Ifølge Christian Bjerrekær er det sjældent teknologien i sig selv, der afgør, hvilke virksomheder der skaber de største gevinster med AI. Forskellen ligger i, om AI bliver en integreret del af virksomhedens strategi og driftsmodel og bruges til at gentænke processer, roller og beslutningsgange.
"I klinisk udvikling er værdien fx ikke alene, at studiedokumenterne bliver skrevet hurtigere. Værdien opstår, når AI hjælper med at afgøre, hvilke projekter der skal prioriteres, og hvilke der bør stoppes. I den kommercielle del er gevinsten ikke mere indhold, men bedre beslutninger og dybere indsigter, der kan føre til mere præcise dialoger med læger,” siger han.
PwC’s AI Performance Study viser, at blot 20 procent af virksomhederne står for næsten 75 procent af de AI-drevne gevinster. Fælles for de 20 procent er, at virksomhederne har indarbejdet AI i strategien og måden de arbejder på, for at skabe vækst og udvikling – ikke kun effektivisering.
Kortere vej fra forskning til marked
Et område, hvor AI har stort potentiale, er udviklingen af nye lægemidler. Fra et lægemiddel bliver udvalgt i de tidlige faser, til det kan godkendes, kan der gå 12-15 år. For hvert år, der spares i udviklingen, vindes tilsvarende tid på markedet.
Ifølge Christian Bjerrekær ligger gevinsten ikke i at optimere enkelte processer, men i at gentænke arbejdsdelingen i forløbet. Fx ved at bruge AI til at understøtte analysen af kliniske data eller til at forberede regulatorisk dokumentation, så den faglige vurdering fylder mere end det administrative arbejde.
"Når du får dit patent, er taxameteret startet. Du vil gerne have så mange år på markedet og så få år i forberedelsesfaserne som muligt," forklarer Christian Bjerrekær.
Det handler ikke om at spare medarbejdere, men om konkurrencekraft. De virksomheder, der omsætter AI til bedre, mere værdiskabende arbejde, er dem, der vinder markedsandele.
Christian Bjerrekær director og leder af pharma- og life science hos PwC.
AI ændrer arbejdet
Udviklingen i brugen af AI understøttes af PwC’s Global AI Jobs Barometer 2026, der er baseret på mere end én milliard jobopslag spredt over seks kontinenter. Analysen peger på, at virksomheder i sektorer med høj AI-eksponering siden 2018 har oplevet større vækst i både beskæftigelse og løn end virksomheder med mindre AI-eksponering: Medarbejderstaben er vokset med 52 procent mod 36 procent, og lønnen er steget med 24 procent mod 17 procent. AI handler derfor ikke nødvendigvis om færre medarbejdere, men om at skabe stærkere og mere konkurrencedygtige virksomheder.
"Det handler ikke om at spare medarbejdere, men om konkurrencekraft. De virksomheder, der omsætter AI til bedre, mere værdiskabende arbejde, er dem, der vinder markedsandele," siger Christian Bjerrekær.
Derfor bør AI ikke være et isoleret teknologiprojekt, især inden for pharma og life science, hvor komplekse processer, regulering og dokumentationskrav fylder meget. Det kræver, at ledelsen tager stilling til, hvor i driftsmodellen teknologien skal skabe værdi – og redesigner processer, roller og ansvar derefter, frem for at lade AI være et lag oven på den eksisterende organisation. "Teknologien har de fleste virksomheder allerede. Den egentlige konkurrencefordel bliver derfor ikke skabt af AI alene, men af ledelser, der tør ændre den måde, virksomheden arbejder på. Det er her, vi ser de største gevinster opstå," forklarer Christian Bjerrekær.
Vil du vide mere om, hvordan AI kan forkorte vejen fra forskning til marked? Læs mere hos PwC.
Artiklen er en annonce fra PwC. Artiklen er ikke produceret af Børsens redaktioner eller Børsens Brands.
