Bagsiden på Dagbladet Børsen onsdag den 25. september 2013
F&P begår en lille genistreg
Forsikrings- og pensionsselskabernes brancheorganisation, Forsikring & Pension (F&P), ser ud til at have begået en lille genistreg ved at ansætte den tidligere spindoktor Jacob Winther som ny direktør for public affairs og kommunikation.
Jacob Winther er mest kendt i offentligheden for at være mistænkt for at have lækket fortrolige oplysninger om de danske jægersoldaters udsendelse til Irak tilbage i 2007.
Han var fra 2004-2010 pressechef og rådgiver for daværende forsvarsminister Søren Gade (V).
I 2011 sigtede Københavns Politi Jacob Winther for at have lækket oplysningerne om jægersoldaterne, men politiet opgav året efter at rejse en straffesag mod den tidligere spindoktor, som måtte forlade Forsvarsministeriet i utide i 2010 sammen med Søren Gade på grund af lækagesagen.
F&P's nye direktør tiltræder sit nye job 1. november. Første opgave for Jacob Winther bliver helt utvivlsomt at få forbedret F&P's kontakt til politikerne på Christiansborg og få sikret brancheorganisationen gode relationer til pressen. De senere år har F&P's indflydelse blandt politikerne på Christiansborgs gange været nærmest ikke-eksisterende, ligesom kontakten til pressen har været præget af en betydelig træghed.
Men med Jacob Winther som ny direktør for public affairs og presserelationer får forsikrings- og pensionsselskaberne en spindoktor, som er kendt for at gå hele vejen. Han roses for sine gode relationer til både højre og venstre i Folketinget. Blandt de faste kaffekammerater er ikke mindst erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsen (S). Samtidig har Jacob Winther blandt journalister ry for at være en hård nyser, der kender alle tricksene, og han søger grænserne for indflydelse og spin.
Bonusinfo: Den amerikanske journalist Bill Press' definition af spin: Det er noget, vi alle gør, for at undgå ubehagelige situationer og for at gøre en god figur, men det må aldrig forveksles med løgn.
Borgen stopper smørrebrød
I årtier har Danske Banks direktion kunnet nyde deres frokost langt væk fra de ansattes nysgerrige blikke.
I bankens hovedsæde på Holmens Kanal i København, har der lige oven over direktionsgangen været indrettet en særlig direktionskantine, hvor Danske Banks absolutte topchefer i ro og mag har kunnet indtage den helt faste frokostmenu, som har bestået af to klassiske danske stykker højt belagt smørrebrød.
Men nu fratager bankens nyudnævnte adm. direktør, nordmanden Thomas F. Borgen, sig selv og sine direktionskolleger dette helt særlige privilegium. Direktionskantinen lukker i løbet af en uges tid.
Fra da af må topcheferne i Danske Bank gå den tunge gang ned til en af de i alt tre medarbejderkantiner, der findes i bankens hovedsæde, og sætte sig blandt de øvrige ansatte og acceptere, at der ikke længere er særbehandling.
Støvet og arrogant
Umiddelbart har det ikke været muligt for Bagsiden at få opklaret, hvorfor Thomas F. Borgen har valgt at tage dette dramatiske opgør med direktionens hævdvundne smørrebrødsprivilegier. En mulighed er selvfølgelig, at den nye adm. direktør har vurderet, at den slags særordninger er med til at fastholde Danske Banks image som et gammeldags, støvet og arrogant pengeinstitut, der ikke følger med tiden.
En anden mulighed er, at Thomas F. Borgen er nordmand og dermed ikke opfostret med den særlige danske kærlighed til smørrebrød.
Svaret kan Bagsiden forhåbentlig skaffe i begyndelsen af oktober, når den nye topchef i Danske Bank vil give sine første interview til pressen.
Krisebank flyder endnu
Vestjysk Banks adm. direktør, Vagn Thorsager, trykkede tirsdag på den knap, der betyder, at banken udnytter muligheden for at konvertere statslige lån for 338 mio. kr. til aktier.
Dermed kommer den danske stat til at eje op mod 70 pct. af den kriseramte bank. Statens ejerandel var før konverteringen på cirka 50 pct.
For de eksisterende aktionærer betyder konverteringen en yderligere udhulning af deres aktier.
Spørgsmålet er for aktionærerne, hvad alternativet er. Svaret er formentligt, at der ikke er noget alternativt andet end at aflevere nøglerne i det statslige skraldeselskab Finansiel Stabilitet.
Med konverteringen får Vestjysk Bank forbedret bankens hårdt pressede solvens med cirka et procentpoint. Så er det bare, om det er nok til at holde banken flydende.
F&P begår en lille genistreg
Forsikrings- og pensionsselskabernes brancheorganisation, Forsikring & Pension (F&P), ser ud til at have begået en lille genistreg ved at ansætte den tidligere spindoktor Jacob Winther som ny direktør for public affairs og kommunikation.
Jacob Winther er mest kendt i offentligheden for at være mistænkt for at have lækket fortrolige oplysninger om de danske jægersoldaters udsendelse til Irak tilbage i 2007.
Han var fra 2004-2010 pressechef og rådgiver for daværende forsvarsminister Søren Gade (V).
I 2011 sigtede Københavns Politi Jacob Winther for at have lækket oplysningerne om jægersoldaterne, men politiet opgav året efter at rejse en straffesag mod den tidligere spindoktor, som måtte forlade Forsvarsministeriet i utide i 2010 sammen med Søren Gade på grund af lækagesagen.
F&P's nye direktør tiltræder sit nye job 1. november. Første opgave for Jacob Winther bliver helt utvivlsomt at få forbedret F&P's kontakt til politikerne på Christiansborg og få sikret brancheorganisationen gode relationer til pressen. De senere år har F&P's indflydelse blandt politikerne på Christiansborgs gange været nærmest ikke-eksisterende, ligesom kontakten til pressen har været præget af en betydelig træghed.
Men med Jacob Winther som ny direktør for public affairs og presserelationer får forsikrings- og pensionsselskaberne en spindoktor, som er kendt for at gå hele vejen. Han roses for sine gode relationer til både højre og venstre i Folketinget. Blandt de faste kaffekammerater er ikke mindst erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsen (S). Samtidig har Jacob Winther blandt journalister ry for at være en hård nyser, der kender alle tricksene, og han søger grænserne for indflydelse og spin.
Bonusinfo: Den amerikanske journalist Bill Press' definition af spin: Det er noget, vi alle gør, for at undgå ubehagelige situationer og for at gøre en god figur, men det må aldrig forveksles med løgn.
Borgen stopper smørrebrød
I årtier har Danske Banks direktion kunnet nyde deres frokost langt væk fra de ansattes nysgerrige blikke.
I bankens hovedsæde på Holmens Kanal i København, har der lige oven over direktionsgangen været indrettet en særlig direktionskantine, hvor Danske Banks absolutte topchefer i ro og mag har kunnet indtage den helt faste frokostmenu, som har bestået af to klassiske danske stykker højt belagt smørrebrød.
Men nu fratager bankens nyudnævnte adm. direktør, nordmanden Thomas F. Borgen, sig selv og sine direktionskolleger dette helt særlige privilegium. Direktionskantinen lukker i løbet af en uges tid.
Fra da af må topcheferne i Danske Bank gå den tunge gang ned til en af de i alt tre medarbejderkantiner, der findes i bankens hovedsæde, og sætte sig blandt de øvrige ansatte og acceptere, at der ikke længere er særbehandling.
Støvet og arrogant
Umiddelbart har det ikke været muligt for Bagsiden at få opklaret, hvorfor Thomas F. Borgen har valgt at tage dette dramatiske opgør med direktionens hævdvundne smørrebrødsprivilegier. En mulighed er selvfølgelig, at den nye adm. direktør har vurderet, at den slags særordninger er med til at fastholde Danske Banks image som et gammeldags, støvet og arrogant pengeinstitut, der ikke følger med tiden.
En anden mulighed er, at Thomas F. Borgen er nordmand og dermed ikke opfostret med den særlige danske kærlighed til smørrebrød.
Svaret kan Bagsiden forhåbentlig skaffe i begyndelsen af oktober, når den nye topchef i Danske Bank vil give sine første interview til pressen.
Krisebank flyder endnu
Vestjysk Banks adm. direktør, Vagn Thorsager, trykkede tirsdag på den knap, der betyder, at banken udnytter muligheden for at konvertere statslige lån for 338 mio. kr. til aktier.
Dermed kommer den danske stat til at eje op mod 70 pct. af den kriseramte bank. Statens ejerandel var før konverteringen på cirka 50 pct.
For de eksisterende aktionærer betyder konverteringen en yderligere udhulning af deres aktier.
Spørgsmålet er for aktionærerne, hvad alternativet er. Svaret er formentligt, at der ikke er noget alternativt andet end at aflevere nøglerne i det statslige skraldeselskab Finansiel Stabilitet.
Med konverteringen får Vestjysk Bank forbedret bankens hårdt pressede solvens med cirka et procentpoint. Så er det bare, om det er nok til at holde banken flydende.
