Grundfos’ værdikæde udleder mere CO2 end hele Danmark – nu søger de hjælp hos startups

Med en årlig produktion af mere end 16 mio. pumpeenheder og en omsætning på ca. 33 mia. i 2022 er Grundfos en af verdens førende pumpeproducenter. Det stiller krav til at følge med dér, hvor de nyeste teknologier og idéer spirer.

Derfor begynder Grundfos om få måneder at arbejde sammen med startupvirksomheder gennem netværket Plug and Play.

“

Vi ønsker at åbne op for samarbejder med hele landskabet af startups

Ulrich Brorson, vice president i avanceret produktionsteknologi, Grundfos

På særligt to områder håber Ulrich Brorson, vice president for avanceret produktionsteknologi hos Grundfos, at iværksætterne kan hjælpe med at finde de bedste løsninger til virksomheden. Og gerne før konkurrenterne finder dem.

“Vi vil gerne have inputs på bæredygtighed og AI, fordi de to temaer er utrolig vigtige for os. Bæredygtighed, fordi det 1:1 flugter med Grundfos’ Science Based Targets (SBTI). Og AI er et område, som vi er nødt til at forstå, fordi det er der, de næste produktivitetsforbedringer ligger,” siger han.

Ulrich Brorson vil ikke oplyse, hvor meget Grundfos konkret har investeret i Plug and Play, men det er ifølge ham en “fornuftig del af udviklingsbudgettet”.

I 2022 havde Grundfos en samlet CO2-udledning på 108.019.462 ton CO2 på tværs af værdikæden, hvilket svarer til næsten to en halv gange Danmarks udledning i 2021. Allerede i 2030 skal virksomheden have halveret sin egen udledning samt skåret 25 pct. af udledningen i resten af værdikæden.

Grundfos’ virksomhedsstrategi for at nå målene er blandt andet at indgå flere partnerskaber.

“Den måde, vi som regel arbejder med at flytte os på kvalitet og bæredygtighed, er sammen med veletablerede virksomheder. Vi ønsker at åbne op for samarbejder med hele landskabet af startups,” siger Ulrich Brorson.

Han tilføjer, at det særligt er risikovillighed og idérigdom, de er på udkig efter i samarbejdet med iværksætterne.

Med input fra startupvirksomhederne vil Grundfos helt konkret se på tre problemstillinger på det bæredygtige område: At nedbringe klimaaftryk både på CO2 og brugen af vand, at se på, hvordan motorer og pumpedele kan genanvendes, samt muligheden for at bruge nye materialer i produktionen. Grundfos undersøger f.eks., om man kan bruge svampes rodnet til at lave varmeisolerende materiale til pumper.

Netop løsninger på problemstillinger som disse er, hvad Plug and Play specialiserer sig i at finde. Virksomheden udspringer fra tech-industriens bankende hjerte, Silicon Valley i USA, hvor de siden 2006 har hjulpet større virksomheder med at håndplukke de bedste startups.

Plug and Play investerer i 200 til 300 startups om året, hvilket gør dem til en af de mest aktive venturekapitalfirmaer på globalt plan. Med nye partnerskaber med Grundfos, Cowi og Volvo styrker Plug and Play sin tilstedeværelse på det skandinaviske marked, hvilket åbner nye døre for danske virksomheder, der vil tættere på det globale landskab af innovation.

Jakob Gaard, der leder Plug and Plays aktiviteter i Danmark, peger på Grundfos som et eksempel på en virksomhed med en stærk kultur for innovation, der stadig har meget at vinde ved at åbne op for eksterne samarbejder.

“Selvom Grundfos er fremragende til intern udvikling, begrænser deres mangel på en global tilstedeværelse i økosystemerne deres muligheder for at interagere med startups og scaleups ude i verden,” forklarer Jakob Gaard.

Han understreger, at blot at kigge indad er utilstrækkeligt for virksomheder, der sigter efter at udvikle sig og innovere i hurtigt tempo i dagens erhvervsklima. Og med de 50 kontorer globalt håber Jakob Gaard, at Plug and Play kan være den turbooplader, som Grundfos har brug for til at opnå deres ambitioner inden for grøn innovation.