03 / 04 / 20
Sammendrag
Del
Da Per Bank i 2013 blev adm. direktør for detailgiganten Salling Group, der bl.a. driver Føtex-, Bilka- og Netto-kæderne, lagde han igen en plan for, hvordan han kunne få en god start som den nye topchef. Arkivfoto: Tobias Nicolai
Ledelse & organisation

De første 90 dage er afgørende for, hvordan en ny topchef klarer sig: Per Bank satte blomsterkummer på den gamle direktør-p-plads, da han startede i Salling Group

Af Tobias Hansen Bødker
Journalist

De første 90 dage i jobbet er ifølge Harvard-professor altafgørende for, om en ny direktør bliver en succes eller en fiasko. “Man må ikke blive lullet i søvn af at tro, det hele bare kører, ” siger Salling Groups topchef, Per Bank, der flere gange har arbejdet med en plan for, hvordan han bedst kan lande i et nyt job​​​.

Læs mere ...

Andre læser også