EN LEDER TESTES FOR ALVOR I FORANDRINGER

  • Forandringsledelse

Bliv klædt på til at lede medarbejdere gennem forandringer

Varighed: To dage
Opstart: 26. april 2021

København

Kom i mål med din virksomheds forandring

85 pct. af danske direktører fortæller, at værdiskabende forandring står meget højt på deres strategiske agenda. Alligevel lykkes det kun for omkring halvdelen at realisere den tiltænkte værdiskabelse – og 70 pct. formår ikke at transformere deres organisation hurtigt og effektivt nok.

Sådan ser situationsbilledet ud i en ny undersøgelse foretaget af H&B blandt 200 danske direktører og mellemledere.

Det er spild af penge, og det driver lønsomheden ud af organisationen. Derfor er der brug for nye og bedre måder at lede forandringer på.

Undgå de typiske faldgruber – og øg sandsynligheden for succes med forandring

Hvilke faldgruber skal man som leder være opmærksom på, og hvad kan man gøre for at øge sandsynligheden for at opnå succes? Det er omdrejningspunktet på denne masterclass om forandringsledelse. Du får indblik i otte typiske faldgruber i transformationer og en essentiel indsigt i, hvilke løftestænger der øger sandsynligheden for succes i forandringsprojekter.

Your Title Goes Here

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Program for forandringsledelse - dag 1
  • Hvad er forandringsledelse?
  • Faldgruber i forandringsledelse
  • Forskellige tilgange til forandringsledelse
    – John Kotter, Ralph Stacey og Jeff Hiatts
  • ADKAR-model
  • Transformationshjulet
  • Forståelse (inkl. øvelser)
    – Forandringens dybde og bredde
    – Change Lab
    – Fra-til-bevægelse
    – Vurdering af forandringsparathed

Frokost

  • Fundament (inkl. øvelser)
    – Personlig rapport med egen forandringsmodenhed holdt op imod benchmark
    – Ledelseskraft og motivation
    – Involveringsstrategi
Your Title Goes Here

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Program for forandringsledelse - dag 2
  • Opsamling fra dag 1
  • Fremdrift (inkl. øvelser)
    – Opfølgning via ADKAR
    – Styringsmodeller
    – Modstand mod forandring
    – Interessenthåndtering
    – Forandringshistorien

Frokost

  • Forankring (inkl. øvelser)
    – Incitamentsstruktur
    – Adfærdsdesign
    – Barriereanalyse
  • Afrunding og evaluering
    – Refleksion over læring
    – Commitment til action

Efter dette lederkursus har du fået:

→   Råd om forandringsledelse fra 200 direktører og mellemledere

→   Konkrete værktøjer til, hvordan du som leder kan arbejde involverende med forandringer i din organisation

→   Viden om, hvordan du omsætter en forandringsvision til konkrete adfærdsændringer

→   Viden om, hvilke elementer enhver forandring består af, og hvordan du som en central rolle, spiller ind i disse

Du vil således efter endt kursus være i stand til (konkret og involverende) at iværksætte en forandring i din organisation – og med større sandsynlighed høste værdien af forandringen efterfølgende.

Bliv virksomhedens fyrtårn igennem forandringsprocessen, og kom (vellykket) i mål med jeres transformation

Kurset tager udgangspunkt i transformationers fire hjørnesten: forståelse, fundament, fremdrift og forankring.

Det betyder, at du bliver opmærksom på, hvordan processer, systemer, kompetencer, organisationsdesign og incitamentsstruktur skal tilpasses til forandringen, for at den kan blive vellykket.

Og ikke mindst bliver du en del af dem, der husker at fejre succeserne undervejs i forandringen.

Mød dine undervisere:

Lars Andersen er senior advisor i H&B og uddannet cand.merc. Lars har været udstationeret flere gange, hvilket har givet en dyb indsigt i de globale værdikæder. Hovedfokus har været resultatskabelse og adfærdsændringer i forbindelse med strategieksekvering og store transformationer. Lars har både arbejdet internt i industrien og som ekstern konsulent.

Rie Grønbeck Bing er senior management consultant i H&B og har bl.a. drevet flere fusioner og kørt store forandringsprojekter hos både private og offentlige klienter med fokus på strategiimplementering, kulturudvikling og ledelseskraft.

Forandring har altid en konsekvens for din organisation

Det er op til dig, hvilken konsekvens den har (og op til os at klæde dig godt på til opgaven). Det er essentielt at have tilstrækkelig indsigt i forandringen og dens konsekvens for din organisation. På kurset arbejder vi med konceptet “change lab” – et gennemarbejdet konceptforløb til at skabe netop denne indsigt og evne til at lede forandring.

Du kommer bl.a. til at arbejde med følgende:

→   Styrket ledelseskraft

→   Forandringsstrategi

→   Motiverede medarbejdere i forandringssituationer

→   Fremdrift og effektiv styring af forandringer

→   Fællesskabsfølelse og ejerskab hos medarbejdere i en forandringsproces

Tilmeld dig kurset Forandringsledelse og stå stærkere i en transformation

Har du spørgsmål til forløbet, så kontakt os på 32 14 32 32 eller uddannelse@borsen.dk – eller send os din tilmelding.

TILMELD DIG KURSET

Forandringsledelse

Bliv klædt på til at lede medarbejdere gennem forandringer

Varighed: To dage
Datoer: 26. og 27. april 2021

Børsen Uddannelse
Villa Copenhagen
Tietgensgade 35-39

1704 København

12.500 kr.

Ekskl. moms

Varighed: To dage
Datoer: 26. og 27. april 2021

Børsen Uddannelse
Villa Copenhagen
Tietgensgade 35-39

1704 København

12.500 kr.

Ekskl. moms