Nå i mål med din virksomhedsstrategi

  • Strategieksekvering

Lær at svinge taktstokken, så I undgår, at virksomhedens strategier samler støv i skuffen

Varighed: To dage
Næste opstart: 10. + 11. november

Børsen Uddannelse, Mikado House, København S

Strategi er 10 pct. vision og 90 pct. eksekvering

Statistikker viser, at organisationer har hårde odds for at få succes i nutidens marked. Med nutidens udviklingskurver i flere brancher er der et tydeligt krav om, at vi kan eksekvere hurtigt og på den mest hensigtsmæssige måde.

Hvis ikke vi lærer, forstår og øver eksekvering, så opnår vi ikke den hastighed i udviklingen, som markedet kræver. Når eksekveringen af en strategi går i stå, så samler strategien støv – og det er præcis det, vi vil hjælpe jeres organisation med at undgå.

 

Forskningsbaseret undervisning med faglig tyngde i et lavpraktisk og anvendeligt format

Få lært de seks vigtige emner inden for strategieksekvering:

  1. Definition og forskellige tilgange til strategieksekvering
  2. Principper for god strategieksekvering
  3. Faldgruber, du skal undgå
  4. Direktionens, ledernes og medarbejdernes rolle i strategieksekvering
  5. Taktslag for strategieksekvering – sæt mål, nedbryd i indsatsområder, og følg op
  6. Kommunikation om strategi

Undervisningen er baseret på 20 pct. teori og 80 pct. eksempler og erfaringer. Lagt til rette for dig i et letforståeligt sprog, med klart overblik og med en række trin-for-trin-guides. Så det hele kan bruges mandag morgen.

Efter denne masterclass:

→   Kan du sikre opbakning til din strategi

→   Forstår du en direktions, ledernes og medarbejdernes rolle i strategieksekvering

→   Kan du etablere det rette taktslag for strategieksekvering, herunder opfølgning på dine målsætninger

→   Ved du, hvilke faldgruber du skal undgå, for at strategieksekveringen skal lykkes

→   Ved du, hvad et godt mål er – og forstår forskellen på resultatmål og indsatsmål, herunder hvordan begge dele skaber værdi i strategieksekveringen

→   Kan du øge hastigheden i din strategieksekvering, bl.a. gennem en eksperimenterende tilgang frem for den traditionelle projektplan

→   Kan du som leder involvere din organisation i formulering af indsatsen med henblik på at opnå jeres strategiske mål

→   Kan du kommunikere om strategieksekvering på alle niveauer i din organisation

Mød dine undervisere, Ulrik Christensen og Annika Kvist

Ulrik Christensen er partner i H&B og uddannet i strategi og ledelse. Han er en erfaren rådgiver med en stor passion for at realisere strategiske beslutninger gennem et klart fokus og tydelige resultat- og indsatsmål samt for at skabe en tydelig fortælling, der skaber mening for medarbejderne i organisationen.

 

Annika Kvist er senior management consultant i H&B og uddannet cand.merc. i Finance & International Business.

Annika er en erfaren konsulent med fokus på at få tingene til at ske i organisationen gennem bl.a. prioriteringen af fokus, konkrete mål, god koordinering og tydelig kommunikation. Annika har drevet flere strategieksekveringsprojekter hos både private og offentlige klienter.

Skab mening og klarhed, og sæt en klar retning

En væsentlig faktor for at få succes med strategieksekvering er, at du som leder skaber en mening med din strategi, en mening, som interessenter kan spejle sig i og vil arbejde hårdt for at realisere. Invester to dage i denne masterclass, og lær, hvordan du skaber denne ramme og får opbakning og ejerskab, når dine strategier skal omdannes til virkelighed.

 

Tilmeld dig Strategieksekvering

Har du spørgsmål, som efterlader dig i den sidste tvivl, så kontakt os på 32 14 32 32 eller uddannelse@borsen.dk – eller send os din tilmelding. 

TILMELD DIG KURSET

Strategieksekvering

Lær at svinge taktstokken, så I undgår, at virksomhedens strategier samler støv i skuffen

Varighed: To dage
Datoer:  10. + 11. november

Børsen Uddannelse
Mikado House
København

12.500 kr.

Ekskl. moms

Varighed: To dage
Datoer: 10. + 11. november

Børsen Uddannelse
Mikado House
København

12.500 kr.

Ekskl. moms