Pris har været altdominerende i mange år, når Stena Recycling, der arbejder med miljøservice og genindvinding, rakte ud til mulige kunder. Men der er sket et skifte den senere tid, hvor et stigende fokus på at sikre og udnytte ressourcer i langt højere grad har vundet indpas hos virksomhederne.
Det fortæller Søren Ladefoged Sørensen, der er direktør for selskabets Region Midt, som netop har indgået et samarbejde med producenten af stålspær Give Steel om at håndtere selskabets stålskrot.
“Nu er det vendt 180 grader,” siger han og peger på, at Stena Recycling har ansat 20 konsulenter til at analysere kunders affald for at øge genanvendelsen, rådgive om bæredygtigt design og beregne et produkts påvirkning af miljøet gennem hele dets livscyklus.
For to år siden var der én ansat i Danmark og fire i Sverige. Stena Recycling, der har en omsætning på 2 mia. kr., er en del af den svenske Stena-gruppe, der i 1930’erne opstod som skrothandler og sidenhen byggede bl.a. en stor færgebutik ovenpå.
Selskabet har anlæg i Skandinavien og Polen til at oparbejde jern, metal, plast, farligt affald og elektronik. Et alternativ til at sende det til Østeuropa eller Østen, hvor selve processen og transporten kan være problematisk i et bæredygtigt perspektiv, mener Søren Ladefoged Sørensen.
Overordnet har større virksomheder haft et behov for at få fjernet og håndteret affaldet. Men nu bliver det ifølge Søren Ladefoged Sørensen mere og mere vigtigt, hvor affaldet ender bagefter. Den tendens oplever virksomheden også hos de mellemstore i dag.
“Virksomhederne kigger på prisen, men skal de give en lille smule mere for, at affaldet både bliver recyclet, så det bliver samme kvalitet igen, og at det er fuldt genanvendeligt, så er de lydhøre over for det,” siger han.
“Overordnet er fokus skiftet til at få data på alle fraktioner, få tilgang til kundeportal og tilgang til den data, som skal formidles videre til andre.”
Selv vil Stena Recycling have deres strategi verificeret af det globale klimainitiativ Science Based Targets for selv at få dokumenteret selskabets arbejde gennem hele kæden. Første skridt er at få data om genanvendelse, deponi og forbrænding på hver enkelt vare. I 2030 er ambitionen, at intet affald fra kunder skal ende på deponi.
“Vi aner ikke, hvordan vi skal nå derhen med rigtig mange af produkterne, men det skal vi arbejde hen imod sammen med vores kunder,” siger Søren Ladefoged Sørensen.
I Danmark gik ca. 5,55 pct. af omtrent 1 mio. ton affald til deponi i regnskabsåret for 2021/2022.
“Det næste er at få jern, plast og alle de andre ressourcer, vi forbruger, tilbage til samme kvalitet som før, så vi ikke bare genanvender dem, men sikrer, at de holder samme kvalitet. Gør vi ikke det, forbruger vi alligevel Jordens ressourcer. Det er en meget vigtig ting i fremtiden. Aluminium, jern og ædelmetaller kan genanvendes uendeligt. De har et meget lille tab ved processerne, så længe vi får sorteret korrekt hos kunderne eller mekanisk på vores anlæg.”
