Danica Pension vil ikke længere nøjes med at stemme på generalforsamlinger. Fremover vil investoren også stille deciderede forslag, hvis virksomheder i porteføljen ikke er ambitiøse nok på klima og biodiversitet. Sådan vil Danica sætte et stærkere aftryk på porteføljevirksomhederne.
“Det er et område, vi bliver nødt til at rykke endnu hurtigere på. Der kan vi gøre brug af aktionærforslag,” siger chef-esg-specialist Mads Steinmüller.
Den danske pensionsbranche har forpligtet sig til at nå klimamålene i Paris-aftalen, og Danica vil 2025 sænke CO2-aftrykket i porteføljen med op til 35 pct. hos de mest klimabelastende selskaber som energi, transport, stål og cement. I sommeren forsøgte pensionskassen at få hul på det amerikanske olieselskab Exxon Mobil, men talen blev holdt for døve ører, hvorfor selskabet blev ekskluderet.
“Vi har i mange år arbejdet med aktivt ejerskab, fordi vi tror, det kan påvirke virksomhederne positivt. Men vi oplever til tider, at de ikke lytter. Hvis vi skal i mål og leve op til Paris-aftalen, skal vi flytte energiselskaber og andre. Der er aktionærforslag et rigtig stærkt værktøj,” siger han og understreger, at der først vil være dialog for at sikre konkrete klimamål.
Fokus er primært virksomheder, der fylder meget i CO2-aftrykket i Danicas portefølje.
Hverken PFA eller Pensiondanmark har taget aktionærforslag i egen hånd. Men hos Pensiondanmark er det “bestemt noget, vi vil overveje at gøre fremover,” siger esg-chef Jan Kæraa Rasmussen.
“Vi hjemtager i stigende grad dele af vores aktive ejerskab. Udgangspunktet har været, at vi gerne ville være sammen med andre investorer for at have den stærkeste stemme. Det er stadig godt, men vi har samtidig flere kræfter og indsigt nu til at tage stærkere initiativ selv, når vi engagerer selskaberne.”
Det seneste år har pensionskassen haft 15-20 flere dialoger.
Ifølge professor fra Copenhagen Business School Andreas Rasche kan effekten af aktionærforslag ende som en symbolsk handling, da en individuel investor ofte ikke har aktier til at lægge det nødvendige pres på ledelsen.
“Med andre ord gør det ikke den store forskel, hvis en individuel pensionskasse engagerer sig, medmindre der er særlige forhold,” skriver han og peger på, at det er anderledes, hvis en investor kan mobilisere andre.
“Vi har set nogle virksomheder ændre retning tidligere på grund af et betydeligt kollektivt pres fra investorer.”
Den tilgang har PFA valgt med i investorinitiativet Climate Action 100+, hvor aktive ejere presser nogle af verdens største virksomheder til at sænke udledningen i tråd med Paris-aftalen, oplyser Christian Storm Schubart, chef for bæredygtige investeringer i PFA:
“Vi mener, at vi står stærkest, hvis vi går sammen med andre institutionelle investorer og i fællesskab forsøger at presse på for at virksomheder træffer grønne løsninger.”
