Varehusenes intentioner om biodiversitet startede ikke på deres egne få arealer, men på de mange arealer hos kunderne, påpeger både dagligvarekæden Rema 1000 og møbelkæden Ikea.
I begge tilfælde begyndte tiltagene med, at man ville inspirere kunderne eksempelvis med frøblandinger til haven, påpeger Steffen Marx, kategorichef for blandt andet planter i Rema 1000.
“Vi ville gerne hjælpe med at vejlede til, hvad man kunne gøre derhjemme på matriklen. Hjemme på min egen matrikel kunne jeg se effekten af at eksperimentere med det,” siger han.
Rema 1000 er netop nu ved at klargøre et område på 80.000 kvm ved sit eget hovedkontor, men potentialet i at motivere kunderne er langt større, påpeger Steffen Marx. Der er i skrivende stund 15,2 mio. kvm tilmeldt projektet Slip Haven Fri hos Danmarks Naturfredningsforening, som virksomheden er partner i.
Sådan lyder også argumentet hos Ikea, hvor projektet også omfatter såvel inspiration til kunderne som arbejde med selskabets egne områder.
Bæredygtighedschef Monica Keaney fremhæver, at mens virksomheden sidste år gav 30.000 kvm af sine egne arealer tilbage til naturen, blev et yderligere areal på 3 mio. kvm haver i samme periode tilmeldt Danmarks Vilde Haver, som Ikea er partner i.
“Der er absolut interesse for at lære mere om biodiversitet. For os handler det om at øge opmærksomheden på krisen hos vores kunder. Vi oplever, at det ræsonnerer hos dem, at hver en kvadratmeter tæller, og at vi har mulighed for at skabe forandring hos dem,” vurderer hun.
Ikeas tiltag handler blandt andet om at instruere kunder i at fremstille frøbomber, der kan udplante frø i haver og altankasser. Selv om indsatsen derhjemme kan forekomme lille, betragter hun den som vigtig.
“Vores tilgang er, at der ikke er en forkert måde at gå i gang derhjemme på. Vores mål med det er at tilskynde og inspirere,” påpeger Monica Keaney.
