SENESTE NYT KURSER Bliv kunde
Pro selvstændig

Bryggeri med aty­pisk me­d­ar­bej­der­stab: “Det hand­ler om at kig­ge på det en­kel­te men­ne­ske og fin­de ud af, hvad de kan og så ska­be nog­le ram­mer ud fra det po­ten­ti­a­le, det men­ne­ske har”

Lars Carlsen stiftede People Like Us i 2016. Hans ledelsesfilosofi er at være nysgerrig på den enkelte medarbejder og bruge god tid på at lære dem at kende. På den måde kan han justere kravene på arbejdspladsen, så de matcher medarbejderens ressourcer. Foto: Sophie Voisin
Lars Carlsen stiftede People Like Us i 2016. Hans ledelsesfilosofi er at være nysgerrig på den enkelte medarbejder og bruge god tid på at lære dem at kende. På den måde kan han justere kravene på arbejdspladsen, så de matcher medarbejderens ressourcer. Foto: Sophie Voisin

For mange af medarbejderne i mikrobryggeriet People Like Us er arbejdspladsen et helle i en kaotisk hverdag med diagnoser og pres fra omverdenen. Så hvordan leder man dem, når en coronakrise rammer? Giv den ansatte mulighed for at tage kontrol over sin hverdag, lyder rådet