Klimadagsordenen har endnu ikke vundet udbredelse i dansk fodbold i modsætning til det internationale fodboldforbund Fifa, der sigter mod et nulemissionsmål i 2040, og flere internationale fodboldklubber, som selv har sat egne klimamål.
Det forsøger AGF at ændre. Klubbens første klimaregnskab er netop afsluttet, og klubbens uundgåelige flyveture skal fremover klimakompenseres med et skovprojekt drevet af Folkekirkens Nødhjælp i Uganda.
I fodboldklubben er de fleste kilder til CO2-udledning til at overse, mener klimachef i AFG, Anne Jensen. Det er især strømforbruget på stadion, der giver aftryk i klimaregnskabet.
Her fylder energiforbruget 62 pct. af CO2-udledningerne i det netop offentliggjorte klimaregnskab.
pct. af AGF's CO2-udledninger stammer fra energiforbrug såsom stadionlys
”Det er i høj grad, fordi vi driver et stadion, som er en strømsluger. Det var det første sted, jeg arbejdede på at ændre på, da jeg blev ansat,” siger hun.
På stadion er det særligt de såkaldte floodlights, der lyser banen op, som sluger strøm. På en kampdag fylder de op mod halvdelen af strømforbruget. En analyse viste imidlertid hurtigt, at LED-lys ville kræve nye master på stadion. Derfor fokuserer klubben nu på at holde blusset så lavt som muligt, indtil et nyt stadion skal stå klar i 2026.
”Vi kan lave mærkbare ændringer ved at skrue op for lyset i etaper. Der er først brug for fuld belysning, når tv-kameraerne bliver tændt,” siger hun.
Udledningerne fra floodlights og andre stømslugere på stadion imødegår klubben indtil videre ved indkøb af grøn strøm, der i sig selv kan skære næsten en tredjedel af klubbens CO2-udledninger.
Et enkelt område, AGF imidlertid ikke kan ændre væsentligt på, er klubbens transport med fly.
”Både når spillerne tager på træningslejr ,og når vi er dygtige nok til at skulle spille kampe i Europa, er det sportslige prioriteter, som vi ikke kan undgå at bruge fly til,” siger hun.
Derfor har virksomheden netop indgået samarbejde med Folkekirkens Nødhjælp om at kompensere for udledningerne gennem træplantning i organisationens projekt i Uganda. I Folkekirkens Nødhjælp begyndte projektet på samme måde som i AGF, siger generalsekretær Birgitte Qvist-Sørensen.
”Vi havde en lang samtale om, hvad vi skulle gøre ved vores flyrejser. Så længe, der ikke findes grønt brændstof til fly, bliver vi nødt til at kompensere de udledninger, vi har på det område,” siger hun.
For at sikre, at der er tale om reelle reduktioner, foregår træplantningen, hvor organsiationen i forvejen er til stede, så træerne kan tilses og erstattes. Derudover planter organisationen flere træer end nødvendigt og lægger vægt på andre effekter af træerne.
”Vores træer skal både have effekt i forhold til klima og i forhold til fattigdomsbekæmpelse og klimatilpasning i lokalområdet," siger hun.
Det skal blandt andet sikre, at organisationen ikke risikerer at være med til at greenwashe sig selv eller en virksomhed, hvorfor samarbejdspartnerne også er nøje udvalgt.
”Vi har en dialog med alle samarbejdspartnere. Vores projekt skal være en del af en ambitiøs bæredygtighedsstrategi hos virksomheden. Det er det hos AGF, hvor der også er flere fællestræk mellem dem og os,” påpeger Birgitte Qvist-Sørensen med henvisning til frivillighedskulturen i AGF og klubbens fokus på social bæredygtighed.
Kompensationen begynder med udledningerne for 2022. Her forventer Anne Jensen et nogenlunde normalt år – i hvert fald hvad angår CO2-udledninger. For at lave et brugbart grundlag i årets rapport har klubben brugt data fra 2019, så pandemiens effekt ikke påvirker data.
Anne Jensen medgiver, at virksomhedens rapport kan virke sen i forhold til andre brancher. I klubben udspringer den af en strategi på området fra 2020.
”Som branche har fodbold ikke været i gang tidligere, og vi er stadig ved at tage de første skridt. Vi oplever eksempelvis stadig ikke krav fra hverken publikum eller kunder efter bæredygtighed,” påpeger hun.
Ud over de store udledere som el og flyvning har klubben fokuseret på synlige tiltag, der – trods begrænset betydning i sig selv – kan være med til at inspirere fans og samarbejdspartnere.
"Vi er ikke en produktionsvirksomhed med store egne udledninger, men en platform for fællesskab. Det kan vi forhåbentlig bruge til at inspirere andre til at mindske deres aftryk," siger Anne Jensen.
Det gælder for eksempel cykellevering af merchandise, spillertrøjer af genbrugsmaterialer og reduktion af madspild.
