Sommeren sidste år står ikke som det bedste minde for iværksætterne Jeppe Vadgaard og Rafael Andersen.
De to medstiftere af snackselskabet The Organic Crave Company, som producerer økologiske linsebaserede chips, stod midt i en intensiv proces.
De skulle finde en ny investor, der kunne løfte food-tech-virksomheden til næste niveau.
Foråret gik derfor med dialoger, og de havde faktisk fået tilbud, som de takkede nej til.
“Vi gik benhårdt efter at finde en aktiv investor, som kunne udfordre os, men som delte vores visioner,” siger Rafael Andersen, der i dag er adm. direktør i snackselskabet.
FAKTA
The Organic Crave Company
- Stiftet af Jeppe Vadgaard, Rafael Andersen og Carl Bjarne Mikkelsen i 2020.
- Producerer linsechips af økologiske ingredienser med lav forarbejdning.
- Bestyrelsesformand er Tue Mantoni.
- Tilgængelig i 4000 butikker i Danmark og Holland. Vil i 2025 satse på at nå 7000 butikker. Tyskland bliver det næste store marked at indtage.
- Havde i 2023 et underskud på 2,5 mio. kr.
- Lancerer i 2025 en ny produktlinje med tortillachips.
Sammen med Jeppe Vadgaard og Carl Bjarne Mikkelsen stiftede han The Organic Crave Company i 2020 med visionen om at skabe sundere snacks med minimal forarbejdning.
De var derfor fast besluttet på at finde en investor, der delte deres ambitioner.
Vi gik benhårdt efter at finde en aktiv investor, som kunne udfordre os
Rafael Andersen, adm. direktør, The Organic Crave Company
Udfordrede koncept
I oktober sidste år landede så en millioninvestering fra investeringsfonden Planetary Impact Ventures efter længere dialog.
“Vi blev udfordret på vores koncept. Vi kunne pludselig se, at vi kunne differentiere os, hvis vi faktisk tog stilling til, hvad vi arbejdede med og ikke arbejdede med,” fortæller Rafael Andersen.
Thomas Høgenhaven, stifter og adm. partner i Planetary Impact Ventures fik dem til at åbne øjnene for de bælgfrugter, de allerede anvendte.
Han fortalte blandt andet, at de binder kvælstof i jorden, og det giver indirekte en CO2-gevinst, fordi man kan reducere mængden af gødning betragteligt.
“Vi tænkte: Det er sgu da virkelig genialt,” siger Rafael Andersen.
Vi vil gerne fremme lokalt producerede afgrøder, så deres fokus på kakao var ikke den rigtige vej at gå
Morten Koefoed, partner og investeringsdirektør, Planetary Impact Ventures
Planetary Impact Ventures var begejstrede for konceptet, men snackvirksomheden var på vej væk fra den oprindelig forretningsidé. Planen var at udvide sortimentet med ingredienser som chokolade og nødder, men fonden fik dem tilbage på rette spor.
“Vi vil gerne fremme lokalt producerede afgrøder, så deres fokus på kakao var ikke den rigtige vej at gå,” fortæller Morten Koefoed, partner og investeringsdirektør i Planetary Impact Ventures.
Det førte til ærlige snakke, hvor The Organic Crave Company gik tilbage og udviklede nye produkter med linser som hovedingrediens.
“Vi skrottede to et halvt års arbejde på chokoladeprojektet og sagde nej til andre investorer, fordi vi troede på Planetary,” fortæller driftsdirektør Jeppe Vadgaard.
FAKTA
De fem bedste råd fra Planetary Impact Ventures
Planetary Impact Ventures er en dansk investeringsfond, der investerer i virksomheder med forretningsmodeller, der er tilpasset til bæredygtige og regenerative principper. Baseret på deres investeringsfilosofi og vejledende principper, deler de her fem konkrete råd til startups, der søger investeringer.
- Forstå og tilpas forretningen til de planetære grænser: Udvikl forretningsmodeller, der fungerer inden for Jordens økologiske grænser, og sørg for, at løsninger reelt bidrager positivt til miljømæssig bæredygtighed.
- Tænk langsigtet: Fokusér på at skabe varig værdi i stedet for at jagte hurtige gevinster. Tænk tålmodig kapital og langsigtede forretningsmodeller, der skaber reel værdi over tid.
- Omfavn ydmyghed og kontinuerlig læring: Vær åben for læring og tilpasning. En ydmyg og oprigtig tilgang er afgørende for at forstå og forbedre betingelserne for livet på Jorden.
- Opbyg stærke fællesskaber: Styrk netværk, og bidrag til fællesskaber for at øge robusthed og bevidsthed. Stærke fællesskaber kan forbedre initiativers rækkevidde og indflydelse.
- Redefiner rigdom holistisk: Se på rigdom ud over de finansielle målinger, og værdsæt trivsel og harmoni mellem mennesker, natur og økonomi. Denne holistiske tilgang kan lede til mere bæredygtige og meningsfulde forretningsbeslutninger.
Kilde: Morten Koefoed, partner og investeringsdirektør, Planetary Impact Ventures
Ingen fabrik
The Organic Crave Company har ingen produktionsfaciliteter og ingen planer om fokusere på det i de kommende år. Selskabets linsechips bliver produceret på en fabrik i Belgien, hvorfra de vurderer, at der er de bedste muligheder for at afsætte til flere europæiske markeder.
“Vi plejer at sige, at vi kun ejer ingredienserne,” fortæller Rafael Andersen.
Han fremhæver Johan Bülow som det gode eksempel på en food-startup, der er lykkes med at bygge egen produktion op, og som samtidig er en inspiration for nye iværksættere.
“Men det lykkes for de færreste at få det op i skala,” tilføjer han.
Food-tech spirer frem
En af de virksomheder, som er lykkedes med at banke lokal produktion op med planer om skalering, er virksomheden Matr Foods. Selskabet slår sig op på produktion af plantefars og plantebaserede bøffer, som blandt andet findes i burgerkæden Gasoline Grills burgere.
Sidste år investerede EIB, den europæiske investeringsbank, 150 mio. kr. i virksomheden. Det faldt oven i en tocifret millioninvestering fra Novo Holdings sidste sommer.
Målet er at rejse kapital nok til at opføre nye produktionsfaciliteter i Danmark, der kan imødekomme den store efterspørgsel og udbygge sortimentet.
Nu måler vi på impact i vores produkter, før vi overhovedet begynder at udvikle nye produkter
Jeppe Vadgaard, driftsdirektør og medstifter, The Organic Crave Company
Spørger man Randi Wahlsten, adm. direktør hos Matr Foods, om, hvad man skal overveje, når man skal finde investorer, er svaret, at man skal holde sig for øje, at investeringsbehov ændrer sig over tid.
“Til at starte med talte vi med investorer, der var gode at have med på den tidlige del af rejsen, men listen af mulige investorer indsnævrede sig, da vi indså, at vi blev nødt til at bygge produktionsfaciliteter selv,” lyder det.
Randi Wahlsten fortæller, at der er udviklet en god bund af investorer, der er klar til at investere tidligt på rejsen. Hendes bedste råd til andre er at kunne vise vejen til profitabilitet frem for bare vejen til vækst.
Matr Foods blev stiftet i 2021 med de første investeringer fra blandt andre Claus Meyer. Siden da er selskabet vokset til 20 ansatte. I seneste regnskabsperiode leverede virksomheden et underskud på minus 7,3 mio. kr. Det er planen, at Matr Foods skal generere overskud inden for tre-fire år, fortæller Randi Wahlsten.
Nyt mindset
På hovedkontoret i Odense kan de to medstiftere af The Organic Crave Company se tilbage på et hektisk år med en investeringsrunde, som nu giver økonomisk ro til at videreudvikle forretningen.
Jeppe Vadgaard har taget et nyt mindset i brug, som de nye investorer har plantet hos snackselskabet. Det har betydet ændringer i måden, de produktudvikler på.
“Nu måler vi på impact i vores produkter, før vi overhovedet begynder at udvikle nye produkter,” siger han.
FAKTA
The Organic Crave Companys bedste råd til andre startups
- Tid: Start i rigtig god tid. Gerne ni måneder før I har behov for en investering.
- Hold motivationen høj: Vær klar på at få rigtig mange “nej’er”, men husk på, at det ikke handler om dig. Ofte er det et spørgsmål om timing, så sørg for at holde motivationen høj.
- Økonomiske planer: Gør et godt stykke arbejde med at vise økonomien i investeringen, så dine potentielle investorer kan se, hvad I konkret vil bruge investeringen til.
- Cashflow: Hold styr på likviditeten. Man skal kigge monsteret i øjnene. Det er ikke en let øvelse at lave likviditets-forecasts, men det er den mulighed, man har for at se længere frem i tiden og identificere, hvornår der er behov for nye investeringer.
