Tilmeld dig nu
Skriv dig op

Masterclass i Ejerskab og Generationsskifte

– Afklaring og retning for virksomhed, familie og formue

SE DATOER

Efter du har gennemført masterclassen, kan du:

N

Træffe klare ejerskabsbeslutninger med større indsigt og ro i sindet

N

Udvikle en klar ejerstrategi, der giver retning til både familie og virksomhed

N

Få et overblik over dine muligheder for generationsskifte eller salg, og hvad der er den bedste vej for dig, din virksomhed og familie

N

Opsætte effektiv governance og definere familiens optimale rolle

N

Udnytte de unikke fordele ved familieejet virksomhed til fulde

N

Få inspiration til, hvordan du tager de svære samtaler med familien

NÆSTE HOLD:

6. + 7. okt + 5. nov

Børsen Uddannelse
Scandic Spectrum, Kalvebod Brygge 10, København V

3 dages masterclass

29.999 kr. 23.999 kr. ekskl. moms

TILMELD HER

Fremtidsscenarier for familieejede virksomheder

Står din virksomhed stærkt til fremtidens ejerskab?
Omkring 70% af alle danske virksomheder er ejerledede – og de fleste skal gennem et generationsskifte eller et salg inden for de næste 10 år. Forskning viser, at langt de fleste ejere begynder processen 2–3 år for sent, hvilket vanskeliggør både processen og det endelige resultat.
Denne masterclass giver dig en praktisk og handlingsorienteret guide til at navigere sikkert gennem ejerskab og ledelse på tværs af generationer – så du kan træffe de rigtige beslutninger i god tid.

Du lærer at mestre de tre afgørende dimensioner af et ejerskifte:

  • Ledelsesmæssige 
  • Familiemæssige 
  • Økonomiske

Du får konkrete værktøjer til at:

  • udvikle en klar og fremtidssikret ejerstrategi
  • vurdere og sammenligne forskellige ejermodeller og generationsskifte-scenarier
  • skabe et stærkt samarbejde mellem familie, bestyrelse og virksomhed
  • lægge en robust og bæredygtig plan for både virksomhedens og familiens fremtid

1:1 sparringssession: Som afslutning på uddannelsen får du en individuel sparringssession med The Ownership Company, hvor vi præciserer din plan for et kommende ejerskifte. Du går derfra med konkrete initiativer og de første, helt praktiske skridt til at udvikle og eksekvere din egen plan.

Tilmeld online infomøde om Masterclassen i Generationsskifte

d. 3. juni 

Vil du have et dybere indblik i Masterclassen for ejerledere? Onsdag den 3. juni kl. 15.30–16.00 inviterer programdirektør Christina Højland og Børsen Uddannelse til et kort, fokuseret online infomøde om masterclassen, der starter i marts 2026. På infomødet får du:

På infomødet får du:
✅ En gennemgang af uddannelsens opbygning og indhold
✅ Indblik i målgruppen for masteclassen
✅ Mulighed for at stille spørgsmål direkte

Tilmeld dig her og få et klart billede af, om masterclassen er det rette næste skridt for dig og din virksomhed.

Sådan er uddannelsen bygget op

Dag 1 – Modul 1: Behovet og timingen af et ejerskifte

LÆS MERE

Generationsskifte er en af de største trusler i en familieejet virksomhed. Alt for mange ejerledere kommer 2-3 år for sent i gang med generationsskiftet, og det kan have store konsekvenser for virksomheden og i sidste ende føre til både værditab ved et salg og skabe interne familiestridigheder. 

  • Behovet og nødvendigheden af et generationsskifte 
  • Konsekvenserne ved at udskyde beslutningen
  • De typiske faldgruber – og hvordan du undgår dem

Dag 1- Modul 2: Ejerskab i generationer

LÆS MERE

Vi går i dybden med forskellige ejerformer og deres dynamikker for at give dig et stærkt beslutningsgrundlag som ejer. Derudover får vi besøg af 6. generation i en af Danmarks ældste familieejede virksomheder, der deler erfaringer fra et utraditionelt generationsskifte. Vi ser også nærmere på de største tendenser inden for familieejerskab.

  • Ejerformer og deres karakteristika
  • Konsekvenser for ejerskabet, virksomheden og familien
  • Det særlige ved at være en del af en familievirksomhed
  • Casehistorie: Ejerskab gennem seks generationer
  • Nye tendenser indenfor familieejerskab

    Dag 2 – Modul 3: Ejerskabsbeslutningen

    LÆS MERE

    På dette modul sættes fokus på den vigtige beslutning og overvejelser mellem at generationsskifte og sælge virksomheden. Vi får besøg af en tidligere virksomhedsejer, der i en lang årrække var overbevist om at generationsskifte var det rigtige, men endte med at sælge virksomheden i stedet. 

    • Casehistorie: Generationsskifte eller salg?

      Dag 2 – Modul 4: Generationsskifte

      LÆS MERE

      Generationsskiftet udgør ofte den mest kritiske fase i en ejerledet eller familieejet virksomhed. Både virksomheden og økonomien står på spil. Dette modul belyser, hvorfor skiftet er så udfordrende, og giver en værktøjskasse til at planlægge og gennemføre en succesfuld overgang.

      • Klargøring og struktur
      • Økonomisk, ledelsesmæssigt og psykologisk generationsskifte
      • Modeller 
      • Finansiering
      • Testamente, skat og arv

        Dag 2 – Modul 5: Salg af virksomhed

        LÆS MERE

        Salget af en virksomhed er en kompleks proces, der kræver strategisk afklaring, omhyggelig forberedelse og professionel udførelse. Dette modul tager dig gennem de afgørende valg og faser for at sikre, at salget maksimerer den økonomiske værdi og virksomhedens fremtidige udvikling.

        • Salg: Kapitalfond, familiefond eller industriel køber
        • Ejeren og bestyrelsens rolle 
        • Klargøring og fokusområder ved et salg
        • Værdiansættelse af virksomheden 

          Dag 3 – Modul 6: Governance

          LÆS MERE

          Et godt og ansvarligt ejerskab med en solid ejerstrategi er fundamentet for en veldrevet og bæredygtig familieejet virksomhed. I dette modul dykker vi ned i hvordan strukturen omkring familieejerskabet kan etableres og vi ser på bestyrelsens særlige rolle i forbindelse med et ejerskifte. 

          • Ejerstrategi som værktøj til effektiv governance af virksomhed, familie og formue
          • Familieforfatning som fundament for det gode samarbejde i familien 
          • Bestyrelsens roller i en familieejet virksomhed 
          • Bestyrelsens sammensætning

            Dag 3 – Modul 7: Relationer i familieejerskabet

            LÆS MERE

            Hvorfor er det at snakken om ejerskab og generationsskifte er så svær? Og hvad hører næste generation egentlig, når ejerlederen siger noget? I dette modul ser vi nærmere på den svære, men vigtige kommunikation, der skal finde sted i ejerskabet, for at et kommende ejerskifte får de bedste forudsætninger for succes. Vi dykker desuden ned i, hvor faldgruberne er i et samarbejde mellem familiemedlemmer, og hvordan de overkommes gennem god kommunikation og struktur

            • Familiedynamikker og relationer
            • Samarbejde i familien
            • Klar og konstruktiv kommunikation

            Dag 3 – Modul 8: Fællesskabet

            LÆS MERE

            Du behøver ikke være aktiv i driften for at være en værdifuld del af familieejerskabet. I dette modul ser vi på de mange roller, man kan have som aktiv ejer – og hvordan næste generation kan forberedes til ansvar og engagement. Vi får også besøg af en aktiv ejer fra 2. generation, der har valgt bestyrelsesrollen frem for ledelsesrollen.

            • Roller og engagement i familieejerskabet
            • Forberedelse af NextGens
            • Casehistorie : 2. generation i bestyrelsesrolle

            Download brochuren om uddannelsen

            – og få fem gode råd til generationsskiftet

            Målgruppe

            Masterclassen henvender sig primært til ejerledere, som overvejer ejerskifteproces inden for de næste 10 år, og medlemmer af næste generation. 

            Vi anbefaler, at ægtefæller eller medlemmer af den næste generation – som enten allerede er involveret i ejerskabet eller overvejer at blive det – deltager sammen med ejerlederen.  

            Mød din underviser Christina Heiselberg Højfeldt

            • Managing Director & co-founder, The Ownership Company
            • Fortrolig rådgiver til ejerledere, NextGens, familiekontorer og fondssekretariater
            • Rådgiver familieejede virksomheder og fonde om det gode ejerskab med ejerstrategi, familieforfatning, family governance, generationsskifte, NextGen-udvikling, Family Office og bestyrelsesarbejde
            • 10 års erfaring med rådgivning af danske og internationale virksomheder indenfor formål, strategi og governance
            • 10 års ledererfaring fra fondsejede og børsnoterede virksomheder med strategi, transformation, M&A, bestyrelsesarbejde, coaching og mentoring

            Mød din underviser Lars Ohnemus

            • Underviser på CBS og Børsen Executive bestyrelsesuddannelse  
            • Rådgiver til ejerledede virksomheder og fonde i god governance 
            • Tidligere leder af Centret for Corporate Governance på CBS 
            • Formand for det Nordiske Corporate Governance Netværk 
            • Bestyrelsesforperson og hovedaktionær i Northern Horizon 
            • Bestyrelsesforperson i The Ownership Company
            • Bred bestyrelses erfaring fra start-up og børsnoterede virksomheder

            Gæsteundervisere

            Berit Hertz, ejer og direktør P.Hertz

            Berit Hertz er sjette generation i juvelerbutikken P.Hertz, som blev grundlagt i 1834. Hun vil dele ud af sine erfaringer som næste generation i en familievirksomhed, der har en lang og mangfoldig tradition bag sig. 

            Dan Højgaard Jensen, managin partner i Dansk Ejerkapital

            Dan Højgaard Jensen bringer 15 års erfaringer fra investeringer med ind i rummet og har massiv erfaring som bestyrelsesmedlem i mange af de portefølgeselskaber som er i Dansk Ejerkapital

            Sophie Bjørn, Senior Advisor, The Ownershop Company 

            Sophie Bjørn er ekspert i nextgen udviklingsprogrammer og strategier for filantropi i familieejede virksomheder. Hun er en erfaren rådgiver, som bringer best practise fra sine kunder med til bordet.

             

            Morten Bennedsen, Professor i Økonomi, Københavns Universitet 

            Professor i økonomi ved Københavns Universitet og tidligere Hoffmann Professor ved INSEAD, hvor han også var akademisk leder af Wendel International Centre for Family Enterprise. Han er forfatter til banebrydende værker som “The Family Business Map” og en række anerkendte rapporter om ejerledere for Copenhagen Business School.

            Maria Olsen, Ejer og Næste generations-ekspert

            2. Generation i familieejede Gran Recovery & Health, som hun ejer sammen med sin bror og mor. Stifter af Nextgen Partner, hvor hun rådgiver og støtter næste generation i familieejede virksomheder gennem de mange og unikke udfordringer forbundet med at eje og arbejde sammen med familien.

            Morten Ovesen, Statsautoriseret Revisor

            Selvstændig, bestyrelsesformand og rådgiver med ekspertise i familieejede virksomheder, generationsskifter og strategi. Tidligere partner og statsautoriseret revisor i BDO. Associeret partner i The Ownership Company.

             

            Tilmeld dig interesseliste og få besked når datoer er klar

            TILMELD HER

            Datoer efterår 2026

            • 6. + 7. okt
            • 5. nov
            N

            Har du Pro abonnement får du 10% rabat

            N

            Vi sender dig en endelig bekræftelse på mail indenfor syv dage.

            N

            Husk at tjekke din spam folder.

            Fandt du ikke svar på dit spørgsmål?

            Du er velkommen til at kontakte os på mail: uddannelse@borsen.dk eller på tlf.: +45 31 74 37 01