Den 68-årige Niels Aage Kjær er hovedaktionær og adm. direktør i den familieejede AVK-koncern, der med hovedsæde i Galten ved Aarhus omsætter for over 3 mia. kr. og beskæftiger næsten 3000 medarbejdere over hele verden.
Niels Aage Kjær.-Ole Joern
Siden Niels Aage Kjær efter sin fars død i 1970 overtog et maskinværksted med fire ansatte, har familien bag den internationale producent og leverandør af ventiler opbygget en privat formue på 2,4 mia. kr. og er i dag en af Østjyllands rigeste familier.
Alligevel går den meget stille med dørene. Dog ikke, når det gælder de nye arveregler. Her har Niels Aage Kjær taget bladet fra munden og i skarpe vendinger offentligt kritiseret reglerne, der efter hans mening gør det umuligt at overdrage aktierne til næste generation. Det vil således koste AVK et milliardbeløb at gennemføre det fulde generationsskifte.
Niels Aage Kjær ejer 60 pct. af AVK Holding, mens hans fire børn, der alle arbejder i AVK-koncernen, ejer hver 10 pct. af virksomheden. Privat bor Niels Aage Kjær i Silkeborg, hvor han markerer sig som sponsor for de lokale håndbold- og fodboldhold.
/oskar
29. Familien Terp-Nielsen: 2,384 mia. kr.
Fabrikanteventyret begyndte i Aabenraa i 1953 med produktion af presenninger og reparation af kornsække. I spidsen for virksomheden, der siden blev til først Sækko og senere Abena, stod den unge, handelsuddannede Jens Terp-Nielsen, der altid havde haft en drøm om at blive selvstændig.
Den ivrige erhvervsmand udviklede virksomheden og sortimentet, så Sækko allerede i 1970'erne var storleverandør af affaldsstativer, plastsække samt papirssække til hospitaler, plejehjem og institutioner.
I 1978 indtræder sønnen Preben Terp-Nielsen i firmaet. Han er uddannet cand.oecon. og udvikler sammen med sin bror, Arne Terp-Nielsen, bl.a. en produktionslinje for børnebleer.
I dag er Abena en moderne healthcarevirksomhed med 1400 ansatte og producerer en lang række medikoprodukter samt leverer forbrugsartikler til detailhandlen. Virksomheden havde forrige år en omsætning på 3,2 mia. kr. og et overskud før skat på 135 mio. kr. Koncernen ejes af familien Terp-Nielsen bestående af de tre søskende Arne, Preben og Hanne Terp-Nielsen samt deres børn. (Interview side 82)
/OKKE
28. Henrik Østenkjær Lind: 2,401 mia. kr.
Ærkeårhusianeren Henrik Lind begyndte karrieren som elev i Danske Bank, men forlod banksektoren for at kaste sig ud som selvstændig. Han havde set muligheden for at skabe sin egen forretning i et energimarked, der var ved at gå fra monopol til fri konkurrence.
På mindre end ti år har Henrik Lind banket energihandel-virksomheden Danske Commodities op til en omsætning på den gode side af 9 mia. kr., og pengene strømmer ind. I 2010 trak han sig fra den daglige drift, fordi han havde brug for at puste ud og få tid til sig selv og sin familie.
Henrik Lind blev i stedet bestyrelsesformand, og den post sidder han også på i dag. Derudover har godt gang i gryden i sit personlige holdingselskab Lind Invest, hvor han har aktier i alt fra ejendomme til industrivirksomheder.
Og så er han på en måde også vendt tilbage til bankverdenen som storaktionær i både Skjern Bank og Banknordik.
/meisner
27. Lars Seier Christensen: 2,8 mia. kr.
Lars Seier Christensen udgør den ene halvdel af grundlæggerteamet bag Saxo Bank, hvor han sammen med medstifter Kim Fournais sidder som adm. direktør i banken. 50-årige Lars Seier Christensen bor i dag i Schweiz med sin hustru og tre af sine døtre, og derfra bruger han blandt andet sin milliardformue på at rejse og dyrke sin interesse for sport, biler og gastronomi.
Lars Seier Christensen.-Polfoto
Rejserne er både med forretning og fornøjelse som fortegn og går til verdens hovedstæder, hvor gastronomi er højt prioriteret med lækre råvarer og gode vine i centrum. Derudover har Saxo Bank-stifteren en svaghed for lækre biler og sport, hvor især formel 1, cykling og fodbold med Arsenal som favorithold står højest på listen.
I sit forretningsliv er Lars Seier Christensen stærkt inspireret af den russisk-amerikanske forfatter Ayn Rand, der har skrevet bogen "Atlas Shrugged", hvor de syv ord rationalitet, uafhængighed, integritet, retfærdighed, ærlighed, produktivitet og stolthed betyder meget. Glæden for bogen har været så stor, at han sammen med Kim Fournais har fået genoptrykt bogen i tusindvis af eksemplarer. Politisk er Lars Seier Christensen meget aktiv og interesserer sig for at skabe en ny, liberal dynamik i dansk politik.
Det kommer til udtryk ved hans stærke engagement i partiet Liberal Alliance. Saxo Bank har også støttet andre politikere og partier, der går ind for lavere skatter, et friere samfund og med forståelse for, at Danmark skal være konkurrencedygtig i en globaliseret verden.
/nikj
26. Peter Stubkjær Sørensen: 2,811 mia. kr.
Peter Stubkjær Sørensen, som et halvt år før sin 60-års fødselsdag blev milliardær, da han solgte sin meget velindtjenende vindmøllefabrik i Brande til Siemens, råber normalt ikke højt og har intet behov for at trække store overskrifter.
Men i fjor skete det alligevel, da han i Politiken antydede, at han ville flytte ud af landet, hvis regeringen og Enhedslisten indførte en milliardærskat. Man skaber jo ikke noget for at blive slagtet i skat, sagde den ellers forsigtige, oprindeligt automekanikeruddannede Stubkjær.
Hans bundsolide vindmøllekoncern, som kun én eneste gang i hans tid havde underskud, skabte han selv – sammen med sin direktør og de til sidst 750 medarbejderne, som efter salget til Siemens Wind Power hver fik 500 kr. pr. måned, de havde arbejdet for ham. Det kostede noget over 20 mio. kr.
I dag kan han glæde sig over, at Siemens har mangedoblet medarbejderstaben i Brande, hvor Peter Stubkjær stadig bor på en landejendom med masser af muligheder for at gå på jagt. I dag har han brugt en mindre del af formuen på investering i mindre selskaber og er i gang med at bevæge sig ind i ejendomsinvesteringer.
Den 47-årige Saxo Bank-rigmand Kim Fournais udgør den ene halvdel af grundlæggerteamet bag Saxo Bank, hvor han i dag er adm. direktør sammen med partner og medstifter Lars Seier Christensen.
Kim Fournais.-Scanpix
Gennem sin tid i banken har Kim Fournais opbygget en stor formue, som han blandt andet bruger på sport, og senest har han investeret i et hotel og en ø. Hotellet med navnet Stella Maris, der ligger ved Svendborg, smed Kim Fournais i april 2012 14,5 mio. kr. i.
Oprindeligt er hotellet et missionshotel, men Kim Fournais vil omdanne det til et hotel- og kursuscenter med økologiske fødevarer fra den nærliggende ø Vejrø, som Kim Fournais købte i 2005 for 25 mio. kr. Siden han købte øen, har han brugt 200 mio. kr. på at etablere økologisk landbrug, der altså skal levere fødevarer til hotellet ved Svendborg.
Derudover har han indrettet hotel, marina, restaurant og andre faciliteter i Vejrøs gamle bygninger. Ud over at være glad for økologi, øer og hoteller er Kim Fournais udpræget sportsmand. Han har sort bælte i karate, har flyvercertifikat, og så er han glad for cykling.
/nikj
24. Niels Thorborg: 2,947 mia. kr.
Kimen til formuen blev skabt i en gammel kassebil, mens den unge Niels Thorborg tilbage i 1980'erne var i gang med HA-studierne på Odense Universitet. Han undrede sig over, at man kunne leje fjernsyn, men ikke vaskemaskiner, så han købte seks af slagsen og lejede dem ud til kunder i nærområdet. Da eksamensbeviset var på plads, skabte han L'easy-koncernen, som sidste år omsatte for 1,6 mia. kr. I dag kan kunderne købe kontant, på afbetaling eller leje alverdens hvidevarer, fladskærme, computere og meget andet i virksomheden, der er aktiv i Danmark, Norge og Sverige.
Moderselskabet 3C Holding ligner efterhånden et konglomerat, der ejer hele Inspiration-kæden og delvist ejer Odense Sport & Event (Odense Boldklub), netbutikken Wupti.com, reklamebureauet Nørgård Mikkelsen, it-firmaet Hedal Kruse Brohus, ejendomsselskaber m.m.
Eneste store fejlskud var købet af Gudme Raaschou Bank, der under finanskrisen blev overdraget til Finansiel Stabilitet og menes at have kostet Niels Thorborg en lussing på 500 mio. kr. De tre voksne børn i Thorborg-familien er i dag aktive på bestyrelsesniveau.
/jb
23. Torben Østergaard-Nielsen: 3,029 mia. kr.
Den kraftige vækst i skibstrafikken over de seneste årtier har skabt den 59-årige Middelfart-rigmand Torben Østergaard-Nielsens formue. Hans personlige selskab, Selfinvest, omsatte sidste år for 61,8 mia. kr., hvoraf skibsbrændstof, kaldet bunkers, stod for de 98 pct.
Torben Østergaard Nielsen.-Robert Attermann
Indtjeningen er minimal i forhold til omsætningen, og nogle få dårlige betalere kan rykke tæppet væk under et godt regnskabsår. Derfor er forsigtighed en dyd, men i Østergaard-Nielsens hovedvirksomhed Bunker Holding erkendte man sidste år, at man var blevet for forsigtig. Koncernen blev overhalet af nordjyske O.W. Bunker og er nu verdens tredjestørste leverandør af skibsbrændstof.
Ud over bunkerolie er Østergaard-Nielsen også aktiv inden for rederivirksomhed, shipping, logistik, it og forskellige virksomheder, der mere har status af con amore-investeringer. Rederiet har i særlig grad været udfordret med store nedskrivninger på skibene. Det har dog ikke forhindret egenkapitalen i Selfinvest fra at runde 1,9 mia. kr.
Torben Østergaard-Nielsen har to voksne døtre, men det er dog alt for tidligt at tale om generationsskifte i den fynske koncern.
/jb
22. Familien Frederiksen: 3,143 mia. kr.
Hans Frederiksen står sammen med sønnerne Mads og Jacob i spidsen for en af de transportkoncerner – HCS – der klarer sig bedst i Danmark. Koncernen med base i Glostrup blev grundlagt i 1941 af købmand Hans Chr. Svendsen, hvor efterkommere i 1990 solgte virksomheden videre til Hans Frederiksen.
Mads Frederiksen.-Melissa Ørnstrup
Grunden til, at det går så godt i HCS, er, at Hans Frederiksen og sønnerne har fundet en niche på det danske transportmarked.
Foruden at være en traditionel transportør har selskabet store aktiviteter inden for renovation, genbrug, entreprenørkørsel og miljøhåndtering. Netop de lidt mere specialiserede aktiviteter gør, at Hans Frederiksen og drengene kan tillade sig at tage lidt højere priser for deres arbejde.
"I udgangspunktet er vores virksomhed blevet større ad organisk vej. Og det er også ambitionen, at det skal foregå på den måde i udlandet," sagde adm. direktør Mads Frederiksen for nyligt til Børsen.
Formelt har de tre ejere hver deres aktieselskab, der tilsammen havde aktiver for godt 1,6 mia. kr. ved årsskiftet 2013.
/zigler
21. Familien Bohnsen: 3,173 mia. kr.
Peter Bohnsen er måske Aarhus' rigeste mand, efter at han og kompagnonen Tonny D. Paulsen i 2007 solgte deres fælles livsværk, Unifeeder, for 2 mia. kr. til den britiske kapitalfond Montagu.
I forvejen havde de to ejere hævet trecifrede millionudbytter i rederiet, som de grundlagde i 1977. Familien Bohnsens formue er opgjort til 3,2 mia. kr.
Alligevel holder den diskrete erhvervsmand begge ben på jorden. Advokat Thorkild Rydahl har som bestyrelsesformand for Unifeeder været med på hele rejsen og betegner Peter Bohnsen som en af de dygtigste købmænd, han har mødt.
Peter Bohnsen har ikke lagt sig i hængekøjen for at tælle sine penge. I 2009 reddede Bohnsen-familien det kriseramte ejendomsselskab Bricks. Selv om Peter Bohnsen aldrig har haft ambitioner om at eje en golfbane, er han i dag eneejer af Lyngbygaard Golf Center tæt på Aarhus.
Golf optager så meget af Peter Bohnsens fritid, at han ikke længere kommer i Højbjerg Tennisklub, hvor han i mange år spillede mixdouble.
