21. Familien Due Jensen, 3,632 mia. kr.
Niels Due Jensen, hvis far, Poul Due Jensen, etablerede Grundfos for snart 70 år siden, har i mange år været overhoved i stifterens familie, der er på Forbes-listen i kraft af en aktiepost på omkring 11 pct. af pumpekoncernen. Men en ny Poul Due Jensen, søn af Niels Due, er nu kommet i ledelsen af den fondskontrollerede pumpekoncern.
Den nye Poul Due Jensen melder naturligvis ikke åbent ud, at han stiler efter at overtage den stol, som den netop tiltrådte koncernchef, Mads Nipper, sidder i. Men han er efter en årrække i udlandet kommet tilbage til koncernhovedsædet i Bjerringbro og har til Børsen sagt, at han vil bidrage til Grundfos’ vækst og fremtid. “Hvis det en dag er som øverste chef, så gør jeg gerne det – men det vil så være, fordi jeg er parat til det,” lød det.
22. Familien Kjær 3,599 mia. kr.
Niels Aage Kjær er hovedaktionær og adm. direktør i den familieejede AVK-koncern, der med hovedsæde i Galten ved Aarhus omsætter for 3,3 mia. kr. og beskæftiger næsten 3000 medarbejdere over hele verden.
Siden Niels Aage Kjær efter sin fars, Aage V. Kjærs, død i 1970 overtog et maskinværksted med fire ansatte, har familien bag den internationale producent og leverandør af ventiler opbygget en privat formue, der gør familien til en af Østjyllands rigeste familier.
Efter flere år med imponerende vækstrater kom AVK sidste år ud med en mindre toplinjevækst end ventet på grund af mindre aktivitet i Asien, Sydamerika og Mellemøsten.
23. Familien Stadil 3,508 mia. kr.
2013 har været et forrygende år for familien Stadil. 43-årige Christian Stadil og 70-årige Thor Stadil stiftede i slutningen af 90'erne konglomeratet Thornico, og selskabet har leveret forrygende resultater i 2013. Så forrygende, at Christian Stadil, der ejer 100 pct. af Thornico, stormer ind på listen over de 40 største formuer i Danmark.
Thornico, der bl.a. står bag shippingvirksomheden Thorco, æggebakkeproducenten Hartmann og tøj- og sportsforretningen Hummel, har på bare 15 år banket en milliardforretning på benene. I 2013 leverede selskabet en markant omsætningsvækst og omsatte for 5,6 mia. kr. mod 3,8 mia. kr. året før.
Succes lå ikke i kortene, da far og søn i 1999 købte konkursramte Hummel, men på får år blev Hummel en succes. Flere selskaber kom til, og i dag ejer Thornico hele eller dele af over 100 virksomheder.
24. Jørgen Hallundbæk 3,442 mia. kr.
Den succesombruste milliardær Jørgen Hallundbæk har sin personlige formue placeret i succesvirksomheden Welltec, som han etablerede i 1994 og fortsat ejer ca. 60 pct. af.
Producenten af højteknologisk værktøj til olieindustrien, Welltec, har siden etableringen af selskabet i 1994 stort set ikke oplevet andet end buldrende vækst i omsætning og overskud såvel som glubende interesse fra kapitalfondene.
Ejerandelen er forankret i Hallundbæks private holdingselskab JH Holding. Welltec-ejerskabet giver ifølge Børsens beregninger Jørgen Hallundbæk en personlig formue på 3,442 mia. kr.
25. Familine Bohnsen 3,403 mia. kr.
Peter Bohnsen er i dag en af Aarhus' rigeste mænd. Hans rejse mod en status som milliardær startede, da han i 1977 sammen med Tonny Dalhøj Paulsen oprettede containerrederiet Unifeeder.
I 2007 kulminerede eventyret, da den århusianske virksomhed blev solgt for omkring 2 mia. kr. til den engelske kapitalfond Montagu. Men allerede før salget var Peter Bohnsen en velhavende mand.
Sammen med sin forretningspartner trak Peter Bohnsen nemlig i flere omgange trecifrede millionbeløb ud af det fremadstormende Unifeeder – udbytter, der kom sideløbende med en årlig direktionsløn på 18 mio. kr. Peter Bohnsen har dog ikke ligget på den lade side, efter at han forlod Unifeeder.
26. Familien Kähler 3,095 mia. kr.
Overhovedet i Rockwool-dynastiet Tom Kähler, 71 år, har i det forløbne år sluppet tøjlerne helt i koncernen og i sit hjertebarn Rockwool Fonden. Familien og fonden sidder fortsat tungt på aktiemajoriteten i det børsnoterede selskab, og tredje generation er repræsenteret i såvel selskabs- som fondsbestyrelsen, men uden at have flertal.
Tom Kähler har udviklet Rockwool til verdens førende producent af stenuld i det industrieventyr, der starter i 1909, da teglværksejer Valdemar Kähler og murermester Johan Henriksen grundlægger Korsør Stenforretning og graver grus og sten på Omø. De køber en amerikansk licens og begynder at producere stenuld.
Uenighed om direktørposter i de to familier fører til en livstruende krise fra 1958 til 1961, indtil virksomheden deles i to. Familien Henriksen vælger først og tager gasbetonen, mens familien Kähler tager sig af stenulden, som nu sælger for 15 mia. kr. om året.
27. Peter Stubkjær Sørensen 2,925 mia. kr.
Peter Stubkjær Sørensen, som for godt ti år siden blev milliardær, da han solgte sin meget velindtjenende vindmøllekoncern, Bonus Energy, i Brande til Siemens, råber normalt ikke højt og har intet behov for at trække store overskrifter. Bort set fra en enkelt gang, da han i Politiken antydede, at han ville flytte ud af landet, hvis regeringen og Enhedslisten indførte en milliardærskat, så takker han pænt nej tak til langt de fleste interviewforespørgsler.
Hans bundsolide vindmøllekoncern, som kun én eneste gang i hans tid havde underskud, skabte han selv sammen med sin direktør og de til sidst 750 medarbejderne, som efter salget til Siemens Wind Power hver fik 500 kr. pr. måned, de havde arbejdet for ham. Det kostede noget over 20 mio. kr., men Peter Stubkjær ville gerne påskønne den indsats, medarbejderne havde gjort.
28. Øvrige familie Holch Povlsen 2,866 mia. kr.
Iværksættere med bankende entreprenørhjerter kan ikke sidde stille, selv om de med god samvittighed kunne læne sig tilbage og glæde sig over, at næste generation kører familiens virksomhed videre i højt tempo.
Stifteren af Danmarks største modetøjssucces nogensinde, Troels Holch Povlsen, der startede med en enkelt detailbutik i Ringkøbing og siden overlod milliardkoncernen Bestseller til den ældste søn, Anders, der i dag er en af Danmarks mest velhavende, har trukket sig fra den daglige Bestseller-drift.
Troels Holch Povlsens MTHP-koncern omfatter ud over ejendoms¬investeringer bl.a. den meget succesfulde møbel- og interiørvirksomhed Hay. Troels Holch har majoriteten, mens ægteparret Mette og Rolf Hay, som han i sin tid hjalp i gang med kapital, råd og dåd, står for den daglige drift i selskabet. Omsætningen i Hay, hvis tre ejere har en dyb pasion for møbler og design, er i dag på et trecifret millionbeløb på en lang række markeder.
29. Lars Seier Christensen 2,794 mia. kr.
51-årige Lars Seier Christensen stiftede i 1992 Saxo Bank, sammen med partneren Kim Fournais, under navnet Midas.
De to har sammen opbygget en finansiel virksomhed, der har kastet millioner af kroner af sig til andre formål. Lars Seier Christensen er meget interesseret i samfundsforhold og kendt for at være storsponsor for partiet Liberal Alliance.
Han er også stærkt begejstret for cykelsporten. Her toner han hver sommer frem på skærmen i forbindelse med Tour de France, når han følger sit delvist sponsorerede cykelhold, Tinkoff-Saxo, der ejes af den russiske finansmand Oleg Tinkoff og har Bjarne Riis som direktør. Her er Saxo Bank for ottende år i træk navnesponsor.
Lars Seier Christensen bor i dag i Schweiz med sin hustru, Yvonne, og tre af sine i alt fem døtre. Derfra bruger han bl.a. sin formue på at rejse og dyrke sin interesse for sport, biler og gastronomi. Rejserne er både med forretning og fornøjelse som fortegn og går til verdens hovedstæder, hvor gastronomi er højt prioriteret med lækre råvarer og gode vine i centrum. Derudover har Saxo Bank-stifteren en svaghed for lækre biler og sport, hvor især Formel 1 og fodbold med Arsenal som favorithold står højest på listen.
30. Kim Fournais 2,783 mia. kr.
Kim Fournais – født 1966 i København – stiftede Saxo Bank sammen med Lars Seier Christensen i 1992 under navnet Midas.
Fournais var administrerende direktør for Midas alene indtil 1995, hvor Seier Christensen sluttede sig til virksomhedens daglige drift.
Det unikke ved Saxo Bank var den tidlige fokusering på den elektroniske handelsplatform, hvor virksomheden fra 1998 slog sig op på handel med valuta på handelsplatformen SaxoTrader. Senere kom der andre finansielle produkter til, og virksomheden er nu til stede i 180 lande verden over.
Fournais har nedvirket til udviklingen af SaxoTraders infrastruktur og designet, som sikrede Saxo Bank en stærk position i markedet.
Privat har Kim Fournais kastet sig over projekter, der ligger langt fra den finansielle verden, men dog finansieres af indtægterne fra den verden. Senest er Indre Missions sidste hotel Stella Maris ved Svendborg erhvervet og omdannet til hotel, kursuscenter og restaurant.
Købet af missionshotellet kommer oven på Kim Fournais’ ambitiøse køb af Vejrø ud for Lolland. Her har han investeret 200 mio. kr. af sin formue i at genopbygge Vejrø som et økologisk selvforsynende landbrug og samlingssted for private og virksomheder med gode overnatningsfaciliteter i form af genopbyggede gårde, huse, restaurant, flyveplads og havn m.m. Blandt andet bruger hotel Stella Maris økologiske fødevarer fra Vejrø.
