Børnetøjsdirektør: “Det koster os boksen at have en bæredygtig tilgang”

I det lille showroom på Gersonsvej i Hellerup holder Signe Tholstrup, direktør og ejer af børnetøjsmærket Mini A Ture, et af produkterne fra den nye kollektion op foran sig. 

Børnetøjet, der hænger snorlige på tøjstativer omkring hende, er i sarte pastel- og jordfarver. Med sin frie hånd stryger hun fingrene over kraven på en beige jakke, mens hun fortæller, at hjørnestenen i forretningen er at inspirere familier til at bruge tid sammen i naturen.

Hun tror nemlig på, at børn, der vokser op med en stærk forbindelse til naturen, vil passe bedre på den.

Det har været visionen, siden idéen til Mini A Ture udsprang for 23 år siden på en landejendom i Tappernøje på Sydsjælland. 

Her boede Signe Tholstrup med sin mand og deres to små døtre. Selv har hun læst molekylærbiolog og hendes mand, Jan Tholstrup, er et “stort naturmenneske”.

“Med vores livsstil var det svært at finde tøj til vores børn, som de kunne have på udenfor, uden at det blev ødelagt eller var bøvlet,” fortæller hun.

Bæredygtig

Her er Børsen Bæredygtig Cases 2025: 40 idéer på et afgørende tidspunkt

Det blev startskuddet til Mini A Ture, som Signe Tholstrup startede sammen med to veninder, der er designere. Ambitionen var at skabe tøj til børn, som var komfortabelt, praktisk og kunne tåle stort set alt, hvad man møder i naturen.

De ville ikke gå på kompromis med kvaliteten, fordi børnetøjet skulle kunne holde længe og gå i arv, samtidig med at produktionen af børnetøjet skulle skåne miljøet så meget som muligt. 

Signe Tholstrup drev i den spæde start Mini A Ture fra gården på Sydsjælland, indtil der lidt efter lidt kom gang i salget, og familien flyttede til København.

Men under coronapandemien tog Signe Tholstrup en drastisk beslutning. Produktporteføljen skulle skæres helt ind til benet. 

I stedet for at have en bred vifte af børnetøj skulle Mini A Ture fremover udelukkende have fokus på det mest efterspurgte produkt. Nemlig overtøj.

Med hendes egne ord skulle Mini A Ture, der er udvalgt som Børsen Bæredygtig Case, “sælge verdens bedste overtøj til børn op til tolv år med så småt et miljøaftryk som muligt”.

Udskældt industri

Signe Tholstrup var udmærket klar over, at hun bevægede sig ind i en udskældt verden, da hun trådte ind i modeindustrien, som i årevis har haft et blakket ry. 

Tekstilproduktion udleder på verdensplan ifølge EU 1,2 mia. ton CO2 årligt. Det svarer til 10 pct. af verdens samlede CO2-udledning. Desuden er tøjindustrien globalt den næststørste forbruger af vand – kun overgået af landbruget.

Det har skabt et øget fokus fra EU om strammere regulering af tøjproducenter, og det stiller krav om dokumentation og transparens hos virksomheder i modebranchen. 

I Mini A Ture stræber de efter at skubbe modeindustrien i en mere ansvarlig retning. De anvender materialer som genanvendt nylon, polyester og økologisk bomuld og arbejder udelukkende med certificerede leverandører og fabrikker i Xiamen, der ligger på den kinesiske østkyst.

“Vi har produktion i Kina af én simpel årsag, og det er, at de er de dygtigste til det, de laver. Produktionen kan ikke foregå i Europa, fordi vi laver teknisk kvalitetsovertøj, og det foregår alt sammen i Asien,” siger Marianne Haaber Ihle, der er produktdirektør i Mini A Ture. 

Med teknisk overtøj henviser hun til, at tøjet er regntæt, vindtæt og åndbart, og teknologien til at producere det er ikke til at finde i Europa, fortæller Marianne Haaber Ihle. 

“Vores overtøj kan ikke bare laves på en symaskine. Det kræver et helt særligt setup, og den knowhow har de kun i Kina. De kører på med avanceret teknologi og er lysår foran Europa. Så vi kan ikke producere vores tøj andre steder,” siger hun.

Det koster boksen

Det er vigtigt for Mini A Ture at kunne dokumentere, at de lever op til en ansvarlig produktion og distribution af deres børnetøj, og det er grunden til, at de forpligter sig til en lang række internationale certificeringer.

“Vi er ambassadører for de børn, der løber rundt i vores tøj, så vi skal være 100 pct. sikre på, at det er rent, og at det er produceret og transporteret under ordentlige forhold,” siger Signe Tholstrup.

I 2021 blev Mini A Ture B-corp-certificeret, som et af de første børnetøjsbrands i verden – en certificering, der gives til virksomheder, som lever op til høje standarder for ansvarlighed, bæredygtighed og gennemsigtighed. Med den vil de inspirere andre modevirksomheder til at gå samme vej.

Men det er både dyrt og tidskrævende at skulle leve op til de seks forskellige certificeringer, som Mini A Ture har forpligtet sig til. 

“Det koster os boksen, men det er den vej, vi må gå, når vi gerne vil medvirke til en mere ansvarlig modebranche,” fortæller Signe Tholstrup. 

“Vi vil hellere opfylde certificeringerne og behovene for rent tøj, end vi vil tjene mange penge,” indskyder Marianne Haaber Ihle. 

I 2024 opnåede Mini A Ture en bruttofortjeneste på 20,4 mio. kr. Siden 2020 har virksomheden løftet toplinjen med 158 pct., hvilket sikrede den en plads på Børsens gazelleliste i 2024. På bundlinjen landede de et resultat på 5,4 mio. kr. i 2024. Året før var tallet 7,5 mio. kr.