ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Tak fordi du læser med

Danske Bank og Rambøll er partnere på Børsen Bæredygtig. Derfor er alle artikler frit tilgængelige for alle læsere.

Danske Bank og Rambøll har ingen indflydelse på indhold eller redaktionelle valg på Børsen Bæredygtig.

Læs mere om partnerskab.

Ejendomskoncern forpligter sig til 700-dobling af grøn strøm: Kræver investeringer på mindst 60 mio. kr. inden 2025

Ejendomsselskabet NREP har på to år bygget solcelleanlæg, der mere end kompenserer for egne kontorers strømforbrug. Nu er ambitionen blevet over 700 gange større i en strategi om at forsyne hele porteføljen

NREP’s bæredygtighedschef, Johan Hallgren Madsen, fortæller, at bygningslejeres krav til brug af vedvarende energi er steget kraftigt de seneste to år. Foto: Jeppe Bøje Nielsen
NREP’s bæredygtighedschef, Johan Hallgren Madsen, fortæller, at bygningslejeres krav til brug af vedvarende energi er steget kraftigt de seneste to år. Foto: Jeppe Bøje Nielsen

Ejendomskoncernen NREP har i to år anlagt solcellepaneler på fem logistikbygninger for at forsyne sine 5000 kvm kontorer med grøn strøm.

Nu skal den samlede ejendomsportefølje på over 3 mio. kvm også forsynes med vedvarende energi inden 2025, og det kommer til at kræve investeringer for over 60 mio. kr. Egne klimamålsætninger og voksende krav fra selskabets lejere danner baggrund for beslutningen, lyder det.

Det bliver svært at nå 100 pct. af porteføljens forbrug gennem egne solcelleanlæg

Johan Hallgren Madsen, bæredygtighedsmanager, NREP

Ifølge NREP har solcelleanlæggene på industritagene været en succes både i forhold til rentabiliteten og driften. Den model vil Johan Johan Hallgren Madsen, der er bæredygtighedsmanager i NREP, fortsætte.

“Helt overordnet er fordelen, at vi benytter nogle arealer, der allerede er bebygget. På landet optager du pladsen for noget andet, hvis du skal anlægge en solcellepark. Der mener vi, det er helt oplagt at bruge vores tagarealer først. Vi synes stadig, vi får den professionalisme, der er brug for til at drive anlæggene,” fortæller han.

Både vind og sol

Indtil videre har NREP fået leveret solcelleanlæggene af Better Energy, der også servicerer løsningerne. Men det bliver nødvendigt med større og alternative løsninger for at nå 2025-målet, medgiver Johan Hallgren Madsen.

“Det bliver svært at nå 100 pct. af porteføljens forbrug gennem egne solcelleanlæg, så vi kommer også til at kigge på investeringer i større fællesanlæg drevet af en partnervirksomhed som f.eks. Better Energy. Vi kigger også på at investere i vindenergi, men det har vi ikke truffet specifikke beslutninger om endnu,” forklarer han.

Bæredygtig
Solcellepark til trecifret millionbeløb bliver opført på baggrund af strømforbruget i ATP's opgange og kontorer: “For ti år siden havde det været umuligt at lave sådan en aftale”

Gennem investeringerne i vedvarende energi får NREP’s lejere samtidig mulighed for at dokumentere, at deres virksomhed bliver forsynet med grøn strøm gennem NREP’s investeringer.

En af dem er logistikvirksomheden Bring, der sigter efter at gøre sine leverancer fossilfri inden 2025. Brings lejede logistikcenter på 15.000 kvm har fået installeret solceller på taget og bidrager på den måde også til Brings egne klimamål.

7

MW producerer NREP’s egne solcelleanlæg indtil videre

“Som lejere kan vi ikke selv foretage de store investeringer, der ofte tjener sig selv hjem ud over lejeperioden. Derfor er samarbejdet med udlejere ekstremt vigtigt, og her er NREP førende,” siger Jonas Olsson, ejendomschef hos Bring.

To sider

Samlet set står byggesektoren for ca. 40 pct. af verdens samlede CO2-udslip, hvoraf omkring halvdelen af branchens udslip stammer fra bygningernes drift.

Derfor er det også nødvendigt at fokusere på, hvordan NREP minimerer sin belastning på andre måder, fortæller Johan Hallgren Madsen.

“Der er netop to sider. Den ene er at sørge for, at energien er så grøn som mulig, og på den anden side er det at sænke forbruget. Vi har sat nogle ambitiøse mål i forhold til at få forbruget og CO2-udledning fra vores enkelte bygninger ned,” siger han og uddyber, at potentialet for energieffektivisering svinger meget gennem ejendomsporteføljen.

Bæredygtig
Sjællandsk industrikoncern har brugt over 2 mio. kr. på at blive selvforsynende: Se de seks råd til at få opført egen solcellepark

“En rigtig stor del af vores portefølje er nybyggede ejendomme, så vi forsøger at opføre dem så energieffektivt som muligt. Der er der et langt mindre potentiale. På de ældre bygninger, vi har, er det største potentiale i at skifte til elektrificerede varmepumper. Det kan sænke energiforbruget fra driften med op mod 80 pct.,” fortæller Johan Hallgren Madsen.

NREP, der også selv udvikler byggerier, har stadig en stor opgave foran sig, hvis selskabet skal fuldende sin endelige målsætning om en komplet CO2-neutral ejendomsportefølje.

“Vi ser, at der er et enormt potentiale i at sænke udledningen fra bygningernes indlejrede materialer, og det bliver vores kommende fokus, i takt med at vi får styr på energiforbruget,” siger Johan Hallgren Madsen.

Forsiden lige nu