“Det er bygningen med det klimavenlige hvide tag, det braklagte område til øget biodiversitet i forhaven og elbilerne foran bygningen,” skriver kommerciel direktør Kasper Larsen med et glimt i øjet som vejvisning til Børsen.
For hos KLS Pureprint har strategien siden 2007 været at skubbe bæredygtigheden forrest. Dengang skulle det redde trykkeriet fra at gå samme vej som hovedparten af kollegerne. Ifølge Kasper Larsens eget estimat er Danmark gået fra 2000 offsettrykkerier til bare 50 – og skal man tro virksomheden selv, er det på grund af bæredygtighedstiltag, at den eksisterer i dag.
“Vi redefinerede os ikke for at redde verden, men for at redde virksomheden,” husker Kasper Larsen.
KLS Pureprint er i dag blandt landets helt store trykkerier med omkring 40 ansatte. Som hos de fleste andre virksomheder var CO2 første mål for indsatsen, men forbruget af el, vand, kemikalier, varme og materialer fulgte hurtigt. Det betyder, at virksomheden i dag har skåret 73 pct. af sit vandforbrug, blandt andet ved hjælp af et osmoseanlæg. Virksomheden kom også helt af med skadelige kemikalier i trykfarven og skar CO2-udledningen med 83 pct.
Tilsammen er Kasper Larsen overbevist om, at det er de initiativer, der har sikret kunder i trykkeriet i dag.
Eksempelvis peger han på, at tryksager uden skadelige kemikalier er et stærkt salgsargument.
“Alt, hvad vi bruger, er 100 pct. kortlagt, så kemikalierne ikke indgår i vores proces overhovedet. Det giver sikkerhed og troværdighed, som vores kunder sætter stor pris på,” vurderer han.
Det er imidlertid ikke alle tiltag, der er lige så tydelige for kunderne, påpeger han.
“Vi bruger det meget i forhold til kunderne, men de kan jo ikke altid se, at noget er bæredygtigt. Det kræver viden, som vi skal stille til rådighed for kunderne, hvis de skal værdsætte det. Nogle tror, at grimt betyder bæredygtigt. Det er ikke tilfældet,” siger han.
Derfor er det heller ikke alle tiltag, der direkte har med trykkeprocessen at gøre. Eksempelvis testede KLS Pureprint idéen om en ellastbil længe før, det var udbredt, og allerede i 2011 stoppede virksomheden med at købe nye køretøjer, der var drevet af fossile brændsler.
“Nogle tiltag ændrer ikke nødvendigvis på vores tryksager, men de gør os stolte af virksomheden. Alt, hvad vi gør, er samtidig kommercielt fungeret – ellers eksisterede vi jo ikke,” konstaterer Kasper Larsen.
Næste skridt bliver at fokusere på biodiversitet, vurderer han.
