Kender du det? Du er indkaldt til møde, fordi ferieplanen på tværs af organisationen skal koordineres. Du kan lige nå det, inden du skal til en workshop om on-boarding af nye medarbejdere. Den slutter heldigvis, inden et totimers lederseminar går i gang. Det daglige afdelingsmøde er derfor blevet rykket til kl. 14.45, så du kan akkurat lige få tid til at hente en sandwich i kantinen og nå tilbage til personalesamtalen med ham den stressramte på Hamborg-kontoret kl. 15.30 på Teams. Velkommen til virkeligheden. Velkommen til det mødehelvede, der præger – og plager – mange danske arbejdspladser.
Det mener i hvert fald tre eksperter, der i Børsen-podcasten “Lederens Dilemma” på baggrund af et lytterspørgsmål diskuterer, hvad man kan og bør gøre ved en vildtvoksende mødekultur i en virksomhed. Lytteren har skrevet til panelet for at få svar på, hvad hun som chef for en salgsafdeling i en virksomhed kan gøre, for at hun og hendes team ikke bliver blæst bagover af møder.
