Bøger: Fra guldfirer til god ledelse
Niels Laulund (tv.), sammen med guldfirerholdet tilbage i 1996.
Foto: Scanpix
Generelt Af
Fra Guldfirer til ledelsesbog. En halv-biografisk bog om vejen til OL-guld i 1996 tilsat inspiration til, hvordan virksomheder og ledere kan planlægge toppræstationer ved at være mere ambitiøse i det daglige, viser, at tidligere elitesportsmænd også kan skrive interessant ledelseslitteratur.

Bedømmelse:
4 af 6 stjerner


Men du skal have en vis interesse for store danske sportspræstationer for at finde Niels Laulunds bog "Guldet skal vindes i hverdagen" rigtig spændende.

Roer, forfatter, virksomhedskonsulent, foredragsholder og tidligere OL-guldvinder i den legendariske Guldfirer - Niels Laulund – tager os nemlig kronologisk igennem letvægtsfirerens opstart til det folkelige gennembrud.

Fra den benhårde udvælgelse i 1993 til den ultimativt store præstation i 1996 – OL-guldet. I de mellemliggende år roer de fire determinerede idrætsudøvere sig i øvrigt også til en VM guld- og en sølvmedalje.

Skru ambitionerne op

Disse målrettede år for de fire unge, ambitiøse mænd – hvor hver dag var en del af en større masterplan - beskrives underholdende og reflekterende.

Der drages løbende paralleller til erhvervslivets daglige kampe for at bruge virksomhedens potentiale optimalt, gennemføre strategierne og planerne og differentiere sig fra konkurrenterne. Ved at turde skrue ambitionerne op og stå på mål for dem. Ligesom Guldfireren.

Som Niels Laulund skriver: "I erhvervslivet lægges mange strategier, men ofte glemmer man, hvor man lægger dem. En olympisk plan lægger man sjældent fra sig!". Og det har han jo nok ret i.

Bogen er opdelt i de fire faser, Niels Laulund argumenterer for - som minimum - skal til for at skille sig positivt ud og vinde igen og igen og...

Først "Selektionen", hvor det ikke kun er vigtigt for lederen at kunne sætte det rigtige hold, men også essentielt at kommunikere visionen og at skabe et team med fælles mål og indstilling – ikke en gruppe med blot enslydende mål. Lyder det til at overskue? Ja, det gør det nok. Bliver det så også gjort? Nok ikke alle steder.

Dernæst anden fase, "Entreprenørerne", som er bogens tyngdepunkt. Det er her, det meste guld ligger.

Her er det ganske interessant at se, at Fireren mere eller mindre gennemgik de fire trin, psykologen Bruce Tuckman engang i 1965 definerede som værende noget ethvert succesfuldt team skulle igennem; forming, storming, norming og performing.

Lige så interessant er kapitlet om, at præstationer kan planlægges. Og kapitlet om, at det ikke altid behøver at være problemerne, der inspirerer. Niels Laulund argumenterer for, at en virksomheds kultur bygges op om muligheder, potentialer, innovation og ambitioner frem for frygt.

I tredje fase rammer "Krisen". Virksomheden luller sig selv i søvn oven på succeserne og glemmer helt at performe. Lyder det bekendt?

Fjerde og sidste fase er "Præstationen". Umiddelbart forekommer det lettere at motivere folk med en olympisk guldmedalje, end en virksomheds muligheder for at motivere deres medarbejdere.

Men den køber Niels Laulund ikke. Det handler om at give medarbejderne en fælles mission at arbejde efter og sikre forudsætningerne for, at de kan udleve deres fulde potentiale. Det skal give mening, og der skal være et attraktivt mål.

Hurtigere, højere og længere

Det hele opsummeres i øvrigt ganske snedigt med De Olympiske Leges motto: Hurtigere – inddragelse af medarbejdere, Højere – ambitionsniveau, Længere – ind i hjerteregionen.

I det hele taget skriver Niels Laulund godt og en smule anderledes, end hvad man ellers kan se i ledelseslitteraturen – lidt mindre teoretisk og akademisk og lidt mere lige på.

Et par eksempler kunne være, hvor de værste ledere benævnes som "talende Excel-ark", teamarbejde refereres til som en "fed oplevelse" og Eskild Ebbesens ankomst til Storkøbenhavn, hvor han "tøffede ind med fire-toget fra Jylland".
Det er uhøjtideligt og personlig skrevet, og man kan mærke, at det Niels Laulund skriver om, er i hans årer.

Guldet vindes i morgen


De mange – og nogle gange utydelige - skift mellem historien om Guldfireren og parallellerne til erhvervslivet gør til tider læsningen forvirrende og man risikerer at misse nogle pointer. Især de mange relevante spørgsmål til læseren og læserens virksomhed er gemt for meget ad vejen inde midt i teksten. Her kunne jeg godt have tænkt mig, at de var gjort mere synlige og systematiske, fx bagerst i hvert kapitel.

Bogen rundes til gengæld fint af med en opsummering af hovedpointerne i form af 13 principper. Det er en god idé. Nuvel, principperne er ikke banebrydende, men bør opfattes som god inspiration for ledere såvel som virksomheder.

Det tiende princip er også titlen på bogen. "Guldet vindes i hverdagen". Og det er faktisk ikke så tosset en pointe. Tag den med under armen i morgen tidlig. Måske er det i morgen, at guldet skal vindes. Og triumfen på sigt.

Kristian Fischer er management konsulent hos PA Consulting Group med rådgivning inden for projektledelse, it, strategi og ledelse generelt. Kristian har igennem de sidste 9 år primært arbejdet med it-ledelse og projekt- & testledelse
.

Anmelder: Kristian Fischer
Stjerner: 4 af 6
Titel: Guldet vindes i hverdagen - fra Guldfirer til ledelsesmodel
Forfatter: Niels Laulund
Forlag: People's Press
Antal sider: 157
ISBN: 9788771081749
Pris: 249


Køb bogen
" Guldet vindes i hverdagen - fra Guldfirer til ledelsesmodel " her








NY PODCAST Børsen Morgenbriefing giver dig et hurtigt overblik over dagens vigtigste erhvervshistorier. På fem minutter gør vi dig klar til arbejdsdagen med en kort nyhedsgennemgang, en opdatering på aktiemarkederne og et kig på dagens vigtigste historie. Find podcasten på din foretrukne podcastafspiller.

Abonnér:
   

Andre læser dette lige nu


Børsen anbefaler



    Forsiden lige nu


    Sløjt regnskab øger presset på Mærsk-boss

    USA: Faldt på svage industrital og skuffende regnskaber

    Christian Stadil: Der er sket afhøringer i Schriver-sag

    Boet efter Michael Jackson sagsøger HBO for 100 millioner dollar

    Amerikanske banker tjente 1560 mia kr i 2018

    Verdens største bi er fundet for første gang siden 1981

    Briter opgiver at nå handelsaftaler med Japan og Tyrkiet inden brexit

    Citigroup i penibel guldsag med Venezuela

    Niels Lunde: Tør du købe en Mærsk-aktie af Søren Skou?