Logo
Bliv kunde Kontakt Log ind
  • Forside
  • Seneste
  • Kurser
  • Gazelle
  • E-avisen
  • Uddannelse
  • |
  • Pro Finans
  • Pro Selvstændig
  • Pro International
  • Bliv kunde
  • Kontakt
  • Log ind
borsen
  • Forsiden
  • Seneste
  • Kurser
GudrunErla6613-2 - Kopi V2 let 169.jpg
Gudrun Erla Jonsdottir blev som strategy officer ansvarlig for, at det lykkedes at få strategien til at fungere i praksis. Foto: Kári Sverrisson

Strategiprocessen har fået sin egen GPS

ANNONCØRBETALT INDHOLD Af DecideAct, Skrevet af Michael Rachlin
14. aug 2020 KL. 9:42
facebook twitter linkedin

Der er kan være gode grunde til at genoverveje sin strategi i lyset af corona. Og netop nu står nye redskaber klar til at sætte strøm til de strategiprocesser, der alt for ofte er strandet på en hylde.

De er på vej samme sted hen som telefaxen og fastnettelefonen: Virksomheder med gammeldags økonomistyring, metervis af ringbind med bilag, fakturaer og halvårsrapporter. Selv i mindre virksomheder er papirbilagene blevet udskiftet med moderne økonomistyring med apps, lagring i skyen og transparent rapportering i realtid. Mapperne er forsvundet, og teknologien har taget over.

Tilbage på hylden står stadig den seneste strategi i en printet version med spiralryg og samler støv. Sådan ser det i hvert fald ud i mange virksomheder, og det gælder ikke kun i Danmark. Tre ud af fire strategier kommer aldrig længere end til ølkassemødet og de gode intentioner. De bliver aldrig ført ud i livet. På verdensplan regner man med, at der hvert minut spildes tre millioner dollar på fejlslagne strategier.

“ "Alle virksomhedsledere kender til problemet med strategier, der ikke er blevet eksekvereret" Flemming Videriksen, grundlægger og direktør, DecideAct

Men ligesom teknologien har ændret vores måde at tænke økonomistyring på, står vi nu med nogle redskaber, der kan ændre den måde, vi implementerer strategier på. Det mener Gudrun Erla Jonsdottir, der er strategy officer hos Reykjavik Energy, Islands største offentligt ejede selskab, der forsyner landets hovedstad med geotermisk varme, vand, el, bredbånd og kloakering.

Ud af krisen – ind i en ny kultur

Reykjavik Energy har været igennem en strategiproces, der kom i kølvandet af finanskrisen i 2008, som ramte Island ekstra hårdt. Reykjavik Energy var tæt på at gå konkurs, og ud over de økonomiske problemer havde virksomheden nogle forudsætninger, der ville gøre det svært at implementere en ny strategi.

Som en offentlig virkshomhed er Reykjavik Energy påvirket af politik og blev af juridiske grunde splittet op i fire forskellige datterselskaber i 2014. Nu skulle der implementeres en ejerskabt strategi på tværs af hele organisationen med 500 medarbejdere, forskellige bestyrelser og meget forskellige opgaver og kulturer.

GudrunErla6611-2 - Kopi let 2d letX.jpg
Mange virksomheder kæmper med at eksekvere de strategiske tanker og gøre dem til faktisk handling. Foto: Kári Sverrisson

”Da jeg kom til i 2015, var strategien allerede formuleret. Men det stod klart, at den ville blive svær at implementere, og det var min opgave. Opgaven bestod i at etablere en strategisk corporate governance, der tog hensyn til, at der var underordnede forretningstrategier, kvalitetspolitikker og lignende i datterselskaberne. De arbejder alle på forskellige markeder og i forskellige forretningsstrategier,” fortæller Gudrun Erla Jonsdottir.

Track-and-trace strategi

Som det vigtigste redskab til at føre strategien ud i livet, besluttede de allerede i 2015 at implementere den digitalt. Det skete gennem det danskudviklede program DecideAct – som kan tracke, hvor man er i forhold til strategien, på en række parametre på tværs af organisationen. Platformen kan tracke de strategiske mål, og kan benyttes af alle – ikke mindst de medarbejdere, der tidligere fik helt blanke øjne, når man talte om strategi.

”Med 500 medarbejdere er der mange, som slet ikke er vant til at tænke på strategien. Men vi er lykkedes med at skabe en kultur, hvor man siger, hvad man vil gøre. Og følger op på det. Vi sætter os strategiske mål for et år ad gangen, men vi taler om det og følger op på det på daglig basis,” siger den islandske strategy officer.

“ "Værktøjer er nødvendige på grund af mængden af information derude" Antonio Nieto-Rodriguez, professor i projekt- og strategi-implementering

”Redskabet har været vigtigt. Det kan selvfølgelig ikke stå alene, men det støtter den kulturelle transformation. Vi har brugt redskaberne til at bygge en projektbaseret kultur, der har været helt central i den turnaround, vi har været igennem. Vi er meget stolte af, hvad vi har gjort,” forklarer Gudrun Erla Jonsdottir.

Som at køre med GPS

En af de forskere, der har undersøgt, hvorfor så mange strategier, slår fejl, er den spanske professor Antonio Nieto-Rodriguez, tidligere præsident for Project Management Institute. Han er en af verdens førende tænkere inden for project management og har inspireret top-virksomheder til at sætte strategi og ikke mindst implementeringen af strategi på toppen af dagsordenen. Han sammenligner brugen af Strategy Execution Management software med brugen af GPS.

”Værktøjer er nødvendige på grund af mængden af information derude. Værktøjet er selvfølgelig ikke den vigtigste pointe, når du taler om strategi. Det er ligesom med GPS. Det er teknisk set muligt at køre uden GPS, men der er stor risiko for at du ikke finder vej. Mange firmaer kører slet ikke med GPS i deres strategi. Eller kører kun med en GPS, der viser afstanden 10-15 kilometer frem,” siger Antonio Nieto-Rodriguez, der sammenligner strategisk software med de finansielle redskaber, som er blevet så udbredt de sidste 10 år.

Og lige som Uber og Airbnb blev skabt under finanskrisen, kan netop den nuværende krise skabe grobund for en revolution af it-redskaberne inden for strategi.

En af dem, der håber, at det kommer til at ske, er Flemming Videriksen, der er grundlægger og direktør for DecideAct. Han mener også, at tiden er inde.

”Alle virksomhedsledere kender til problemet med strategier, der ikke er blevet eksekvereret. De har som katten gået rundt om den varme grød så længe, at de ikke har opdaget at grøden er blevet kold. Mange er simpelthen blevet trætte af at tale om implementering af strategi. De skal vide, at der findes moderne redskaber, der skaber en infrastruktur for strategien. De er en naturlig del af virksomhedens informationsinfrastruktur, og kan gøre strategien ligeså målbar som din finansielle rapportering, ”siger Flemming Videriksen

Se, hvordan du kommer i gang med at udfolde jeres strategi i praksis

Annoncen er produceret 13.08.20 af Børsen Creative i samarbejde med DecideAct

Relateret annoncørbetalt indhold

Investorpræsentation med den danske tech-virksomhed DecideAct

Annoncørbetalt
indhold af DecideAct

Dansk tech-virksomhed skal børsnoteres: Vil være verdens bedste til eksekvering af strategier

Annoncørbetalt
indhold af DecideAct

Skiftede strategi og blev verdens største på en måned

Annoncørbetalt
indhold af DecideAct

Supermarkedsgigant gør det sjovt at eksekvere strategi: Her får medarbejderne et virtuelt skulderklap

Annoncørbetalt
indhold af DecideAct

Forsiden lige nu

20120808-154558-6_24Mb.jpg

Frygtede industriledighed på over 10 pct. men nye tal tyder på gradvis genopretning

Frygten var, at ledigheden i dansk industri ville eksplodere i kølvandet på coronakrisen, men virkeligheden er heldigvis langt bedre end frygtet.De seneste tal fra Dansk Metal viser, at ledigheden sæsonkorrigeret blandt medlemmer af Dansk Metals a-ka...

HanneJarmer_WaltherBoelge_130121_0009275 kopier.jpg

Dansk pettech-virksomhed ser mod USA: “Vi forventer, at USA vil være vores primære og største marked til at begynde med”

Ofte sidder enten den ene eller den anden af Hanne Jarmers to hunde foran tv-skærmen, hvor en kvinde giver den kommandoer som “sit” og “dæk”. Og efter hvert veludført trick bliver hunden belønnet med en godbid fra den automatiske, æggeformede godbidk...

Toyota 2.jpg
Bilen

Du vil prøvekøre bilen? Ja, men så kommer vi til dig

Corona rammer vidt og bredt og har tvunget flere industrier i knæ. Det er ikke anderledes for bilindustrien, som i øjeblikket lider under forvirrende restriktioner, som især påvirker bilforhandlerne. De kan nemlig godt få lov til at handle biler og s...

20160816-115953-5-3937x2625ma.jpg

Danmarks største frilandsgartner bliver endnu større: Axel Månsson køber sig ind i økologisk gartneri på Tåsinge

Danmarks største frilandsgartner og største producent af økoæg, Axel Månsson i midtjyske Brande, har indgået et strategisk samarbejde med Skiftekær Økologi Aps på Tåsinge. Månsson ejer nu tæt ved halvdelen af Skiftekær og skal på et tidspunkt overtag...

AnneBroeng_169_AndreasVinther014.jpg

I krise holder formand sig til et godt, gammelt investeringsråd: “Spred dine æg”

Hun havde set billederne fra den kinesiske provins Wuhan og set virussen sprede sig i løbet af januar og februar. Men for den erfarne erhvervskvinde Anne Broeng gik omfanget af virussens destruktive kraft først for alvor op for hende, da hun sad fora...

20141118-170100-L_9Mb.jpg

Forsikringsselskaber i dronekamp mod coronarestriktioner

Droner kan erstatte besøg af forsikringsmedarbejder hos virksomhederne. Et nyt værktøj som coronanedlukningen har fået forsikringsselskaberne til at benytte. Normalt er det sådan, at forsikringsselskabernes risikoingeniører rejser rundt til erhvervsk...

20191121-010211-4_downinter.jpg

Stigende forsikringspræmier giver stort fokus på virksomhedernes risiko

Efter flere års prisfald har forsikringsselskaberne på det seneste skruet gevaldigt op for priserne til erhvervskunderne. Hos Codan har de store virksomhedskunder på et år oplevet præmiestigninger på 7-10 pct.En udvikling, der nu får virksomhederne t...

Sylvester (1).jpg
Mode

Er joggingbukser blevet de nye jeans?

Butikker, der i årevis har lokket med skarpt skårne blazere, designerjeans og draperede kjoler, frister nu med bud på det ultimative tegn på afslapning: joggingsættet. Lige nu er det faktisk sværere at finde en designer, der ikke netop har lanceret e...

20200128-153511-L-1920x1280we.jpg

EU-forsker: CDU får en proeuropæisk og samlende leder

Det tyske regeringsparti, CDU, har lørdag valgt 59-årige Armin Laschet som ny partiformand. Med ham får CDU en leder, der i stand til at samle kræfter omkring sig - også politiske modstandere.Det mener tysklandskenderen Lykke Friis, der er direktør i...

TIL TOPPEN

FOR KUNDER

  • Kundeservice
  • Tilmeld nyhedsbreve
  • Værktøjer
  • For annoncører
  • Smartphone, tablet og RSS
  • Cookie- og persondatapolitik
  • Abonnementsbetingelser

PRODUKTER

  • Pro Finans
  • Pro Selvstændig
  • Pro International
  • Børsen Academy
  • Gazelle
  • Børsen Live
  • Karrierelink

OM BØRSEN

  • Job og praktik
  • Om Dagbladet Børsen
  • Etik
  • Kontakt
  • Bliv kunde

BØRSEN APPS

  • Børsen e-avis
  • Børsen mobil
Copyright © 2021 Dagbladet Børsen A/S
Logo
Bliv kunde på borsen.dk/blivkunde
Glemt password