Karriere Af ,
Dr. Leandro Herrero startede som læge og psykiater med speciale i adfærdsforandringer. I dag er han blandt verdens førende forskere og konsulenter inden for forandringsledelse.

Hans idéer om hvordan ny adfærd spredes i organisationer er mere aktuel end nogensinde, hvor store organisationer lider af akut mangel på implementeringskraft. Dr. Herrero mener at problemet er, at vi angriber forandringsspørgsmålene forkert og alt for massivt.

CEO'en uden forandringsmagt

I stedet for satse på massiv kommunikation og træning til alle i organisationen, bør man i stedet engagere en mindre skare af uformelt indflydelsesrige medarbejdere med et stort netværk i organisationen.

"Ledelsens rolle bliver mere at koordinere uformelle aktiviteteter i kulissen. De skal lade de mennesker som folk har direkte kontakt og stor tillid til foretage forandringerne. CEO'erne skal acceptere at det faktisk ikke er dem, som kan forandre organisationskulturen," siger Herrero.
 
Herrero gæster i disse dage Danmark, hvor han taler om Viral Change på seminarer og møder fremtrædende folk fra dansk erhvervsliv.

Din medarbejder vil hellere have dig fyret - end selv at få mere i løn

Omverdens krav og forventninger til ledere er ved at ændre sig dramatisk og har resulteret i en reel ledelseskrise. Hvis ledere skal holde på dygtige medarbejdere og rekruttere talenter, så kræves der noget helt andet af en moderne leder.

Det fortæller Rasmus Hougaard, der har skrevet bogen "The mind of the leader", der bygger på research blandt 35.000 ledere verden over. Du kan opleve Rasmus Hougaard og andre internationale thought leaders på Børsens Ledelseskonference d. 30. september. Lær af de dygtigste og få konkrete værktøjer til dit eget ledelsesarbejde. Meld dig til her.

Andre læser dette lige nu


Pleasure anbefaler

Seneste karriere nyheder