarbejdere om, hvor der kan opstå interessekonflikter, og om man skal sige fra eller til.”
Støtte fra Danske Bank
Også i Jyske Bank afviser man at tage del i en etisk hovedrengøring. Det forklarede Jyske Banks ordførende direktør, Anders Dam, til Finanswatch tirsdag.
"Det har vi altid gjort, der er ikke noget nyt i det. Det er også derfor, vi ikke har været en del af udbytteskandalen. Der sagde vi fra, selvom vi godt kunne se, at man kunne tjene en masse penge på det," sagde Anders Dam til Finanswatch.
Efter Michael Rasmussen havde fortalt om det såkaldte conduct program til Børsen, fik han opbakning til den kurs af den midlertidige adm. direktør i Danske Bank, Jesper Nielsen, der bl.a. kaldte tiltaget for "super fornuftigt".
"Ligesom Nykredit er vi i Danske Bank også ved at gå vores forretningsinitiativer igennem. Vi skal både i Danske Bank og som sektor spørge os selv, om det, vi gør, er i orden," lød det fra Jesper Nielsen.
En del af risikoarbejdet
Michael Rasmussen fortalte, at tiltaget blev en del af det daglige risikoarbejde i banken.
“Det skal være med til at sikre, at vi giver ansvarlig rådgivning, sælger ansvarlige produkter og udviser ansvarlig adfærd. Vi skal drøfte ting, der ikke er ulovlige, men som kan være etiske dilemmaer,” sagde han.
