Hun oplevede hvidvasksagen i Danske Bank indefra: “Man ville gerne vise succeser, men ikke ting der var ved at gå galt”

“Jeg har beskrevet det som en vandmelonskultur: Man sender projekter og tal opad, som er grønne udenpå, men blodrøde indenunder. Så man ville gerne vise succeser, men ikke ting der var ved at gå galt, og fejl og ting som kuldsejlede. Det giver en sårbarhed i forhold til beslutningsprocesser og til at opdage de fejl i tide.”

En sådan nulfejlskultur beskriver Johanne Grant, der tog sin erhvervs-ph.d. hos Danske Bank i perioden 2017-2020, mens hvidvaskskandalen var på sit højeste.