Schneider Electric-boss er træt af at høre om vindmøller

I Danmark handler den offentlige klimadebat udelukkende om vedvarende energi, mener direktøren i en af verdens mest bæredygtige virksomheder. Og det er han træt af.

Som adm. direktør i Schneider Electric i Danmark har Thomas Träger ofte slået på tromme for mere fokus på dels at elektrificere, dels at effektivisere energiforbruget. På den måde kan danske virksomheder og bygninger også skære ned på den energi, de bruger, og ikke kun bruge grøn i stedet for sort energi.

“Det er stadig et område, der er uudtømt i Danmark,” siger tyske Thomas Träger, der sidste år fik ansvaret for den voksende danske del af Schneider Electric, der leverer elektronik og digitale løsninger til bygninger, boliger, energi og infrastruktur.

Den globale modervirksomhed blev i 2021 kåret som verdens mest bæredygtige virksomhed af det canadiske medie Corporate Knights og ligger i 2024 nr. syv på listen Global 100, hvor også Vestas og Chr. Hansen er i top-10.

“Når det kommer til energieffektivitet, er lovgivningen super umoden. Der er ikke nok lovgivning eller ambitiøse mål for bygninger og industri,” siger han og peger på de to områder, hans egen virksomhed netop fokuserer på og lever af.

Derfor er det også oplagt for direktøren at opfordre den danske regering til hurtigst muligt at implementere det energieffektiviseringsdirektiv, der lige er blevet vedtaget i EU.

“Energieffektivisering går gennem digitalisering, og det er efter min mening ikke promoveret nok af hverken EU eller Danmark,” siger han med en vis indsigt.

Det er nemlig ikke første gang, han sidder i direktørstolen i Danmark. Tilbage i 2012-2016 havde han præcis den samme stilling i virksomheden, der i 2022 omsatte for 2,7 mia. kr.

“Desværre har intet ændret sig i byggeriet, hvor vi har 60 pct. af vores forretning,” siger han.

“Til gengæld er det spændende, at det nye energilandskab udvikler sig hurtigt i Danmark lige nu. Vindproduktionen skal tre- eller firedobles inden for de næste syv år, datacentre skal fordoble deres kapacitet inden for de næste tre år, der er enorme investeringer i life science – og det er alt sammen der, vi er til stede med vores teknologi og rådgivning,” siger Thomas Träger.

“For os er det en enorm mulighed, fordi alle markederne har brug for digitalisering,” siger han.

Schneider Electric lancerede sidste år seks nye bæredygtighedsmål, der på klimaområdet dels gælder et løfte om at handle for en klimapositiv verden og dels være effektiv med ressourcerne.

Virksomheden har i forhold til det første løfte tilmeldt sit nuludledningsmål i 2050 til den populære standard Science Based Targets Initiative (SBTI), som har valideret det.

“

Vi skal passe på ikke at greenwashe, men hele vores udvikling og produktion dokumenterer nu aftrykket fra ethvert materiale i ethvert produkt

Thomas Träger,adm. direktør, Schneider Electric Danmark

Samtidigt er Danmark stedet, hvor virksomhedens første eksperimenter med konceptet “smart factory” har fundet sted på fabrikken i Ringsted. Her er produktionen superoptimeret med sensorer, robotarme, kunstig intelligens og maskinlæring, der hele tiden trimmer proceseffektivitet og energiforbruget.

I dag er der 200 fabrikker globalt i koncernen, der er certificerede eller i gang med at blive certificeret “smart factory”. For når man råder andre virksomheder til at sætte klimamål, digitalisere og blive mere energieffektive, må man ifølge Thomas Träger også tage sin egen medicin.

“Det er netop én af grundene til, at vi blev kåret som verdens mest bæredygtige virksomhed for to år siden,” siger han.

I forhold til det andet løfte om at bruge ressourcerne mere effektivt vender virksomheden ifølge Thomas Träger hver en sten, for at se hvad der virkelig er brug for, og hvad der kan betragtes som spild og elimineres.

“På den del vi ikke eliminerer, sikrer vi, at materialer osv. passer bedre ind i en cirkulær økonomi og er genanvendelige,” siger direktøren.

Det er ikke, fordi Schneider Electric har fundet løsningen på at være cirkulær endnu, men ifølge Thomas Träger er der fokus på at udvikle produkter, så de passer ind i eksisterende genanvendelsessystemer som standard i fremtiden.

“Vi skal passe på ikke at greenwashe, men hele vores udvikling og produktion dokumenterer nu aftrykket fra ethvert materiale i ethvert produkt. Så vi er på vej til at kunne give kunderne det præcise CO2-aftryk fra vores produkter, så vores kunder kan indarbejde det i deres eget regnskab,” siger han.

Thomas Träger har 35-års jubilæum i Schneider Electric, hvilket vil sige, at han er “vokset op” i virksomheden, siden han begyndte som studentermedhjælper.

Men en af de ting, der har fastholdt Träger så mange år i den franske globale virksomhed er netop, at han har fået lov til at flytte rundt. Indtil videre har han bestredet forskellige job inden for salg og marketing, økonomi og ledelse i Tyskland, Schweiz, Holland, Sverige og Danmark.

Nu har han valgt at slå sig ned i Danmark (for nu), hvor hans seksårige søn er begyndt i skole og er glad for det.

Gennem de 35 år har direktøren oplevet virksomheden ændre sig fra en fransk global produktvirksomhed til en global-global virksomhed, der leverer digitale teknologiløsninger, servicer og rådgivning.

I praksis handler skiftet for Thomas Träger om mennesker og at skabe mere forskelligartede teams, der er i stand til at drive den transformation.

“Tidligere havde vi flest hvide mænd i 40’erne, der røg cigarer. Sådan er det ikke i dag, hvor vi har mange forskellige profiler, der ikke er typiske for vores branche,” siger direktøren, der siden 2005 er blevet målt på parametre som CO2 og diversitet, som også indgår i ledernes bonusordning.

Ifølge Corporate Knights stammede 72 pct. af Schneider Electrics omsætning i 2023 fra bæredygtige løsninger, og mens andre virksomheder kæmper med at få ønsket om en vækst til at passe sammen med løfter om at bruge færre ressourcer, ser Thomas Träger sin virksomheds vækst blive skabt gennem rådgivningsdelen.

“Konsulentdelen er en løftestang for vækst hos os, fordi vi derigennem kan sælge flere af vores produkter i det nye energilandskab. Hvis vi vil være til stede i det landskab, er vi nødt til at være stærke inden for rådgivning,” siger direktøren.

Omsætningen i Danmark er fordoblet, mens Thomas Träger har været ansat i virksomheden, og med den vækst, virksomheden oplever, er den største udfordring ifølge direktøren at tiltrække og især fastholde medarbejdere i et konkurrencefyldt farvand.

“Det er en stor fordel at være blandt verdens mest bæredygtige virksomheder, når man skal tiltrække medarbejdere. Men i Danmark er vi ikke alene, for der er også Vestas, Chr. Hansen, Ørsted osv., så der er et stærkt dna i Danmark og mange at konkurrere med,” siger direktøren.

Den anden ting, der har fået Thomas Träger til at blive i samme virksomhed i indtil videre 35 år, er den store ændring af energilandskabet, der sker lige nu.

“Det er virkelig spændende at være med til. Det betyder, at Schneider Electric er en helt anden forretning end for bare fem år siden, og Danmark har alle forudsætningerne for at være førende,” siger han og peger på, at landet er digitaliseret, alle forstår bæredygtighed, og at alle gerne vil arbejde med et større formål for øje.

“Men det kræver mere energieffektivisering, mere digitalisering og en acceleration af investeringerne i elnettet,” siger han.