Geopolitik, udfordringer med forsyningskæder, klimaforandringer og fragmenteret regulering har øget kompleksiteten på alle niveauer i samfundet og forårsager accelererende forandringer i virksomheder og organisationer. Også selve arbejdet ændrer sig i takt med, at samarbejder mellem AI og mennesker og hybride arbejdsformer vokser frem. Det kræver et særligt lederskab at lykkes i forskellige forretningskontekster med varierende kompleksitet.
Når kompleksiteten skalerer, skal lederskabet også skaleres. Effektiv skalering kræver, at man forstår de kontekster, man opererer i – og justerer ledelsespraksis, beslutningsprocesser og samarbejdsformer derefter. Den virksomhed, der formår at kombinere ambitiøs skalering med kontekstuel lydhørhed, står stærkest.
Berit Kristine Bøggild, Client Director i Mannaz
Mannaz’ ledelsesfilosofi udspringer af systemisk tænkning og har særligt fokus på individuelle ledelseskompetencer og ledelse af transformation i stor skala samt strategieksekvering gennem samarbejde i værdikæden og brancher, sektorer og økosystemer. Den senere tids udvikling i verdensordenen har kun gjort den systemiske tilgang mere appellerende.
”Når det kommer til capabilities, ledelsesmæssig impact og handlekraft, er det ikke længere valgfrit at tænke i systemiske sammenhænge. Det er blevet en strukturel nødvendighed i den voksende kompleksitet, der tegner fremtiden,” pointerer Berit Kristine Bøggild.
Samarbejde med University of Cambridge om fremtidens lederskab
For endnu bedre at understøtte strategisk fremsyn, handlekraft og konkurrenceevne i morgendagens lederskab har Mannaz taget et nyt initiativ med University of Cambridge Institute for Sustainability Leadership som Collaborating Partner i Global Executive Leadership-programmet.
Ved at kombinere forskning og strategiske indsigter fra Cambridge med Mannaz’ systemiske og menneskeorienterede perspektiv og praktiske metoder skaber programmet et rum for topledere til at mødes med eksperter og toplederkolleger og overveje fremtidens arbejde og hvilket lederskab, der skal udvikles for at bringe deres virksomheder ind i fremtiden.
De deltagende topledere bliver samtidig del af et globalt netværk af 3700 Cambridge CISL BSP-program alumni fra mere end 1750 organisationer i 100 lande.
Ved at kombinere globalt udsyn og forskningsbaseret indsigt fra Cambridge med Mannaz’ erfaring i strategieksekvering skabes et rum, hvor ledere kan oversætte indsigt til reel organisatorisk impact.
Stuart Turnbull, VP Consulting International, Mannaz
FAKTA
Om Mannaz
The Potential is People. Mannaz er et internationalt konsulenthus og kursusforretning med speciale i ledelse, transformation og strategieksekvering. Med mere end 50 års erfaring, kontorer i flere europæiske lande og tilstedeværelse globalt med associates, hjælper vi organisationer med at omsætte strategi til koordineret handling og skabe bedre og mere bæredygtige resultater og impact i deres komplekse og foranderlige kontekster.
Kilde: Mannaz
Artiklen er en annonce fra Mannaz. Artiklen er ikke produceret af Børsens redaktioner eller Børsens Brands.
