De skiller sig ud i mængden. Side om side med missiler og droner står to af landets største banker på Nordens største forsvarsmesse i Herning.
Men ifølge Danske Bank og Jyske Bank er der flere gode grunde til at deltage.
For begge banker handler tilstedeværelsen om at komme tættere på en industri i kraftig vækst – og om at forstå, hvordan bankerne kan finansiere de virksomheder, der skal vokse med den.
Begge banker har samtidig opbygget særskilte kompetencer på området. Danske Bank har styrket sine kompetencer omkring forsvarssektoren bl.a. med to teams, der arbejder målrettet med forsvarskunder. Ligeledes har Jyske Bank etableret et hold, der alene fokuserer på industrien.
Jeg forstår godt, at man siger, at sikkerhed har skubbet esg-dagsordenen tilbage
Erik Gadeberg, direktør for erhverv, Jyske Bank
Det er en ny udvikling for de danske banker, der har fundet sig til rette og sat fokus på en industri, der i disse år får tilført historisk store milliardbeløb.
“Vi har jo et ansvar for at støtte den her udvikling, der bidrager til vores samfunds robusthed. Og så er det klart, at sektoren oplever vækst og store investeringer, så det er også et kommercielt interessant marked,” siger Pernille Stenstrup Christiansen, chef for finansiel rådgivning for mellemstore erhvervskunder i Danske Bank.
Hos Jyske Bank er Erik Gadeberg, direktør for erhverv, også direkte om den kommercielle interesse:
“Når vi ser en industri som den her, som er i vækst, og der er fokus på den, så er det en industri, der er interessant for os.”
Grøn omstilling og krig
Et større forretningsben i forsvarsindustrien kan dog umiddelbart synes at stå i modsætning til bankernes grønne ambitioner, fordi en opskalering af forsvarsproduktionen vil medføre et større klimaaftryk.
Begge banker har gennem flere år positioneret sig tydeligt omkring den grønne omstilling. Danske Bank har f.eks. en erklæret ambition om at være førende i Norden inden for bæredygtig finansiering.
Jyske Bank har på samme måde fremhævet grøn finansiering som et centralt middel til at nedbringe CO2-udledningen. Banken har bl.a. målrettet finansiering mod vedvarende energi, grønne ejendomme og transport.
Så hvordan håndterer man den potentielle konflikt mellem at øge fokus og finansiering af forsvarsindustrien og samtidig positionere sig som grønne banker?
Hos Danske Bank afviser Pernille Stenstrup Christiansen modsætningen og vender argumentet om:
“Sikkerhed er jo også en grundlæggende forudsætning for både den økonomiske udvikling og den grønne omstilling.”
Erik Gadeberg afviser ligeledes modsætningen:
“Jeg synes ikke, det er modstridende.”
Kan du forstå, hvis der er kunder, der er kritiske og synes, det er modstridende?
“Jeg forstår godt, at man siger, at sikkerhed har skubbet ESG-dagsordenen tilbage. Hvis jeg ser på det som bank, så nej. Vi har stadig mål, der rækker ud til 2030 og 2035,” lyder svaret fra Jyske Bank.
Og til dét spørgsmål udviser Danske Bank også en forståelse, men afviser det som modstridende:
“Jamen, det kan jeg da godt forstå. Jeg ser det bare ikke som et enten-eller. Der er jo ikke noget, der gør, at man ikke kan arbejde med bæredygtighed, og så samtidig anerkende, at der er behov for et godt forsvar. Så esg handler også om den samfundsmæssige stabilitet og ansvarlig virksomhedsledelse,” siger Pernille Stenstrup Christiansen.
Fremtidig vækst
Der er heller ikke meget i bankernes svar, der tyder på, at interessen for forsvarsindustrien bliver kortvarig.
Danske Bank forventer, at sektoren fortsat vil være relevant for banken i de kommende år, så længe den sikkerhedspolitiske situation fastholder presset på europæisk oprustning.
“Så længe den agenda er, hvor den er nu, så bliver det stadig relevant også de kommende år, det er der ikke nogen tvivl om,” siger Pernille Stenstrup Christiansen.
Hos Jyske Bank handler næste skridt om at blive bedre til at forstå de virksomheder, der skal vokse med de øgede forsvarsbudgetter.
“Vi skal lære, hvad virksomhederne har behov for. Så skal vi være relevante. Så skal vi sørge for, at der er et finansielt biotop, som virker,” siger Erik Gadeberg.
