“Vi går forrest og viser vejen.”
Ordene var vidtløftige, da Inge Hansen, direktør for corporate affairs i TDC Net, annoncerede, at selskabet blev den første virksomhed i verden til at få valideret sit 2030-mål om nuludledning i hele værdikæden af det anerkendte klimainitiativ Science Based Targets Initiative (SBTI) i 2022.
Målet om nettonuludledning i 2030 er baseret på selskabets udledninger i 2020 og i år – halvvejs mod målet – kan bæredygtighedsdirektør Peter Søndergaard Andersen nu gøre status.
“Vi leverer. Det er jeg stolt af. Vi har taget en 140 år gammel virksomhed og halveret vores udledninger på fem år,” fortæller han.
Når Peter Søndergaard Andersen taler om en halvering, drejer det sig om de samlede CO2-udledninger, som TDC Net siden 2020 har reduceret med 49 pct. på tværs af egne udledninger – scope 1 og 2 – samt fra værdikæden – også kendt som scope 3.
Når teknologikæmpen har formået at reducere sine udledninger, skyldes det vedholdenhed, men også gode forudsætninger, mener Peter Søndergaard Andersen. TDC Net bruger nemlig strøm svarende til 0,5 pct. af danskernes samlede elforbrug.
“Som en virksomhed i telesektoren med et højt elforbrug har vi haft en god forudsætning for at omstille os. Vi er strømbåret og derfor mindre afhængige af hardware, som andre industrier er,” lyder analysen.
Hvad angår reduktion af selskabets egne udledninger, er fossile energikilder bl.a. udskiftet med vedvarende energikilder. Bæredygtighedsdirektøren peger på de solcelleparker, TDC Net har opført i samarbejde med Better Energy.
Da solcelleparkerne stod færdige, udgjorde de den største Power Purchase Agreement (PPA) i Danmark, altså den største strømindkøbsaftale mellem en elproducent og en virksomhed.
TDC Net er dog også hjulpet godt på vej ved, at elnettet i Danmark generelt er blevet mere grønt de seneste år. Ifølge tal fra Energistyrelsen udledte det eksempelvis 40 pct. mindre CO2 at bruge el fra det danske elnet i 2023 end i 2020.
Lavt hængende frugter
Mens TDC Net har formået at holde kursen mod nuludledning, har andre virksomheder som Vestas og Royal Unibrew bakket på ambitionerne eller helt droppet deres 2030-mål.
En del af forklaringen på fremgangen hos TDC Net er ifølge Ole Høy, klimachef hos Nordic Sustainability, at den første del af rejsen mod klimaneutralitet er der, hvor man typisk høster de lavt hængende frugter.
49
pct. har TDC Net reduceret sine CO2-udledninger siden 2020
Det har de gjort flot, pointerer Ole Høy, mens han peger på, at den sidste del af rejsen ofte er sværere for virksomheder som TDC Net.
Med blikket rettet mod 2030 er meldingen fra Peter Søndergaard Andersen dog klar.
“Vi skal videre. 49 pct. er ikke nok. Men samarbejdet med vores leverandører bliver afgørende,” siger han og tilføjer:
“For at være helt gennemsigtig, så er der noget i scope 3, som vi skal finde løsninger på med vores leverandører. Men vi tror på, at vi kan nå det til 2030.”
Grønnere indkøb
Der, hvor TDC Net kan hente de helt store reduktioner, er imidlertid i samarbejdet med leverandører. I dag udgør udledninger fra leverandører – altså scope 3 – nemlig 69 pct. af selskabets samlede CO2-udledninger.
Helt konkret har TDC Net derfor trænet selskabets indkøbere til at købe “grønnere”. I slutningen af 2023 indgik teknologikæmpen en aftale med selskabets største leverandør på mobilområdet, Ericsson, hvor klimamål indgik som et forretningsmål i kontrakten på lige fod med performance, leveringssikkerhed og pris.
Samarbejdet indebærer, at parterne mødes hver måned og gør status på emner, der kan lede til reduktioner.
Du opnår ikke klimamål ved, at en bæredygtighedschef snakker om det
Ole Høy, klimachef i Nordic Sustainability
Netop integrationen af klimamål i hele forretningen er en af de største udfordringer i omstillingen på tværs af brancher, mener Ole Høy fra Nordic Sustainability.
“Du opnår ikke klimamål ved, at en bæredygtighedschef snakker om det. Det skal ud i alle led – lige fra indkøbsafdelingen, der skal indkøbe mere bæredygtige materialer, til R&D, der skal vænne sig til anderledes materialer i designfasen.”
Han peger på, at det ofte kommer ned til økonomi med spørgsmål som “koster det ekstra? Har vi råd til det? Og hvem skal betale regningen?”
“Rigtig mange virksomheder har ikke taget ansvar nok for deres målsætninger. Det handler om at arbejde strategisk med sine klimamål og gøre de rigtige mennesker ansvarlige internt, og der har mange virksomheder været alt for langsomme indtil nu,” lyder hans analyse.
Størrelse forpligter
Med mere end 2500 medarbejdere er TDC pålagt at rapportere på EU’s CSRD-direktiv, der stiller krav til afrapportering på en lang række parametre inden for klima, bæredygtighed, natur og arbejdsmiljø.
Men for bæredygtighedsdirektøren er det også sund fornuft at holde øje med udledningerne for at sætte ind der, hvor skoen trykker mest. Derfor stiller han sig også undrende over for, at EU-Kommissionens nye omnibuspakke nu har udskudt rapporteringskravet for en lang række danske virksomheder med to år.
“Vi køber ikke ind på præmissen om, at det her (omstillingen af forretningen, red.) ikke skulle være godt for konkurrenceevnen,” siger Peter Søndergaard Andersen.
Han anerkender, at TDC Net har “det lange lys på” som infrastrukturselskab. De har tidligt set behovet for etablering af større PPA-aftaler, dvs. strømindkøbsaftaler, og omlægning af bilflåden til el med udsigt til ekstra skat på dieselbiler.
Vi har truffet et valg om, at det er noget, vi bliver nødt til at investere i
Peter Søndergaard Andersen, bæredygtighedschef i TDC Net
Sidstnævnte har været en af de store udfordringer, da TDC Net i slutningen af 2023 tog fat på arbejdet med varebilerne. En del af deres teknikerbiler kræver opvarmning til værkstedet bag i bilen, og de havde derfor behov for at finde en elbil med ekstra batteri. Det fandtes ikke på markedet, var meldingen fra leverandøren.
Resultatet blev, at TDC Net ved hjælp af fem forskellige partnere fik lavet en prototype på en elbil med et ekstra batteri installeret i interiøret og solceller på taget til at lade batteriet samt udstyr op. Med de erfaringer skal der i de kommende år skaleres op.
“Hvis du vil, kan du godt finde løsninger. Vi har truffet et valg om, at det er noget, vi bliver nødt til at investere i,” lyder det fra Peter Søndergaard Andersen.
