Novo Nordisk planter 4000 træer ved ny fabrik

Medicinalgiganten Novo Nordisk indviede mandag et nyt byggeri af en fabrik uden for Odense til 8,5 mia. kr.

Om to år skal den golde mark, hvor fabrikken skal ligge, være et område med træer, søer og grønne områder.

“Det er helt afgørende for Novo Nordisk, når vi er en stor virksomhed og øger vores kapacitet, at vi tager hånd om naturen. Det er vigtigt for os, at vi ikke kun tænker på profit, men også miljøet,” siger Laila Dallal, bæredygtighedschef i Novo Nordisk med ansvar for byggeprojektet i Odense. 

Novo Nordisk er ikke ene om at rette blikket mod naturkrisen og tabet af biodiversitet. Fra næste år skal de største virksomheder redegøre for deres påvirkning af naturen pga. ny EU-lovgivning, hvilket presser erhvervslivet til at handle mere på området, end tilfældet er i dag. 

Desuden kan tabet af naturressourcer få store økonomiske konsekvenser for den globale økonomi. 

Tidligere har World Economic Forum advaret om, at halvdelen af verdens bruttonationalprodukt er i fare, hvis naturkrisen ikke bliver bremset gevaldigt frem mod 2030. 

Alle virksomheder er afhængige af naturen, men selskaber, der er direkte eller moderat afhængige af naturressourcer, står for en værdi af 44.000 mia. dollar. Hvis selskaberne mister deres forretningsgrundlag, går værdierne dermed også tabt. 

Allerede i dag koster naturkrisen årligt verdensøkonomien mellem 10.000 mia. og 25.000 mia. dollar, viser en ny rapport godkendt af Ipbes, pendanten til FN’s klimapanel på biodiversitet, hvor 165 forskere de seneste tre år er dykket ned i konsekvenserne.

De økonomiske konsekvenser skyldes blandt andet, at sektorer som landbrug, energi og fiskeri ikke tager højde for, hvordan deres handlinger påvirker sammenhængende kriser som den i naturen, klimaet og folkesundheden, skriver Financial Times.

4000 træer

Hos Novo Nordisk er målet, at biodiversiteten skal være 30 pct. bedre, når det sidste penselstrøg er gjort i 2027 på den nye fabrik uden for Odense. Det skal blandt andet lykkes ved at etablere søer, grønne områder og plante 4000 træer rundt om den nye fabrik. 

“Vi måler altså fra start til slut, hvordan vi kan øge biodiversiteten, når vi etablerer træer, søer og grønne korridorer. Når vi er færdige med at bygge, så er naturkvaliteten bedre end i dag,” siger Laila Dallal. 

Fabrikken er et pilotprojekt, hvor Novo Nordisk vil undersøge, hvordan de kan have en positiv effekt på naturen, hvorefter de vil overføre erfaringer til andre faciliteter og byggerier.

Derfor er byggeriet i Odense blot ét eksempel på, hvordan de forsøger at indtænke lokal natur og mindske miljøpåvirkningen, når de udvider produktionen i Danmark og globalt.

Novo Nordisk ønsker ikke at oplyse beløbet på deres investeringer i grønne tiltag generelt eller ifm. byggeriet i Odense. 

Siden 2021 har Novo Nordisk samlet investeret ca. 91 mia. kr. herhjemme i nye fabrikker og udvidelse af eksisterende produktion for at følge med den galopperende efterspørgsel på vægttabs- og diabetesmedicin. 

Signalværdi

At bygherrer som Novo Nordisk forbedrer biodiversiteten på byggegrunden, er også kendt fra England. Her kræver en ny lov, at bygherrerne skal efterlade grunden og naturen i en bedre tilstand end oprindeligt. Helt præcist skal biodiversiteten været løftet med 10 pct. 

Carsten Rahbek, der er professor på Københavns Universitet og forsker i biodiversitet, peger på, at Novo Nordisk bygger på en tidligere mark, hvor naturen i forvejen er væk, og det er positivt, at virksomheden dermed ikke ødelægger eksisterende natur. Omvendt er det også set med hans øjne nemt at øge biodiversiteten med 30 pct., når udgangspunktet er nul. 

“Man gør det som virksomhed for at sende et stærkt signal om, at man tager biodiversiteten alvorligt,” siger han. 

Novo Nordisk skriver i et mailsvar til Børsen, at det ikke er korrekt, at området er naturløst, og at der er skovområder, som de har valgt at bevare på grunden. 

10 mia. til biodiversitet

Carsten Rahbek peger på, at hvis en virksomhed vil gøre noget godt for naturen, skal man have fokus på hele værdikæden – hvor stammer materialer og ressourcer fra – mens investeringer i store sammenhængende naturprojekter også gør en reel forskel. 

Novo Nordisk Fonden, der har tætte bånd til Novo Nordisk, har investeret 10 mia. kr. i den store politiske aftale, den grønne trepart, som landede i november og på sigt skal ændre den danske natur, påpeger Carsten Rahbek. 

“Så de investerer jo præcis i det her,” siger han. 

Ifølge Laila Dallal fra Novo Nordisk er værdikæden central i det nye byggeri i Odense. 

“Når vi vælger leverandører, skal de leve op til vores bæredygtighedsstrategi, så vi har mange dialogmøder. Jeg tror, et øget fokus fra hele samfundet vil gøre det nemmere, når vi taler med vores leverandører.”