Reconor har i forvejen arealer ved Prøvestenen i København, men med et nyt opkøb lægger miljø- og logistikgruppen ekstra 75.000 kvm til.
Det giver endnu mere plads til at manøvrere det jord og affald fra bygge- og anlægsbranchen – som grus, isolering og gips – som Reconor håndterer. Gruppen modtager i Danmark årligt knap 2,5 mio. ton byggeaffald, hvoraf jord udgør størstedelen med 1,6 mio. ton.
Planen med opkøbet af virksomheden Sten & Grus Prøvestenen er at skærpe Reconors muligheder for at blive en stor spiller i de kommende anlægsprojekter som Lynetteholmen og muligvis også Avedøre Holme, hvor alene Lynetteholmen kræver håndtering af 150 mio. ton jord.
“Vi er i en verden nu, hvor der er mange og gode krav til affald, sortering og CO2-udledning og en udbredt accept af, at affald og jord udgør ressourcer, som kræver behandling for at blive omdannet til genanvendelige ressourcer. Det kræver adgang til store arealer, når man f.eks. skal sikre at holde rene materialer fra de ikkerene materialer, så de indgår i den cirkulære økonomi på den bedste måde bagefter,” siger Henrik Nordenlund.
Han er adm. direktør i Reconor-gruppen, der er moderselskabet til City Container og Norrecco, og som i det forskudte regnskabsår omsatte for 824,7 mio. kr. Driftsresultatet landede i samme periode på knap 200 mio. kr.
“Vi er også klar
til at se på opkøb andre steder
i landet og i udlandet, hvor både Norge, Sverige
og Nordtyskland kan være interessant for osHenrik Nordenlund, adm. direktør, Reconor
Henrik Nordenlund kvier sig efterhånden ved at kalde affaldet fra byggepladser og anlægsprojekter for “affald”, fordi opfattelsen af materialerne fra byggebranchen har ændret sig markant i de senere år.
“Nu gælder det jo om at se det som ressourcer i en cirkulær økonomi. Vi er gået fra at tage tingene ned og håndtere dem, til at se på hvor råvarerne skal hen bagefter, og i en tid, hvor der også er materialeknaphed på vej, bliver det kun endnu vigtigere,” siger han.
Et eksempel er gips, som Reconor for få år siden ikke så genanvendelsesværdi i, men som nu er en råvare, Reconor er med til at sikre genbrug af.
“Vi var nok ikke helt fremme i forreste række for 3,5 år siden,” siger Henrik Nordenlund om det tidspunkt, han tiltrådte som direktør, og tilføjer:
“Derfor har det været nødvendigt for os som virksomhed at accelerere mere på miljøprofilen end andre.”
Henrik Nordenlund vil ikke oplyse prisen for opkøbet af Sten & Grus Prøvestenen, men det er det største og mest betydningsfulde opkøb i Reconors historie, efter kapitalfonden Agilitas overtog ejerskabet i 2015. Sten & Grus Prøvestenen havde i det seneste offentliggjorte regnskab for 2019 et underskud på 3,9 mio. kr.
Omkring 40 pct. af det danske marked for jord- og affaldshåndtering af den type, Reconor og storkonkurrenten RGS Nordic arbejder med, ligger i København og de omkringliggende kommuner, og derfor har Reconor valgt sit storopkøb i den region.
“Men vi er også klar til at se på opkøb andre steder i landet og i udlandet, hvor både Norge, Sverige og Nordtyskland kan være interessant for os,” fortæller Henrik Nordenlund.
