29-03-2011 06:00 Krisen har trimmet mange danske industrivirksomheder så meget, at det nu kan betale sig at hjemtage udflyttet produktion. Men store investeringer i automatisering er afgørende.

En overraskende vending i udflytningen af danske arbejdspladser i industrien er undervejs. Finanskrisen har stillet voldsomme krav til de danske industrivirksomheder om at trimme og effektivisere produktionen, og nu viser effekten sig flere steder i landet. Industrijob begynder at flytte hjem igen. Samtidig er mange mindre danske virksomheder underleverandører til store koncerner, og her er det afgørende succeskriterie at kunne levere hurtigt og af høj kvalitet. Og det volder problemer med en lavprisproduktion i et billigland langt væk.

»Vi hører nu om flere virksomheder, der henter produktion hjem. Nogle gør det for at sikre samspillet mellem produktion og udvikling. Desuden har mange virksomheder oplevet problemer med at sikre kvaliteten og at få levering til tiden,« siger Ane Buch, adm. direktør for Håndværksrådet.

Men det rokker imidlertid ikke ved den store megatrend, at der fortsat er en netto udflytning af arbejdsopgaver fra Danmark til udlandet, og de seneste tal fra Danmarks Statistik viser, at den danske konkurrenceevne fortsat er ringe. Men alligevel taler en lang række eksperter om at udsigterne for industriproduktion herhjemme er i bedring.

»Det er en ny trend, vi ser nu,« siger Bjarne Lykke Sørensen, divisionsdirektør i Siemens A/S.

Ny trend

Han har tæt kontakt med mange danske virksomheder, fordi Siemens forhandler produktionsudstyr. Mange danske virksomheder har automatiseret produktionen, og det forhindrer udflytning af flere arbejdsopgaver, siger han.

»Ved en effektiv automatisering af en produktion, vil løndelen kun udgøre ned til 10 pct. af de samlede omkostninger. Så hvis man sparer 70-80 pct. af lønomkostningerne, er det stadig af en meget beskeden del af de samlede omkostninger. Og denne besparelse kan sagtens ende med at blive spist op af ekstra omkostninger,« siger Bjarne Lykke Sørensen. Han mener, mange virksomheder, der leverer til Europa, sagtens kan producere herhjemme.

»Min vurdering er, at skal man flytte produktion ud, skal man flytte den ud til de regioner af verden, hvor man ønsker at afsætte sine produkter. Det er en ny trend. I starten ønskede man bare at flytte alt ud. Nu gør man det for at indtage nye markeder,« siger Bjarne Lykke Sørensen.

Hos Dansk Industri fortæller erhvervsøkonomisk chef, Kent Damsgaard, at det er nu, mange virksomheder lægger langsigtede planer efter krisen. Her skal besluttes, hvor produktionen skal lægges.

»Virksomheder med avancerede produkter, der ofte skifter til nye varianter, lægger ofte produktionen i Danmark,« siger han og tilføjer, at det at flytte produktion på ingen måde er en nem løsning for at spare penge.

»Før krisen er mange rykket hurtigt ud for at skaffe arbejdskraft, men mange er blevet overrasket over de problemer, der er opstået,« siger Kent Damsgaard. Han understreger dog, at udflytningen af arbejdskraft stadig finder sted i stor stil. Men han er enig med Siemens i, at en omfattende automatisering af produktionen kan forhindre en udflytning.

»En udflytning af produktion skal være en samlet del af ens strategi og ikke bare en nem måde til at reducere omkostningerne,« siger Kent Damsgaard.

Danske fordele

Ane Buch fra Håndværksrådet mener, at danske virksomheder har en stor fordel, som lave lønomkostninger i lavtlønslande ikke kan matche.

»Danske virksomheder kan levere i små mængder i god kvalitet med meget hurtig leveringstid. Det er utroligt svært at gøre med en offshore produktion,« siger Ane Buch. Men hun advarer mod at tro, at det er let.

Risikoen er, at alt, produktion og udvikling, flytter ud samlet.

»Men der vil typisk være en fordel i at være en mindre virksomhed, hvis det handler om, at fastholde lokal produktion,« siger Buch.

jakob.skouboe@borsen.dk