Hjemmearbejde i Danmark er lige nu på sit højeste niveau siden pandemiens toppunkt. Det viser helt nye tal fra Danmarks Statistik fra den netop udgivne Arbejdskraftundersøgelse for andet kvartal 2024.
Tallene viser, at i andet kvartal 2024 havde fire ud af ti medarbejdere haft hjemmearbejde inden for de seneste fire uger. Dette bringer niveauet for hjemmearbejde tilbage til det højeste niveau, der blev observeret under covid-19 i første kvartal af 2021.
Mens andelen af dem, der arbejder hyppigt hjemmefra, ligger på omtrent det samme, er andelen, der arbejder hjemmefra af og til, steget markant fra 28 pct. i andet kvartal 2023 til 34 pct. i samme kvartal i 2024.
Tallene viser også, at den traditionelle 8-16 “on-site” arbejdsmodel er under pres både i Danmark og på globalt niveau. Meget tyder på, at vi i Danmark og resten af verden er på vej mod en ny arbejdsmodel, der i høj grad vil blive formet af fleksibilitet og frihed til at vælge, hvor man arbejder.
Det oplever den nystartede danske virksomhed Arbejdsmartere i stor grad. “Antallet af danskere, som lige nu efterspørger hjælp til at leve et arbejdsliv som “digitale nomader”, har aldrig været større”, siger grundlæggeren af Arbejdsmartere, Philip Reseke.
”Arbejdet behøver ikke nødvendigvis at finde sted på et kontor på en bestemt adresse. Derfor skal arbejdsgiverne indstille sig på at kunne navigere i verden af digitalt nomadeliv, hjemmearbejde eller fjernarbejde”, understreger Philip Reseke.
Rigtig mange virksomheder har taget denne nye arbejdsform til sig, som giver medarbejderne mulighed for at balancere deres professionelle og personlige liv på en mere harmonisk måde.
Hjemmearbejde er ikke længere et privilegium for de få, men en moderne og fleksibel arbejdsmodel, som mange danskere forventer af deres arbejdsgiver. De nyeste data fra andet kvartal 2024 viser således, at hjemmearbejde nu bruges i en bredere variation – flere arbejder hjemme lejlighedsvis, mens færre har gjort hjemmekontoret til deres faste base.
“Meget tyder på, at vi i Danmark og resten af verden er på vej mod en ny arbejdsmodel,
der i høj grad vil blive formet af fleksibilitet og frihed til at vælge, hvor man arbejder
Den hybride model, hvor man kombinerer hjemmearbejde med tilstedeværelse på kontoret, giver både medarbejdere og virksomheder det bedste af begge verdener: Effektivitet, frihed og den sociale kontakt, der styrker samarbejde og innovation.
Selvom fuldtids remote-arbejde i Danmark kun udgør ca. 8 pct. af arbejdsstyrken i 2024, forventes det, at denne arbejdsform kommer til at stige markant i de kommende år. Det er en trend, som allerede nu ses i USA og i globale virksomheder som eksempelvis konsulenthuset EY. Men også flere og flere danske virksomheder begynder at se fordelene ved at tilbyde fuldtids fjernarbejde. Dette gøres for at tiltrække de bedste talenter og for at give deres medarbejdere den ultimative fleksibilitet.
De store krav om fleksibilitet fra arbejdsgivernes side og adgangen til at arbejde remote kræver imidlertid, at arbejdsgiverne sørger for at have styr på de regler og de vilkår, som medarbejderen arbejder under. Det er særligt vigtigt, når medarbejderne krydser landegrænser, og hele verden bliver deres arbejdsplads.
Der kan nemlig være store risici forbundet med at lade medarbejderne arbejde under de forkerte vilkår – eller på vilkår, som ikke er gennemtænkt. Eksempelvis er ansættelsesvilkår som lovvalg, opsigelsesvilkår, arbejdstid, skat, social sikring, kollektive overenskomster, ferievilkår, forsikringsdækninger m.v. afgørende for, hvilke krav arbejdsgiveren kan komme til at hæfte for over for medarbejderen og over for udenlandske myndigheder.
De mobile medarbejdere kan nemlig ende med at koste den danske arbejdsgiver dyrt som følge af store skatte- og social sikringskrav fra de udenlandske myndigheder.
Medarbejderens arbejde i udlandet kan således efter omstændighederne udløse en skattepligt for medarbejderen og ikke mindst for den danske virksomhed. Seneste praksis fra udenlandske skattemyndigheder viser markant øget fokus og skærpet indsats på mobile medarbejdere, som stikker hovedet inden for i landet for at arbejde.
Det er også af den grund vigtigere end nogensinde, at danske arbejdsgivere får udarbejdet og kommunikeret klare retningslinjer for medarbejderes remote work og workation, således at der er en klar risikostyring af de krav, som både medarbejdere og arbejdsgivere møder i udlandet.
