ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement
Annoncørbetalt indhold af Deloitte

Lykke Friis: Dansk erhvervsliv står i en ny virkelighed – her er de fire vigtigste fokusområder

Lykke Friis, Tue Mantoni og Bjørn Winkler Jakobsen samles i Tænketanken Europa for at tage temperaturen på et Europa i hastig forandring – og for at give danske SMV’er et klarere kompas i en geopolitisk brydningstid.
Lykke Friis, Tue Mantoni og Bjørn Winkler Jakobsen samles i Tænketanken Europa for at tage temperaturen på et Europa i hastig forandring – og for at give danske SMV’er et klarere kompas i en geopolitisk brydningstid. Foto: Deloitte

Europa buldrer frem som geopolitisk aktør, mens den verden, danske virksomheder kendte, er ved at forsvinde. For smv’er betyder det én ting: Agilitet bliver en forudsætning for vækst. Det understreger EU-ekspert og direktør i Tænketanken Europa, Lykke Friis, i det nyeste afsnit af Fremtidens Fyrtårne, hvor hun samtidig peger på fire centrale områder, som danske virksomheder og deres bestyrelser bør navigere efter i den nye europæiske virkelighed.

Der er igen momentum i Europa.

Det konstaterer tidligere B&O-topchef, nu investor og bestyrelsesleder Tue Mantoni, og Deloitte-partner Bjørn Winkler Jakobsen, da de besøger Lykke Friis i Tænketanken Europa.

Ifølge hende er det ikke et tilfældigt opsving:

“Europa står for første gang nogensinde under pres i en trekant mellem USA, Rusland og Kina. Det gør, at hele det danske samfund – også SMV’erne – begynder at interessere sig for Europa på en ny måde.”

Danmark, forklarer hun, har bevæget sig fra en klassisk os-og-dem-tilgang til EU til en situation, hvor vi aktivt søger fælles løsninger i Bruxelles med alt fra vacciner og våbenstøtte til digitale standarder og grønne mål.

Men presset betyder samtidig, som hun understreger, at “de gode gamle dage ikke kommer tilbage”.

Lyt til samtalen med Lykke Friis her

Det udvidede pensum

I podcasten ‘Fremtidens Fyrtårne’ besøger værterne normalt en af Danmarks mest lovende SMV’er og vurderer dens vækstpotentiale.

Men dette afsnit er del af en miniserie om det, Tue Mantoni og Bjørn Winkler Jakobsen kalder det udvidede pensum: hybridkrige, geopolitik, AI, cybersecurity og klimakrise – altså alt det, der i stigende grad rammer og optager danske virksomheder og som bestyrelser bør forholde sig til.

Derfor er de taget til Tænketanken Europa for at få svar på, hvordan danske virksomheder og deres bestyrelser bedst møder en virkelighed i hastig forandring.

Budskabet fra Lykke Friis er klart: Agilitet er ikke en anbefaling – det er en nødvendighed.

Tænk europæisk og udnyt momentum

Samtalen drejer sig også om tre områder, hvor EU’s spilleregler skærper kravene markant: AI-regulering, grøn omstilling og globale forsyningskæder.

“Man kan komme i klemme, hvis man pludselig mangler en mikrochip,” siger hun som en af sine mest kontante advarsler, hvis USA eller Kina en dag skulle lukke for leverancerne.

Det er et skrækscenarie, men sårbarhederne er virkelige. Og de forstærkes af EU-rammer, der ændrer sig hurtigt. Evnen til at forstå og handle på regulering i tide bliver derfor en konkurrencefordel i sig selv.

Derfor peger hun i afsnittet også på en række strategiske greb, som danske smv’er og deres bestyrelser med fordel kan tage fat på allerede nu.

Hvilke greb det helt konkret er, kan du blive klogere på ved at lytte med på samtalen med Lykke Friis, som fandt sted d. 11.11 2025 her

Annoncen er producereret af Børsen Brands i samarbejde med Deloitte

Forsiden lige nu