Fremtidens lederskab udfolder sig i spændingsfeltet mellem mennesker og teknologi

Ledere står over for komplekse udfordringer, hvor det centrale er at udnytte ny teknologi på en måde, der skaber reel værdi. 

”Det er vigtigt at balancere teknologiske muligheder med menneskelige og relationelle kompetencer for at lykkes som leder. Ved at lade systemer klare rutineopgaver, kan koncentrationen rettes mod planlægning, eksekvering, mål og resultater. Automatiseringer reducerer den mentale belastning for ledere og gør det muligt at prioritere det, der virkeligt gør en forskel,” siger Thea Windfeldt, Managing Director i Plandisc A/S, der er en del af Visma. 

P.t. presser AI yderligere på som udfordring og potentiale for ledere, og balancen mellem at innovere med den nyeste teknologi står ofte i kontrast til manglende forståelse af omfang og konsekvenser. 

Planlægning giver overblik og frigiver ressourcer 

At forstå hvordan og hvornår ny teknologi skal tages i brug, kræver overblik og planlægning af arbejdsopgaver, og mange bruger ’årshjulet’ for at skabe et helikopterblik – ofte i form af en lineær kalenderoversigt på en tavle på direktionsgangen, i bestyrelseslokalet eller i HR-afdelingen. Plandisc har dog taget årshjul helt bogstaveligt, og har med det som udgangspunkt udviklet et digitalt cirkulært planlægningsværktøj. 

”At se en plan som cirkulær gør os bevidste om, at meget af vores arbejde er repetitivt, så mange opgaver vil det være spild af ressourcer at gå til som en ny aktivitet,” siger Thea Windfeldt og fremhæver, at systemet er meget mere end en gennemgang af det kommende års aktiviteter: 

Systemet skaber klarhed og sammenhæng og mulighed for løbende justeringer. Det er overblik og samarbejde i et værktøj og er med til at nedbryde siloer, for det gør, at medarbejderen nemmere ser sig selv som del af en større helhed, hvor alle er afhængige af hinanden for at nå fælles mål. Transparensen styrker samarbejdet både internt og med eksterne parter og frigiver kapacitet, der så kan rettes mod vigtige udviklende, kreative og relationelle opgaver. 

Teknologisk lederskab skal skabe balance mellem menneske og maskine 

I det kommende år har Plandisc fokus på at optimere og forfine planlægningssystemet med AI, så det bliver endnu mere intuitivt for brugerne, og har taget begrebet ’leverage AI’ til sig. 

”Leverage AI handler om dualiteten mellem banebrydende teknologi og det mellemmenneskelige. For uanset det konkrete systems anvendelse kræver teknologisk udvikling stadig menneskelig vurdering, og balancen bliver stadig vigtigere i takt med nye standarder og lovgivning. Overordnet set er det afgørende at motivere medarbejdere til at se mulighederne i teknologisk lederskab og skabe plads til refleksion og konsekvensanalyser,” slutter Thea Windfeldt. 

https://plandisc.com/da/planlaeg-det-nye-aar

Artiklen er en annonce fra Visma Plandisc. Artiklen er ikke produceret af Børsens redaktioner eller Børsens Brands.