“Jeg har beskrevet det som en vandmelonskultur: Man sender projekter og tal opad, som er grønne udenpå, men blodrøde indenunder. Så man ville gerne vise succeser, men ikke ting der var ved at gå galt, og fejl og ting som kuldsejlede. Det giver en sårbarhed i forhold til beslutningsprocesser og til at opdage de fejl i tide.”
Hun oplevede hvidvasksagen i Danske Bank indefra: “Man ville gerne vise succeser, men ikke ting der var ved at gå galt”
02. maj 2022 KL. 13.00
