Når man sælger sin virksomhed og tjener penge på det, har man ifølge erhvervsmanden Christian Frahm to muligheder: Enten trækker man sig tilbage og bruger tid på bestyrelsesarbejde, eller man bruger sine erfaringer til at skabe et nyt livsværk. Han har valgt det sidste.
United Fintech er navnet på hans seneste virksomhed, der vil hjælpe banker og finansielle institutioner med at fremskynde implementering af digital teknologi i deres investeringsafdelinger.
“Jeg har ikke startet United Fintech for at tjene flere penge til mig selv eller min familie. Det er startet som en del af en livsmission om at gøre en forskel
Christian Frahm, stifter af United Fintech
Inden for en kortere årrække vil United Fintech bestå af en portefølje af et tocifret antal fintech-virksomheder.
“Over de næste fem år vil United Fintech lave en række strategiske opkøb af sunde, veldrevne fintech-virksomheder med globalt vækstpotentiale og solide produkter til banker og finansvirksomheders bankaktiviteter,” siger Christian Frahm, der i 2016 solgte sin virksomhed CFH Group for 825 mio. kr.
Det første opkøb er allerede blevet en realitet, da United Fintech har købt den dansk-rumænske financial services provider Netdania, der består af 40 medarbejdere og er leverandør til 60 globale kunder – blandt andet American Express og Unicredit.
Købsprisen har været “stor” og “tocifret”, men nærmere vil han ikke komme det.
CFH Group, som Christian Frahm solgte for fire år siden til britiske Playtech, leverer digitale handelsløsninger til børsmæglere. Virksomheden stiftede han i 2008, og selvom han fortsatte som adm. direktør i årene efter, var det ikke svært at forlade virksomheden, han havde brugt otte år på at banke op. Består indtil videre af otte ansatte, blandt andet Tom Robinson, der gennem et årti var managing director for investeringsbanken Goldman Sachs eFX Sales.
“Faktisk gik jeg rundt og drømte om den struktur, som United Fintech har, men den ville ikke passe ind i CFH Group,” siger han og fortsætter:
“Det er en anden rejse, vi er på ved at købe og drifte selskaber. Jeg er lykkedes ret godt med at vækste selskaber, så nu vil jeg gerne være med til at gøre det samme for andre mennesker og hjælpe dem med at tage de gode produkter, de har lavet, som de har brugt blod, sved og tårer på, og som kun venter på at blive eskaleret.”
Formålet med United Fintech er ikke at blive mere velhavende, fortæller han. Størstedelen af virksomhedens aktier skal foræres til velgørenhed.
“Jeg har ikke startet United Fintech for at tjene flere penge til mig selv eller min familie. Det er startet som en del af en livsmission om at gøre en forskel. Først ved at bygge en virksomhed i en industri, der har brug for hjælp, for bagefter med min hustru at give langt størstedelen af de midler, vi selv privat skulle opnå herigennem, til formål, vi mener, kan gøre en forskel.”
Christian Frahm har gennem hele karrieren været i berøring med banker på både “godt og ondt”, som han siger det.
Han har læst finansiering i USA og været ansat hos finanstjenesten Bloomberg i London og hos Saxo Bank.
“Jeg er nørdet, når det handler om it, og jeg kan godt lide teknikdelen. Jeg haft meget med banker at gøre, og de ting sammen er en sjov ting,” siger han.
Det er på det tekniske område, at banker og andre finansinstitutioner halter, mener han.
“Bankerne har svært ved at agere hurtigt nok til at blive profitable og overleve på sigt. De forstår, de skal digitalisere deres forretningsgange, men bankerne, der har eksisteret i uendeligt mange år, er snørklet ind i gamle systemer.”
United Fintech skal bestå af flere virksomheder, der er dygtige, til det de gør, men ikke nødvendigvis før har formået at sælge sig selv.
“Jeg tror, der er en enorm fordel i at kunne tilbyde større finansielle selskaber en platform, som de ikke selv ville være i stand til at bygge, og som de ikke er særligt gode til. Ham teknikeren, der sidder og koder med høretelefoner på, bryder sig reelt ikke om at snakke med kunder.”
